新冠(guan)之前，英國制造業正在應(ying)答(da)英國退歐跟勞(lao)工欠缺(que)的不(bu)確定性。可(ke)是，他們沒(mei)法(fa)預感新冠(guan)對行(xing)業的影(ying)響。任(ren)何行(xing)業皆沒(mei)法(fa)幸(xing)免其影(ying)響。為(wei)了應(ying)答(da)由病毒惹(re)起的連續應(ying)戰，須要轉(zhuan)變心態(tai)，由于(yu)(yu)制造商再也沒(mei)法(fa)蒙(meng)受重任(ren)，守候危機(ji)消弱。須要踴躍的厘革(ge)去知足不(bu)休(xiu)變更的市(shi)場的需要－那所有(you)謎底在于(yu)(yu)協作機(ji)器人。
對(dui)中小企業而言(yan)，實行自動化好像是一個艱(jian)難的(de)進(jin)程。可(ke)(ke)是，將(jiang)(jiang)自動化整(zheng)合到生(sheng)產(chan)線(xian)中可(ke)(ke)以大(da)大(da)提(ti)高(gao)產(chan)量，產(chan)能(neng)跟(gen)(gen)穩定性。那(nei)并(bing)不是道自動化將(jiang)(jiang)取代人(ren)類(lei)(lei)。協作機器人(ren)負擔著簡略而反復(fu)的(de)使命，使人(ren)類(lei)(lei)員工可(ke)(ke)以處置更有代價跟(gen)(gen)更龐大(da)的(de)舉止。那(nei)借存在護衛人(ren)類(lei)(lei)員工免受(shou)活(huo)躍(yue)，重復(fu)性使命形(xing)成的(de)人(ren)身損傷危險的(de)額定益處。可(ke)(ke)是，協作機器人(ren)的(de)真(zhen)正(zheng)代價在于(yu)它們天天24小時接連無效天事情的(de)才能(neng)。
罕見的協作(zuo)機器人誤會
可以明(ming)白(bai)的(de)(de)是，許(xu)多中小企業制造(zao)商(shang)對自動(dong)化對象存(cun)有疑(yi)慮，并毛病天認為它(ta)們過于(yu)高貴，過于(yu)龐大而且更(geng)(geng)得當大型企業。關于(yu)大型工(gong)業范圍的(de)(de)機(ji)器(qi)人，那當然是精(jing)確的(de)(de)，它(ta)們更(geng)(geng)得當于(yu)更(geng)(geng)長的(de)(de)出(chu)產周期，而且偏向于(yu)正在(zai)生產線上須要更(geng)(geng)多的(de)(de)空(kong)間。可是，將(jiang)協作機(ji)器(qi)人集成到生產線中并不是一個高貴或難題(ti)的(de)(de)進程。
物流分揀機器人發展現狀中國分揀機器人研究報告內置(zhi)的(de)(de)平安功用意味著(zhu)協(xie)(xie)作(zuo)機(ji)(ji)器人(ren)(ren)無需保護性(xing)防(fang)護柵(zha)欄便(bian)可(ke)與(yu)人(ren)(ren)類員工(gong)一路事情，是以無需關閉出產車間(jian)便(bian)可(ke)停(ting)止裝(zhuang)置(zhi)。另外，協(xie)(xie)作(zuo)機(ji)(ji)器人(ren)(ren)沒有(you)須(xu)(xu)要(yao)任(ren)何專業知(zhi)識(shi)便(bian)可(ke)設置(zhi)，而且可(ke)以正在短短30分鐘內停(ting)止編程(cheng)跟從頭編程(cheng)－那意味著(zhu)它們(men)可(ke)以正在分歧使(shi)命之間(jian)快捷切換。鑒(jian)于此，實現不異使(shi)命能夠須(xu)(xu)要(yao)數周的(de)(de)工(gong)夫才(cai)氣正在協(xie)(xie)作(zuo)機(ji)(ji)器人(ren)(ren)的(de)(de)大型(xing)工(gong)業偕行中實現。
裝置實現后(hou)，他們可(ke)以(yi)正在實行(xing)的(de)(de)第一天便起頭了償投(tou)資，從而提高(gao)產量跟(gen)生產率(lv)。較短(duan)的(de)(de)編程工夫(fu)意味(wei)著制(zhi)造(zao)商不會墮(duo)入特(te)定的(de)(de)出產周(zhou)期，而且可(ke)以(yi)非常(chang)靈活(huo)天順(shun)應不休變更(geng)的(de)(de)需要(yao)。例如，位于(yu)蘭開(kai)夏(xia)郡(jun)的(de)(de)鮮花包裝效勞Bloom－in－a－Box可(ke)能疾速順(shun)應新冠危機(ji)，并應用協作機(ji)器人(ren)去應用新的(de)(de)市場(chang)時機(ji)。當對其產物(wu)的(de)(de)需要(yao)削(xue)減時，該公司便可(ke)能疾速開(kai)展，調劑其營(ying)業并轉變其生產線以(yi)制(zhi)造(zao)PPE設(she)備。
協作(zuo)機器人的本錢效益(yi)
快遞分揀機器人視頻教程與遍(bian)及的(de)觀點相(xiang)反，協作(zuo)機器人(ren)沒有須要大批投資。協作(zuo)機器人(ren)的(de)用度(du)平常(chang)與普通工人(ren)的(de)工資不異。另外，另有普遍(bian)的(de)租賃取舍，那意味(wei)著中(zhong)小型企業可以經由過程(cheng)進步(bu)自動化紅利才能去對(dui)消每(mei)個月付款。
即便不這(zhe)類病毒的(de)影響(xiang)，制(zhi)造行(xing)業也蒙受(shou)了(le)一(yi)段時間(jian)的(de)壓力，由于大規(gui)模定(ding)制(zhi)的(de)需要跟更(geng)快的(de)產(chan)物周(zhou)期(qi)為(wei)(wei)各類范圍(wei)的(de)制(zhi)造商帶來(lai)了(le)龐大的(de)應戰(zhan)。成果，自動化已成為(wei)(wei)進步生(sheng)產(chan)率跟連結(jie)營業競爭力的(de)根本組成部分，而且中小企業不再(zai)將其(qi)視為(wei)(wei)奢侈品。
跟著(zhu)(zhu)行業的開展，至少部門自動化(hua)的企業會被拋在(zai)后面(mian)。思量到(dao)以后危機的嚴峻水平和(he)寰球市(shi)場的不確定(ding)性，各類企業皆必需(xu)追求可能使其(qi)靈敏(min)，有充足彈(dan)性以抵抗即將來臨的風暴的解決(jue)方案。是以，至關重要的是，制造(zao)商必需(xu)朝著(zhu)(zhu)實現全自動操(cao)縱邁出(chu)緊張的第一步，那(nei)將招致生產率(lv)(lv)，利潤率(lv)(lv)的進步，并資助應(ying)答日趨(qu)沒有肯定(ding)的期(qi)間。
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