1980年(nian)，被稱(cheng)為日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)“機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)提高元年(nian)”。那(nei)一年(nian)，日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)汽車出(chu)產臺數世界第一，電氣式多樞紐機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)被產品(pin)化。隨后，工(gong)(gong)業機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)正在(zai)(zai)(zai)日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)失掉極大(da)開展(zhan)；據公然(ran)材料顯(xian)現(xian)，1993年(nian)底(di)，全世界裝置的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)業機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)61萬臺，此(ci)中(zhong)(zhong)(zhong)日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)占(zhan)(zhan)60%，美(mei)國(guo)(guo)占(zhan)(zhan)8%，歐洲占(zhan)(zhan)17%，俄(e)羅斯跟東(dong)歐占(zhan)(zhan)12%。也(ye)是(shi)(shi)正在(zai)(zai)(zai)日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)，出(chu)生(sheng)了(le)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)四大(da)家族的(de)(de)(de)(de)兩巨子，也(ye)涌現(xian)了(le)川(chuan)崎(qi)(qi)(qi)(qi)、愛普生(sheng)、那(nei)智不(bu)貳越等強勁品(pin)牌(pai)。2019年(nian)，從日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)工(gong)(gong)業機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)出(chu)貨的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體環境上(shang)看(kan)，海外(wai)出(chu)口(kou)占(zhan)(zhan)日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)市(shi)場最(zui)大(da)份額，為總(zong)額的(de)(de)(de)(de)70%，而海內需(xu)要(yao)只占(zhan)(zhan)30%。此(ci)中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)成為日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)工(gong)(gong)業機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)最(zui)大(da)出(chu)口(kou)國(guo)(guo)。是(shi)(shi)以，關于(yu)每一個(ge)日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)工(gong)(gong)業機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)廠商來講(jiang)，占(zhan)(zhan)據中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場亦是(shi)(shi)挨寰球的(de)(de)(de)(de)山河，這是(shi)(shi)一塊無論如何皆不(bu)克不(bu)及(ji)拋(pao)卻的(de)(de)(de)(de)“蛋糕”。這個(ge)進程勢必會(hui)面對(dui)若何應答中(zhong)(zhong)(zhong)日(ri)(ri)(ri)工(gong)(gong)業機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)差別，并勝利(li)將日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)外(wai)鄉的(de)(de)(de)(de)成功經驗“嫁(jia)接”至中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)應戰(zhan)。入(ru)華(hua)伊始，川(chuan)崎(qi)(qi)(qi)(qi)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)起首為正在(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)制(zhi)造(zao)商引進機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)，并為他們修建(jian)本(ben)(ben)(ben)地的(de)(de)(de)(de)服務體系(xi)；1993年(nian)擺(bai)布，川(chuan)崎(qi)(qi)(qi)(qi)起頭為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)用戶供給機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)產物(wu)及(ji)效勞；2006年(nian)，川(chuan)崎(qi)(qi)(qi)(qi)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)限公司建(jian)立，正式開啟了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)營業的(de)(de)(de)(de)年(nian)夜市(shi)場結構。自此(ci)，川(chuan)崎(qi)(qi)(qi)(qi)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)銷售額高速增加，即(ji)便正在(zai)(zai)(zai)疫情(qing)影響之下，停止(zhi)現(xian)階段，川(chuan)崎(qi)(qi)(qi)(qi)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)依(yi)然(ran)實現(xian)了(le)30%的(de)(de)(de)(de)事跡增加。那(nei)么(me)，川(chuan)崎(qi)(qi)(qi)(qi)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)長時(shi)間增加的(de)(de)(de)(de)訣要(yao)是(shi)(shi)甚么(me)？正在(zai)(zai)(zai)下行周期中(zhong)(zhong)(zhong)，川(chuan)崎(qi)(qi)(qi)(qi)又給本(ben)(ben)(ben)人(ren)(ren)(ren)(ren)添了(le)哪些“配(pei)備”？
做更好用更簡略的機(ji)器(qi)人
