2014年11月12日，2014騰訊網媒體高峰論壇正在北京舉辦，來源于國內外的媒體老總介入論壇計議問答環節。

　　如安在15秒內吸引用戶？過了這稀缺的15秒怎么辦？9年前籍籍無名的《赫芬頓郵報》是若何成為本日鼎鼎大名的環球互聯網大報？人取機械孰優孰劣？機械人曾經入手下手批量寫稿了，記者也有存(cun)在的必(bi)要嗎？

　　“機械人和(he)記(ji)者并不是兩(liang)選一。”數位國內外媒體老總賜與(yu)了回覆。

　　11月12日下晝，主題為“引爆新(xin)注(zhu)意力(li)”的(de)“2014騰(teng)訊(xun)網(wang)媒(mei)體高峰(feng)論壇”在(zai)京舉行。來源(yuan)于(yu)國內外(wai)的(de)媒(mei)體老(lao)總站在(zai)時(shi)(shi)期(qi)前沿(yan)，對互聯網(wang)時(shi)(shi)期(qi)的(de)“注(zhu)意力(li)”賜與了新(xin)的(de)注(zhu)解。

　　“手機上(shang)彀比例(li)初次凌(ling)駕(jia)PC”

　　2014年11月12日，人(ren)民大學消息學院(yuan)傳授彭蘭宣布《挪動(dong)媒體進展新趨勢——中國網絡媒體的將來(lai)2014》研究報告(gao)。

　　中(zhong)(zhong)(zhong)國人民(min)大學(xue)消(xiao)息學(xue)院傳授彭蘭正(zheng)在(zai)會上先容了騰(teng)訊網(wang)和人大消(xiao)息學(xue)院新(xin)媒體研究所的(de)結合課題陳說(shuo)《中(zhong)(zhong)(zhong)國網(wang)絡媒體的(de)將(jiang)(jiang)來2014》。陳說(shuo)指(zhi)出，挪動互聯網(wang)恰是我們要面臨(lin)的(de)將(jiang)(jiang)來，正(zheng)在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國尤其較著。2014年6月，中(zhong)(zhong)(zhong)國手(shou)機(ji)上彀比(bi)例初次(ci)凌駕(jia)PC機(ji)上彀比(bi)例，手(shou)機(ji)網(wang)民(min)的(de)范圍凌駕(jia)了八成。

　　申報顯(xian)現，天(tian)天(tian)屢次翻(fan)開消息(xi)客戶(hu)端的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)占比達到了(le)77.5%。正(zheng)在查(cha)詢拜訪(fang)的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)中，天(tian)天(tian)運用(yong)(yong)挪動(dong)終(zhong)端凌(ling)駕5小(xiao)時(shi)的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)比例最高，凌(ling)駕26%。加上天(tian)天(tian)運用(yong)(yong)3—5個(ge)小(xiao)時(shi)的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)，有近5成是挪動(dong)終(zhong)端異常(chang)重度的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)。

　　2014年11月12日，騰訊(xun)公(gong)司副總裁(cai)、騰訊(xun)網絡媒體(ti)總編(bian)輯陳菊(ju)紅正在(zai)論壇上干主題講話(hua)。

　　這和(he)騰訊(xun)副總(zong)裁、總(zong)編輯陳(chen)菊紅(hong)的觀念同等。陳(chen)菊紅(hong)暗示，“各人對媒體的依附的確曾經籠罩(zhao)了一切睡眠以外的其他工夫。這類籠罩(zhao)依附時長上增長了。”

　　但(dan)與此同時，人(ren)們切換注意(yi)力的頻度還比之(zhi)前高，人(ren)們停留在網頁上的工夫卻異常短。“注意(yi)力異常松散。”陳(chen)菊(ju)紅(hong)以為，注意(yi)力稀缺(que)的水(shui)平超越設想，就只有(you)15秒。如安在15秒里頭吸引用戶，過了這15秒怎么辦(ban)，這是(shi)媒體(ti)面對的事實。

