一場(chang)疫情讓良多(duo)企(qi)業(ye)不能(neng)不認真反(fan)(fan)思自身的反(fan)(fan)懦(nuo)弱才能(neng)。用工易問題、復產停工壓力、員(yuan)工安康(kang)護(hu)衛(wei)問題接二連三有(you)些(xie)企(qi)業(ye)難(nan)以為(wei)繼而(er)有(you)些(xie)則依然不變(bian)經(jing)營(ying)、葆有(you)生氣(qi)希(xi)望、借踴躍斗爭(zheng)正(zheng)(zheng)在(zai)戰疫一線。機(ji)器(qi)人跟柔(rou)性自動化成為(wei)決意企(qi)業(ye)正(zheng)(zheng)在(zai)此次疫情“黑(hei)天(tian)鵝事宜”中是不是可(ke)能(neng)反(fan)(fan)懦(nuo)弱的分水(shui)嶺。
毫無(wu)疑(yi)問疫情加劇了(le)企(qi)業(ye)(ye)對機器(qi)(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)依附更讓企(qi)業(ye)(ye)意識到以智(zhi)能機器(qi)(qi)人(ren)(ren)為(wei)代(dai)表的(de)(de)(de)無(wu)人(ren)(ren)化(hua)跟自(zi)動(dong)化(hua)所存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)緊(jin)張(zhang)代(dai)價跟戰略意義(yi)。特殊是(shi)正(zheng)在(zai)(zai)物(wu)(wu)流范疇除無(wu)人(ren)(ren)配送機器(qi)(qi)人(ren)(ren)走上一線助力疫情防控(kong)之(zhi)外正(zheng)在(zai)(zai)堆棧中也有智(zhi)能物(wu)(wu)流機器(qi)(qi)人(ren)(ren)忙碌運轉(zhuan)的(de)(de)(de)身影。正(zheng)在(zai)(zai)疫情時代(dai)人(ren)(ren)力無(wu)比緊(jin)缺(que)的(de)(de)(de)環境下(xia)恰是(shi)這些(xie)機器(qi)(qi)人(ren)(ren)保證了(le)快捷(jie)、精(jing)確、平安的(de)(de)(de)貨物(wu)(wu)挑撰、分揀(jian)跟出庫(ku)發送讓企(qi)業(ye)(ye)正(zheng)在(zai)(zai)極(ji)度環境下(xia)仍然可能擁有順暢的(de)(de)(de)倉儲物(wu)(wu)流運轉(zhuan)勝利抵(di)住(zhu)危險、穩(wen)步向前。
聯華超市的(de)工(gong)作人(ren)員關于(yu)極(ji)智嘉智能物(wu)流機(ji)器(qi)人(ren)的(de)代(dai)(dai)(dai)價領會頗深(shen):“機(ji)器(qi)人(ren)不只辦理了疫(yi)情(qing)時(shi)代(dai)(dai)(dai)‘用工(gong)荒’的(de)難題借削減了職員交叉感染的(de)危(wei)險降低了斷絕管控(kong)的(de)難度。并且疫(yi)情(qing)時(shi)代(dai)(dai)(dai)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)24小時(shi)高(gao)效運作進步了貨(huo)色的(de)出庫(ku)服從周全保(bao)證物(wu)質快(kuai)捷平安投遞(di)。”正(zheng)(zheng)在(zai)蘇(su)寧(ning)的(de)上海(hai)奉(feng)賢物(wu)流中(zhong)間極(ji)智嘉物(wu)流機(ji)器(qi)人(ren)和(he)代(dai)(dai)(dai)經(jing)營團隊始終高(gao)效運行正(zheng)(zheng)在(zai)疫(yi)情(qing)時(shi)代(dai)(dai)(dai)盡力保(bao)證蘇(su)寧(ning)3C倉現場畸形經(jing)營累(lei)計發貨(huo)量15萬件發貨(huo)實時(shi)率高(gao)達100%被(bei)蘇(su)寧(ning)夸獎為(wei)“疫(yi)情(qing)時(shi)代(dai)(dai)(dai)的(de)順行者”。