產品分揀機器人設計關于(yu)工(gong)(gong)業(ye)(ye)機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出產與使用(yong)(yong)(yong)層面(mian)來講，日(ri)本(ben)(ben)(ben)(ben)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)高(gao)(gao)度成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場，而中(zhong)(zhong)國依然處(chu)于(yu)快(kuai)(kuai)捷(jie)突起(qi)階段。分歧條(tiao)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場，一(yi)定(ding)會(hui)引誘分歧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠(chang)商、用(yong)(yong)(yong)戶行動。川崎(qi)(qi)機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)董事(shi)長(chang)磯部正(zheng)史(shi)默示，正(zheng)在(zai)日(ri)本(ben)(ben)(ben)(ben)，用(yong)(yong)(yong)戶對品牌忠誠度比力(li)下(xia)，肯定(ding)某個(ge)品牌后普通不會(hui)隨(sui)意馬虎(hu)改換。當(dang)然，那(nei)與日(ri)本(ben)(ben)(ben)(ben)廠(chang)商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效勞(lao)精力(li)非(fei)親非(fei)故，企(qi)(qi)業(ye)(ye)會(hui)從用(yong)(yong)(yong)戶培訓、售前售后服務、使用(yong)(yong)(yong)等各方面(mian)，精心保(bao)護自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌形象(xiang)。而中(zhong)(zhong)國，企(qi)(qi)業(ye)(ye)選用(yong)(yong)(yong)品牌遭到(dao)良多因(yin)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滋擾，如價錢本(ben)(ben)(ben)(ben)錢因(yin)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考量，有(you)時候那(nei)以至成(cheng)為中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)上(shang)機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨(du)一(yi)衡量因(yin)素。這(zhe)(zhe)里反(fan)應出了一(yi)個(ge)緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)日(ri)思(si)維(wei)差別，日(ri)本(ben)(ben)(ben)(ben)是(shi)(shi)工(gong)(gong)程師(shi)思(si)維(wei)，中(zhong)(zhong)國則是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)運營思(si)維(wei)。正(zheng)在(zai)日(ri)本(ben)(ben)(ben)(ben)，取(qu)舍用(yong)(yong)(yong)哪家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)，是(shi)(shi)一(yi)線(xian)工(gong)(gong)程師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決意，然后向上(shang)申報，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)自下(xia)而上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)程。而正(zheng)在(zai)中(zhong)(zhong)國，那(nei)平常是(shi)(shi)一(yi)個(ge)自上(shang)而下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)程，由企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)層做決意。正(zheng)在(zai)日(ri)本(ben)(ben)(ben)(ben)工(gong)(gong)程師(shi)思(si)維(wei)下(xia)，機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)廠(chang)商要(yao)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)若何正(zheng)在(zai)保(bao)障機能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件下(xia)，做出更簡(jian)略易用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)業(ye)(ye)機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)，資助工(gong)(gong)程師(shi)快(kuai)(kuai)捷(jie)上(shang)腳，輕松(song)事(shi)情。磯部正(zheng)史(shi)默示，利(li)用(yong)(yong)(yong)感(gan)好是(shi)(shi)川崎(qi)(qi)機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)給客戶留下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大感(gan)觸感(gan)染。正(zheng)在(zai)日(ri)本(ben)(ben)(ben)(ben)外鄉，川崎(qi)(qi)機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)與豐田樹立了深度協作關聯，是(shi)(shi)以正(zheng)在(zai)使用(yong)(yong)(yong)臺數上(shang)，川崎(qi)(qi)機器(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總數是(shi)(shi)高(gao)(gao)于(yu)發那(nei)科的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
磯部正史(shi)同時強調，2013年起頭疾走的(de)中國機(ji)器人市場現階段已步入市場明智期(qi)，同時跟著自動化(hua)、智能(neng)化(hua)的(de)進級改革的(de)年夜趨向，部門用戶漸(jian)漸(jian)跳(tiao)出(chu)單臺設備本錢的(de)計較，而是更(geng)注重整體出(chu)產服從的(de)晉升與締造代(dai)價總量的(de)增長。
是以(yi)，晉升機器人的易(yi)用(yong)性，正(zheng)在中(zhong)國用(yong)戶市場中(zhong)，依然是一(yi)個(ge)卓有(you)成效的推(tui)廣手腕(wan)。如正(zheng)在某(mou)些搬(ban)運(yun)、噴漆使(shi)用(yong)中(zhong)，機器人舉措雖然簡(jian)略，可是示(shi)教(jiao)(jiao)點多，同時當出產的產品品種發生變化(hua)時，必需頻(pin)仍天(tian)對機器人停止示(shi)教(jiao)(jiao)。那不只形成用(yong)戶出產服從低下(xia)，且要求(qiu)操作者存(cun)在相稱的機器人技巧(qiao)常識跟履歷，使(shi)用(yong)門(men)坎較下(xia)。為辦理(li)這一(yi)使(shi)用(yong)難題，晉升機器人易(yi)用(yong)性，川崎(qi)機器人推(tui)出了軌(gui)跡(ji)示(shi)教(jiao)(jiao)操縱盒K-CBOX，不只操縱簡(jian)略且快(kuai)捷，且極大(da)地提高(gao)了示(shi)教(jiao)(jiao)的友(you)愛性、高(gao)效性；K-CBOX能輕松天(tian)正(zheng)在15分(fen)鐘內實現200個(ge)點位軌(gui)跡(ji)的示(shi)教(jiao)(jiao)使(shi)命。