　　“怎樣(yang)讓(rang)人(ren)才(cai)構(gou)造越發(fa)公(gong)道，怎樣(yang)正(zheng)在(zai)思想上(shang)具有真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)立異性，最關頭的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)我們所(suo)恒久依附的(de)(de)(de)(de)(de)媒(mei)體(ti)機制和體(ti)系體(ti)例真正(zheng)可以保證改革，釋(shi)放出偉大的(de)(de)(de)(de)(de)能量，那個時(shi)候我們才(cai)可以真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)引爆(bao)新(xin)注意(yi)力，全(quan)部媒(mei)體(ti)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)黃花少(shao)年(nian)才(cai)會真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)到來。”陳(chen)菊(ju)紅說。

　　“媒體融會要分(fen)兩(liang)個階段走”

　　上海(hai)報(bao)業團體黨委書(shu)記、社長裘(qiu)新(xin)正(zheng)在論壇(tan)上引(yin)見(jian)上海(hai)報(bao)業建(jian)立一年以來(lai)推出(chu)的三個(ge)產物。

　　應(ying)邀出(chu)席峰會的(de)(de)(de)上海報(bao)(bao)業(ye)團體黨委書記、社長(chang)裘新(xin)參加了(le)“網(wang)絡媒體新(xin)實踐：注意力之路(lu)的(de)(de)(de)經歷取經歷”分論壇。他向現場的(de)(de)(de)國內外偕行(xing)們(men)引見(jian)了(le)上海報(bao)(bao)業(ye)團體建立一(yi)年以(yi)來推出(chu)的(de)(de)(de)三個產(chan)物(wu)：一(yi)個是(shi)本(ben)(ben)年1月1號《解放日報(bao)(bao)》推出(chu)了(le)上海考察，一(yi)個是(shi)本(ben)(ben)年7月22號洶涌上線，第三個是(shi)本(ben)(ben)年9月份的(de)(de)(de)互聯(lian)網(wang)金(jin)融信息產(chan)物(wu)“界面(mian)”。

　　說到傳統媒體(ti)取(qu)網絡媒體(ti)的(de)融(rong)適時(shi)，他以(yi)為，媒體(ti)融(rong)會對要分(fen)兩個階段走：

　　第(di)(di)一(yi)(yi)步，要干互(hu)聯網(wang)(wang)的(de)媒(mei)(mei)體(ti)產物，正在這(zhe)(zhe)個(ge)階段，素質仍(reng)是(shi)(shi)(shi)媒(mei)(mei)體(ti)，互(hu)聯網(wang)(wang)是(shi)(shi)(shi)定語。第(di)(di)二步是(shi)(shi)(shi)我們再往前走(zou)，干媒(mei)(mei)體(ti)的(de)互(hu)聯網(wang)(wang)產物，素質是(shi)(shi)(shi)互(hu)聯網(wang)(wang)。“彭湃也好(hao)、上海考(kao)察也好(hao)，由(you)我的(de)觀點(dian)來說，正在素質上它(ta)仍(reng)是(shi)(shi)(shi)個(ge)媒(mei)(mei)體(ti)產物，只不過它(ta)由(you)一(yi)(yi)個(ge)報(bao)紙釀成一(yi)(yi)個(ge)基于PC、挪動(dong)端的(de)互(hu)聯網(wang)(wang)媒(mei)(mei)體(ti)。但便是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)么一(yi)(yi)個(ge)改動(dong)，對(dui)全部中國(guo)的(de)平面媒(mei)(mei)體(ti)、傳統(tong)媒(mei)(mei)體(ti)來說，也是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)革命性的(de)變化。”

　　裘新坦承這方才曩(nang)昔(xi)的(de)(de)(de)記者節(jie)是他從(cong)業(ye)26年最糾結、最暗淡的(de)(de)(de)一個(ge)日子(zi)，“正在全部曩(nang)昔(xi)的(de)(de)(de)一年，媒(mei)體同行走的(de)(de)(de)走、轉(zhuan)的(de)(de)(de)轉(zhuan)、進的(de)(de)(de)進、分(fen)(fen)開(kai)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)開(kai)。”