疫情暴發(fa)(fa)時代迪卡儂(nong)經由過程利用(yong)極智嘉(jia)機(ji)器人(ren)(ren)處置懲(cheng)罰且則增長(chang)的(de)(de)應急(ji)物質(zhi)逐日發(fa)(fa)貨數(shu)萬件實時送往籠罩區域的(de)(de)近百家迪卡儂(nong)門店(dian)。同時門店(dian)現場的(de)(de)機(ji)器人(ren)(ren)借可能保障畸形的(de)(de)定(ding)單(dan)發(fa)(fa)貨逐日揀貨完成率100%順(shun)遂應答發(fa)(fa)貨需要(yao)。即便正(zheng)在人(ren)(ren)力不(bu)足的(de)(de)環境下依然保證了高效、精確(que)天應急(ji)物質(zhi)發(fa)(fa)貨跟(gen)營業經營。
春節(jie)時(shi)代波(bo)司(si)登羽絨服公布(bu)疾速(su)調(diao)配代價3億(yi)元的(de)(de)羽絨服往(wang)抗疫(yi)一(yi)線。正在波(bo)司(si)登堆棧里逾200臺極(ji)智(zhi)嘉(jia)挑撰(zhuan)與搬運機器人實現了整件商品(pin)從收貨(huo)上架到(dao)存儲、補(bu)貨(huo)、揀貨(huo)、包裝(zhuang)比及(ji)最(zui)初分揀齊(qi)流程的(de)(de)高效無(wu)人化操(cao)縱出庫準(zhun)確率(lv)遠100%。不只保證(zheng)了倉內員工的(de)(de)安(an)康平安(an)并且發貨(huo)服從比人工3PL倉晉(jin)升遠一(yi)倍(bei)助力波(bo)司(si)登第(di)一(yi)工夫把物質送往(wang)抗疫(yi)一(yi)線。
丹姿(zi)集團旗下的(de)廣州酷(ku)美(mei)化妝(zhuang)品公司(si)(si)正(zheng)在今年春節時(shi)代果促銷舉止定(ding)單(dan)暴跌(die)并收到了(le)大批有時(shi)效要求(qiu)的(de)定(ding)單(dan)。若(ruo)是(shi)是(shi)之前(qian)利(li)用人工倉期(qi)間(jian)正(zheng)在停工易的(de)夾(jia)攻下這家公司(si)(si)正(zheng)在發貨跟補(bu)貨上(shang)皆將(jiang)面對極(ji)大難題(ti)以(yi)至將(jiang)威逼營業(ye)經營。酷(ku)美(mei)公司(si)(si)于(yu)2019年起入(ru)駐極(ji)智嘉(jia)佛山倉作(zuo)為極(ji)智嘉(jia)“機器人即效勞(lao)”(RaaS)營業(ye)的(de)客(ke)戶(hu)酷(ku)美(mei)公司(si)(si)勝(sheng)利(li)借助智能倉儲效勞(lao)安穩(wen)渡(du)過此次(ci)疫情。
據酷(ku)美的(de)(de)名目(mu)負責(ze)人默(mo)示:“此次(ci)疫情時(shi)(shi)(shi)代(dai)極智(zhi)嘉(jia)踴躍輔佐酷(ku)美公司依照定單的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)效急迫(po)水(shui)平分(fen)秒必(bi)爭分(fen)批定時(shi)(shi)(shi)收回(hui)貨(huo)物(wu)也能(neng)(neng)實(shi)時(shi)(shi)(shi)增補到位(wei)。面臨難題沒有抱怨實(shi)時(shi)(shi)(shi)相同并辦理團結一致(zhi)高(gao)效履行(xing)是我司對(dui)(dui)極智(zhi)嘉(jia)疫情時(shi)(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)真切感(gan)觸感(gan)染(ran)。視往后一路繼承(cheng)盡力(li)(li)協作雙贏!”極智(zhi)嘉(jia)的(de)(de)實(shi)際案(an)例(li)證實(shi)智(zhi)能(neng)(neng)物(wu)流機(ji)器人解決方(fang)案(an)跟智(zhi)能(neng)(neng)倉儲效勞(lao)能(neng)(neng)無效資助(zhu)(zhu)企業正在(zai)面對(dui)(dui)從天而降的(de)(de)黑天鵝事宜時(shi)(shi)(shi)依然保障營業經營井(jing)井(jing)有條。另外更(geng)借助(zhu)(zhu)“機(ji)械助(zhu)(zhu)人”的(de)(de)力(li)(li)氣盡力(li)(li)護衛(wei)員工的(de)(de)安康(kang)平安同時(shi)(shi)(shi)最(zui)大水(shui)平知足消費者的(de)(de)生涯需要。
