對中小型(xing)企業跟(gen)大(da)型(xing)制造(zao)商來講，只有裝置(zhi)精確(que)，機器人自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)可能資助他們提高(gao)效率(lv)跟(gen)事情質量，降低運作本錢并(bing)晉(jin)升靈巧(qiao)度(du)。正在布置(zhi)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)之前，企業必(bi)需擬定完全(quan)的(de)戰略性籌劃。他們須要(yao)相識自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)的(de)運作和正在何種使(shi)用中布置(zhi)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)，相識自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)的(de)潛伏(fu)劣(lie)勢，并(bing)明白(bai)曉得詳細的(de)估算跟(gen)經營戰略。
弄清楚這(zhe)些(xie)問題后的(de)下一步，不是取舍機器人，而是探求(qiu)適合的(de)、可能裝置正在(zai)機器人上的(de)臂(bei)終對象，從而布(bu)置自動(dong)化協(xie)作使(shi)用。
英國asda分揀機器人高速并聯分揀機器人1取舍(she)適合的對象出色完成使命(ming)
剛打仗自動化的企業能夠認為機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)是(shi)(shi)最(zui)緊張的組件(jian)，這是(shi)(shi)可(ke)以(yi)明白的。但實際上，臂終對象(xiang)，即(ji)EOAT，才(cai)是(shi)(shi)處置懲罰資料跟產物的對象(xiang)。EOAT對象(xiang)也可(ke)用于網絡數據，轉達機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)使命指令，并與物品、機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)跟人(ren)類停止通訊。
正在取舍機器人夾持器、傳感器跟快換安裝(zhuang)(zhuang)時(shi)，須要思(si)量幾(ji)個因素。平常來講，現代(dai)化EOAT不是為特定行業而計劃的(de)，可用(yong)于各類(lei)型的(de)使用(yong)中。是以(yi)，企業可以(yi)思(si)量選用(yong)單個供(gong)應商，為林林總(zong)總(zong)的(de)出產需要供(gong)給一系(xi)列機器人配件。這(zhe)些機器人對(dui)象(xiang)所需裝(zhuang)(zhuang)置/重裝(zhuang)(zhuang)工夫(fu)極(ji)短，而且具(ju)有更壯(zhuang)大、更龐大的(de)操縱功用(yong)。
分揀機器人設計步驟與結果正(zheng)在向自(zi)動化出產轉型的(de)企業則須要(yao)正(zheng)視進步(bu)前輩的(de)EOAT對(dui)象(xiang)——這些(xie)對(dui)象(xiang)正(zheng)在將(jiang)來(lai)(lai)幾年將(jiang)變得(de)(de)加(jia)倍緊張(zhang)。例如，國(guo)際機(ji)器(qi)人(ren)(ren)聯合會（FederationofInternationalRobotics）猜測，到(dao)2025年，專為工業情況(kuang)中人(ren)(ren)機(ji)協(xie)(xie)作(zuo)而(er)計劃的(de)協(xie)(xie)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)將(jiang)占(zhan)寰(huan)球(qiu)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)銷量的(de)約35%。亞太地區的(de)協(xie)(xie)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)市(shi)場(chang)估計將(jiang)正(zheng)在2025年跨越歐洲市(shi)場(chang)，成為寰(huan)球(qiu)最大(da)的(de)市(shi)場(chang)。這一增(zeng)加(jia)可(ke)歸因于中國(guo)、日(ri)本(ben)跟韓(han)國(guo)對(dui)協(xie)(xie)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)的(de)需要(yao)不休增(zeng)加(jia)，特別是電(dian)子、汽車、金屬跟機(ji)械加(jia)工等行業。更多的(de)協(xie)(xie)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)，意味(wei)著須要(yao)大(da)批靈巧(qiao)的(de)、多功能(neng)EOAT對(dui)象(xiang)--這些(xie)對(dui)象(xiang)可(ke)以(yi)讓協(xie)(xie)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)變得(de)(de)更智(zhi)慧(hui)、更自(zi)動，從而(er)帶(dai)來(lai)(lai)更大(da)的(de)投資回報。
藥品分揀機器人供應商又(you)例如，專門正(zheng)在大(da)規(gui)模出產(chan)情況中用于履行特定(ding)使命的(de)定(ding)制夾持器，它們的(de)功用跟使用潛力有(you)限。若(ruo)是使命或(huo)出產(chan)需要有(you)更改，那么定(ding)制夾持器便釀成沒用的(de)對(dui)象，只能被(bei)取代。這(zhe)一理想(xiang)將會拖慢出產(chan)歷(li)程，同時增長生(sheng)產(chan)成本。
相比之(zhi)下(xia)，OnRobot的(de)RG2/RG6電動夾(jia)持(chi)器(qi)可(ke)能(neng)輕松實現(xian)多項(xiang)使(shi)命，而且可(ke)以處置懲罰各類(lei)分歧(qi)尺寸、分歧(qi)材質的(de)產物。另外，RG2/RG6夾(jia)持(chi)器(qi)融會(hui)了無(wu)縫的(de)“開(kai)箱(xiang)便可(ke)裝置”和直觀化編(bian)程，顯著(zhu)縮短開(kai)辟工(gong)夫，最(zui)高可(ke)達30%。
圖書分揀機器人2為(wei)智能(neng)營業(ye)供(gong)給智能(neng)工具
從降低長(chang)時間本錢(qian)到締造一個更高效、更靈巧的出產情況(kuang)，自動化流程可以(yi)資助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)克制現有的應(ying)戰，終極為企(qi)(qi)業(ye)帶來更大的競爭(zheng)劣勢。中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)跟大型企(qi)(qi)業(ye)亦(yi)是如(ru)斯。
自動(dong)化不(bu)再(zai)只合用于大(da)批(pi)量生產(chan)。擁有小批(pi)量生產(chan)營業跟汗青出產(chan)數據網絡需要的中(zhong)小型企業，可(ke)以/應該充(chong)分利用現代化進步前輩機器(qi)人(ren)技巧(qiao)跟EOAT對象(xiang)的劣勢(shi)，特殊是本錢較低(di)對象(xiang)，有助(zhu)于他們為客(ke)戶的低(di)估算名目(mu)供(gong)給加倍(bei)可(ke)行的計劃(hua)/效勞。
分揀機器人哪種好用自動化對(dui)中小(xiao)型企(qi)業有良(liang)多(duo)潛伏益(yi)處(chu)，例如：更精準(zhun)的操縱可(ke)降低單位成本(ben)，更強的功用可(ke)以(yi)讓企(qi)業輕松(song)天依據需(xu)(xu)要去增長或削(xue)減產(chan)(chan)能。經由過程加強生產(chan)(chan)能力，中小(xiao)企(qi)業可(ke)以(yi)從(cong)競(jing)爭對(dui)手中懷才不遇，可(ke)能吸(xi)引更多(duo)存在(zai)更大(da)出(chu)產(chan)(chan)需(xu)(xu)要的客(ke)戶。
然而，對(dui)一切(qie)企業來講，擬定自動化方針而且取舍有(you)利(li)于(yu)實現目(mu)標的(de)(de)對(dui)象(xiang)，才是(shi)至關重要(yao)的(de)(de)。選用適(shi)合靈巧的(de)(de)對(dui)象(xiang)和進步前輩的(de)(de)智能配件，有(you)利(li)于(yu)降低自動化計劃的(de)(de)布置本錢、節儉裝(zhuang)(zhuang)置跟重裝(zhuang)(zhuang)工夫，顯著進步全(quan)部(bu)自動化歷程的(de)(de)協(xie)作性跟涵蓋規模。
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