　　同列席(xi)此分(fen)論(lun)壇(tan)的(de)Jim Roberts，便是那樣(yang)一個脫(tuo)離的(de)例子(zi)。他絕多(duo)(duo)數的(de)職業生涯(ya)是正在《紐約(yue)時(shi)報》，做了(le)25年多(duo)(duo)的(de)《紐約(yue)時(shi)報》的(de)高等記者，厥(jue)后(hou)轉型到(dao)新媒體，任(ren)高新科技博客Mashable履行(xing)總(zong)編取首席(xi)內(nei)容(rong)官。

　　他以為兩個媒體機(ji)構是完整(zheng)分歧(qi)的(de)，《紐(niu)約時報(bao)》有一(yi)萬多(duo)名員工(gong)，而而今公司只有幾十個。“然則我(wo)(wo)以為，我(wo)(wo)重新(xin)聞(wen)機(ji)構的(de)確帶來(lai)了(le)對他們(men)(men)有效的(de)器材，我(wo)(wo)十分相識新(xin)聞(wen)業的(de)一(yi)些(xie)好的(de)做(zuo)法(fa)，我(wo)(wo)還能教我(wo)(wo)的(de)同事(shi)(shi)們(men)(men)如(ru)(ru)何往開辟(pi)內容，如(ru)(ru)何報(bao)導故事(shi)(shi)，如(ru)(ru)何生成故事(shi)(shi)。但說老實(shi)話，實(shi)際我(wo)(wo)重新(xin)團隊(dui)里學到的(de)比我(wo)(wo)為他們(men)(men)的(de)更多(duo)。”

　　而別的(de)一(yi)(yi)種轉(zhuan)型來自(zi)于內容。BuzzFeed入(ru)手(shou)下手(shou)是(shi)(shi)靠發(fa)貓狗(gou)等植物的(de)照片而出(chu)名，可是(shi)(shi)此(ci)刻沒(mei)有(you)(you)一(yi)(yi)樣，他(ta)們(men)干的(de)是(shi)(shi)很(hen)是(shi)(shi)莊(zhuang)重(zhong)的(de)消息。BuzzFeed VP Scott Lamb說，他(ta)們(men)此(ci)刻干的(de)消息報道反(fan)映出(chu)民眾(zhong)期待瀏覽(lan)莊(zhuang)重(zhong)消息的(de)心(xin)理(li)。“有(you)(you)的(de)時間我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)說傳統(tong)媒體沒(mei)有(you)(you)思索(suo)受眾(zhong)的(de)樂趣，實在沒(mei)有(you)(you)是(shi)(shi)那樣的(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得(de)(de)這(zhe)和商(shang)業模式(shi)有(you)(you)關。干出(chu)這(zhe)個轉(zhuan)型今后，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)會永久跟傳統(tong)消息業告別了(le)。對于我(wo)(wo)(wo)(wo)小我(wo)(wo)(wo)(wo)私家來說，看到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)BuzzFeed既能供應(ying)(ying)文娛(yu)的(de)內容，與此(ci)同時又能夠供應(ying)(ying)莊(zhuang)重(zhong)的(de)消息，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得(de)(de)很(hen)是(shi)(shi)樂成，我(wo)(wo)(wo)(wo)還很(hen)是(shi)(shi)高(gao)興。”

　　“機器人讓記者愈加高效”

　　內容(rong)的(de)傳布形態正(zheng)在發生(sheng)變(bian)化，內容(rong)降生(sheng)的(de)方法大概還正(zheng)正(zheng)在發生(sheng)變(bian)化。