自動分揀機器人的優缺點疫(yi)情不只讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)看(kan)到智能機(ji)器人正(zheng)在策略結構(gou)、加強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)韌性等方面的(de)代(dai)價更促使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)認真反思取(qu)舍合(he)作(zuo)伙(huo)伴的(de)尺(chi)度(du)(du)跟要求。疫(yi)情下的(de)貿(mao)易(yi)如大浪(lang)淘沙。此時若是(shi)(shi)合(he)作(zuo)伙(huo)伴呈現運營(ying)難(nan)題(ti)招致斷供(gong)必將將嚴峻影(ying)響企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)畸形經營(ying)。是(shi)(shi)以企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更該(gai)當取(qu)舍資金足夠、不變靠得(de)住、實力雄(xiong)厚的(de)行業(ye)(ye)(ye)頭部企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成為合(he)作(zuo)伙(huo)伴才氣(qi)確保正(zheng)在極度(du)(du)環境下營(ying)業(ye)(ye)(ye)依然(ran)可能穩步(bu)運行正(zheng)在大浪(lang)中聳(song)峙不倒、以至抓住機(ji)遇順(shun)勢而上。
食品分揀機器人直銷依附不變(bian)靠得住的(de)(de)產物(wu)、豐碩的(de)(de)寰(huan)球名(ming)目(mu)履歷、加(jia)上高效優良的(de)(de)售(shou)后服務(wu)極智(zhi)嘉已成為耐克、迪卡儂、沃爾瑪、戴爾、蘇寧(ning)、永輝等浩繁國內外(wai)知名(ming)品牌的(de)(de)聰(cong)(cong)明物(wu)流合(he)作伙伴。另外(wai)極智(zhi)嘉的(de)(de)技(ji)術實力也備受(shou)微軟、Intel等行業巨子的(de)(de)承認(ren)并(bing)結成生態合(he)作伙伴強(qiang)強(qiang)聯手(shou)配合(he)賦(fu)能企業智(zhi)能化進(jin)級(ji)引(yin)領聰(cong)(cong)明物(wu)流厘革。
智能快速分揀機器人介紹當下疫情(qing)(qing)對職員(yuan)密集型企業(ye)(ye)(ye)跟線下場景(jing)的打(da)擊(ji)最為嚴(yan)峻迫(po)使(shi)企業(ye)(ye)(ye)盡快思慮并(bing)結(jie)構(gou)自動化(hua)轉型進級跟線上營(ying)業(ye)(ye)(ye)的展(zhan)開。疫情(qing)(qing)完畢后住宿(su)、餐飲、交通運輸業(ye)(ye)(ye)無望(wang)快捷蘇醒花費(fei)需要能夠(gou)面(mian)對逾額(e)開釋。“報(bao)復性花費(fei)”會(hui)招致許多行業(ye)(ye)(ye)觸底反彈又一輪商業(ye)(ye)(ye)機會(hui)行將失(shi)掉開釋。
面臨將來(lai)企業(ye)須要著眼(yan)(yan)聰明物流結(jie)構借助(zhu)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)物流機器(qi)人(ren)打造無(wu)人(ren)化、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化的靈(ling)敏供應鏈。不只能(neng)(neng)打造競爭力、加(jia)倍(bei)柔性快捷(jie)天相應市場需求借能(neng)(neng)晉升反懦弱才(cai)能(neng)(neng)助(zhu)力企業(ye)安(an)穩渡(du)過下(xia)一個黑天鵝(e)、以至轉危(wei)為機。智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)物流機器(qi)人(ren)跟(gen)聰明物流不只是特別期間的紓困之(zhi)軍更應成為企業(ye)著眼(yan)(yan)將來(lai)、久遠結(jie)構的策略之(zhi)策。
分揀機器人發展趨勢小黃人分揀機器人傳動部分智能分揀機器人生產廠家