另外，川崎機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)最新(xin)(xin)自立研發(fa)的(de)新(xin)(xin)型(xing)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)控制系(xi)統“繼承(cheng)者”，一樣相沿(yan)了川崎機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)簡略易用(yong)的(de)產(chan)物理念(nian)。經由過程(cheng)“繼承(cheng)者”，用(yong)戶除可以對機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)停止近(jin)程(cheng)操控之(zhi)外，借(jie)可能經由過程(cheng)體系(xi)將(jiang)人(ren)(ren)(ren)操縱機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)時的(de)纖細舉措停止紀錄，再(zai)反應給后(hou)續使用(yong)的(de)人(ren)(ren)(ren)。
并聯分揀機器人電機勃肯特高速分揀機器人這樣(yang)一來，熟練工(gong)的操縱細節便(bian)可以(yi)完美天反應(ying)給新操作員，使技巧得以(yi)疾速(su)傳(chuan)承。而這個體(ti)系最早投入(ru)使用的就是川崎噴涂(tu)系列機器(qi)人，現階段(duan)川崎機器(qi)人海內次要客戶(hu)，曾經下(xia)定(ding)單(dan)預約了噴涂(tu)系列的“繼(ji)承者”體(ti)系。
穿梭下行周期
據國家統計(ji)局數據顯現(xian)，2020年1-7月，天(tian)下固定資產(chan)(chan)投(tou)資增速一(yi)直彷(pang)徨(huang)正在水(shui)平(ping)線以下，7月份天(tian)下固定資產(chan)(chan)投(tou)資增速為-1.6%。宏(hong)觀經濟的(de)低迷，一(yi)樣對工業機器人范疇形成了(le)較大(da)(da)影(ying)響，此中多樞紐機器人由于與(yu)汽車、3C行業的(de)下關(guan)聯度，仍然是受影(ying)響最大(da)(da)的(de)細分產(chan)(chan)物，下滑較著(zhu)，估計(ji)短(duan)期(qi)(qi)內低迷態勢持續。微(wei)觀情況的(de)周期(qi)(qi)性將(jiang)很大(da)(da)水(shui)平(ping)上(shang)成為機器人產(chan)(chan)業不能不遵照跟畏敬的(de)“劃定規矩”。
磯部正史認為，現(xian)階(jie)段工業機器(qi)人市場(chang)依然(ran)處于(yu)壓(ya)力與能(neng)源并存的階(jie)段，疫情為自動化進級按下了加速鍵，但企業端手(shou)里缺錢也是理想(xiang)。若(ruo)何(he)穿梭下行周期，川崎機器(qi)人創立了本人的“方法論”。
磯部(bu)正(zheng)(zheng)(zheng)史指(zhi)出，川崎(qi)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)產物與四大家族(zu)正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)產物機(ji)能(neng)上(shang)并沒有存在(zai)差異(yi)，重(zhong)點比拼仍(reng)是快(kuai)捷的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)推廣(guang)才能(neng)。為此，川崎(qi)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)于2019年推出了(le)代(dai)理(li)商(shang)(shang)育成籌劃，川崎(qi)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)不只(zhi)正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)公(gong)司外部(bu)同時正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)代(dai)理(li)商(shang)(shang)公(gong)司扶植(zhi)展現培(pei)(pei)訓中心(xin)(xin)，培(pei)(pei)養一批(pi)優異(yi)講師，加深(shen)代(dai)理(li)商(shang)(shang)對工業機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)產物的(de)(de)明(ming)白與使用，積極支持終(zhong)端(duan)用戶(hu)的(de)(de)布置(zhi)與使用。現階段川崎(qi)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)已正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)天下各地設有機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)培(pei)(pei)訓中心(xin)(xin)，按期開課“授藝”，面向(xiang)對象為終(zhong)端(duan)用戶(hu)、集(ji)成商(shang)(shang)、代(dai)理(li)商(shang)(shang)參等。另(ling)外，豐(feng)碩(shuo)產品線也是應(ying)答(da)市(shi)場(chang)(chang)顛簸的(de)(de)一個戰略。現階段川崎(qi)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)工業機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)根(gen)底上(shang)，衍生了(le)醫療機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)、人(ren)(ren)形機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)等產物。正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)醫療機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)產物上(shang)，川崎(qi)產物無效辦理(li)了(le)醫療機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)及時信息反饋(kui)處置(zhi)懲罰的(de)(de)難題，曾經正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)日本發賣(mai)許(xu)可證(zheng)，后續將會(hui)正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)中國(guo)市(shi)場(chang)(chang)停(ting)止(zhi)(zhi)大力(li)推廣(guang)。正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)人(ren)(ren)形機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)范疇，川崎(qi)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)也正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)不休天對產物停(ting)止(zhi)(zhi)進級(ji)迭(die)代(dai)，以知足變(bian)更著不變(bian)市(shi)場(chang)(chang)需求。—END—
原文題(ti)目(mu)：穿梭下行周期中的(de)川崎“方法(fa)論”
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