　　當人(ren)工智能滲入到了(le)傳媒行(xing)業，機器人(ren)消(xiao)息公司(si)Automated Insights若何挑釁專業記(ji)者(zhe)，乃至美聯(lian)社、微軟、雅虎皆成為這家公司(si)的(de)(de)小(xiao)伙伴(ban)？這是不全是之后的(de)(de)媒體(ti)新方向？機器人(ren)會替換記(ji)者(zhe)嗎？這個令媒體(ti)記(ji)者(zhe)們(men)微恐的(de)(de)話題，正在峰會上還進行(xing)了(le)強烈熱鬧(nao)的(de)(de)討論。

　　美(mei)聯社(she)機械(xie)消息互(hu)助(zhu)公司（Automated Insights），俗稱“機械(xie)人(ren)”媒體。美(mei)聯社(she)副總裁(cai)、實行(xing)主編Lou Ferrera稱，正(zheng)在這(zhe)個夏天美(mei)聯社(she)入手(shou)下手(shou)取Automated Insights互(hu)助(zhu)，這(zhe)個季度已有(you)收(shou)入了(le)。

　　美(mei)聯社(she)機械消息互助公(gong)司VP Adam Smith示(shi)意，這(zhe)(zhe)一(yi)些陳說(shuo)(shuo)(shuo)里很大局部來自于數據(ju)。只要數占有了，陳說(shuo)(shuo)(shuo)就有了，能夠花起(qi)碼的工夫(fu)做出陳說(shuo)(shuo)(shuo)。而在(zai)以往，這(zhe)(zhe)要損耗(hao)記者大批的工夫(fu)。“這(zhe)(zhe)一(yi)些陳說(shuo)(shuo)(shuo)是(shi)直(zhi)接(jie)生成、直(zhi)接(jie)傳(chuan)輸。”

　　Storyful創始人(ren)Mark Little做了25年的記者。他以為，不(bu)該(gai)該(gai)是正在(zai)人(ren)或(huo)者是機械(xie)中舉行兩選一。“要(yao)看到(dao)(dao)我們此刻(ke)(ke)對想讀(du)到(dao)(dao)的文(wen)章質量有如斯高的規(gui)定，手藝很主要(yao)，人(ren)也是很主要(yao)。”他說，機械(xie)盤(pan)算只(zhi)會(hui)到(dao)(dao)必定的層級(ji)，此刻(ke)(ke)不(bu)僅是政治、經濟、社會(hui)新聞等，氣(qi)候(hou)，而情緒此刻(ke)(ke)越(yue)來越(yue)主要(yao)了，所以不(bu)太可能摒棄人(ren)的這(zhe)層面。

　　本(ben)日頭條創(chuang)始人張一(yi)叫還(huan)以(yi)(yi)為(wei)，有些技能(neng)是(shi)能(neng)夠替(ti)換的(de)(de)簡(jian)樸(pu)事情，例如內(nei)容點擊率、批評(ping)、轉發數(shu)把這個排在第一(yi)仍(reng)是(shi)第五，這一(yi)些事情能(neng)夠愈來愈多的(de)(de)由(you)機(ji)械來干(gan)。人愈來愈多是(shi)干(gan)更有創(chuang)造(zao)性的(de)(de)事情，專業的(de)(de)、深(shen)度的(de)(de)內(nei)容，不論是(shi)簡(jian)樸(pu)信息的(de)(de)翻譯(yi)或轉換就(jiu)可以(yi)(yi)完成的(de)(de)，須要資深(shen)記者來完成，包(bao)含(han)線(xian)索發覺、核(he)實等。他以(yi)(yi)為(wei)，人取更泛博(bo)的(de)(de)用戶作為(wei)人和技能(neng)一(yi)同(tong)造(zao)就(jiu)了目前媒(mei)體的(de)(de)變化。

　　5大(da)變革(ge)造詣(yi)了《赫芬頓郵報(bao)》

　　2014年(nian)11月12日，赫芬頓郵報CEO Jimmy Maymann先(xian)容美國新媒(mei)體進步情(qing)形(xing)。

　　9年前(qian)創建的(de)(de)《赫芬(fen)頓郵(you)報》，那(nei)時并沒有本(ben)領取美(mei)國的(de)(de)傳統大報《紐約時報》《華盛(sheng)頓郵(you)報》《本(ben)日美(mei)國》等競爭，然則傳布環境的(de)(de)改變成它制造了汗青時機。

　　正在峰會上，《赫芬頓郵報》CEO吉米 梅(mei)曼，引(yin)見(jian)了前言環境的變革及其(qi)樂成的經歷(li)。吉米 梅(mei)曼說，正在曩昔50年里，手機、電視、電腦等，皆(jie)擁有顛覆性的變革，這一(yi)些技(ji)術(shu)革新改變了社會面目，前言行業亦如斯(si)。

　　第一(yi)(yi)大變(bian)革(ge)是博(bo)客。《赫芬(fen)頓郵報》一(yi)(yi)開始便是一(yi)(yi)個博(bo)客平(ping)臺，通(tong)俗閱讀者(zhe)能夠在網站上看(kan)到作(zuo)者(zhe)的(de)看(kan)法，還(huan)能與之(zhi)舉行各方面(mian)的(de)交換。《赫芬(fen)頓郵報》有8萬活潑(po)的(de)博(bo)客用戶。

　　第二大(da)變(bian)(bian)革是(shi)搜(sou)索引(yin)擎。搜(sou)索引(yin)擎成為(wei)前(qian)言中非常重要的(de)變(bian)(bian)更，《赫芬頓郵報》很早就(jiu)意想到(dao)搜(sou)索引(yin)擎的(de)重要性，非常重視文章的(de)關鍵字，以后(hou)《赫芬頓郵報》團(tuan)隊還開發了專門的(de)東(dong)西，來優化文章的(de)搜(sou)索。

　　第(di)三大(da)變(bian)革(ge)是社交序(xu)言。Facebook的疾(ji)速擴大(da)曾經可以(yi)闡明題目，對《赫芬頓郵報(bao)》來講，正在Facebook等社交媒體(ti)上寫(xie)文章非常(chang)重要。

　　第四大(da)變革是(shi)(shi)視(shi)頻(pin)(pin)。視(shi)頻(pin)(pin)將是(shi)(shi)下一個前沿，不僅僅是(shi)(shi)媒體(ti)行業，對(dui)所有的(de)數字數碼機構皆如斯(si)。Facebook近(jin)來(lai)(lai)季報，發覺(jue)正(zheng)在曩昔6個月(yue)視(shi)頻(pin)(pin)的(de)瀏覽量翻了一倍，然后YouTube還(huan)是(shi)(shi)一小時更新100分鐘(zhong)的(de)視(shi)頻(pin)(pin)。大(da)師(shi)30%的(de)時候來(lai)(lai)看視(shi)頻(pin)(pin)。赫(he)芬頓(dun)郵(you)報還(huan)正(zheng)在抓(zhua)視(shi)頻(pin)(pin)。

　　第五大(da)變革是(shi)(shi)(shi)手機。用戶向(xiang)(xiang)挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)終端變化的(de)(de)(de)速度，比(bi)之前任何時候更快(kuai)，正(zheng)在挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)上花費(fei)曾經(jing)特(te)(te)別很是(shi)(shi)(shi)大(da)，所(suo)以說挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們要特(te)(te)別很是(shi)(shi)(shi)重視的(de)(de)(de)一個(ge)趨向(xiang)(xiang)。主要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)思索挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)和臺式(shi)電腦的(de)(de)(de)角度是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)一樣的(de)(de)(de)，就像平面(mian)報紙，把(ba)它復(fu)制到(dao)網上是(shi)(shi)(shi)行不(bu)(bu)(bu)通的(de)(de)(de)。挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)是(shi)(shi)(shi)特(te)(te)別很是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)一樣的(de)(de)(de)，編程體式(shi)格局、挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)里面(mian)的(de)(de)(de)內(nei)容、天天公布的(de)(de)(de)工(gong)夫、內(nei)容的(de)(de)(de)長(chang)度等，都不(bu)(bu)(bu)一樣。