沈陽(yang)，工(gong)人們(men)正在(zai)新松機器人出產線上告急事情。
2000年(nian)7月12日，《人民日報》第五(wu)版刊登(deng)了(le)(le)一條(tiao)327字的(de)(de)動靜，這(zhe)(zhe)條(tiao)動靜稱，正(zheng)在(zai)見(jian)報兩天(tian)(tian)前，中國(guo)科(ke)學院沈陽自(zi)動化(hua)研究(jiu)所倡議成立了(le)(le)我國(guo)第一家專門(men)從事工業機器(qi)人開辟(pi)和(he)出(chu)產的(de)(de)高科(ke)技企業。正(zheng)在(zai)其(qi)時，這(zhe)(zhe)也許這(zhe)(zhe)不是什(shen)么撼天(tian)(tian)震地(di)的(de)(de)動靜。但是正(zheng)在(zai)跨入21世紀的(de)(de)千禧之年(nian)，中國(guo)總算具有(you)了(le)(le)屬于自(zi)身的(de)(de)機器(qi)人開辟(pi)和(he)出(chu)產企業這(zhe)(zhe)件事，讓15年(nian)后的(de)(de)人不能不感慨：幸虧中國(guo)沒(mei)有(you)再錯過。
起步，取工業生產無(wu)關
上世(shi)紀70年代，微電子學(xue)(xue)和計算(suan)機科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)開(kai)(kai)展(zhan)迅速(su)，并帶動(dong)了自(zi)動(dong)化(hua)(hua)手藝的(de)開(kai)(kai)展(zhan)。事(shi)先，正在中(zhong)國科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)沈陽自(zi)動(dong)化(hua)(hua)研討(tao)所處置自(zi)動(dong)掌握(wo)理論應(ying)用(yong)研討(tao)的(de)蔣(jiang)新(xin)松(song)敏銳地(di)感覺到(dao)：智能(neng)掌握(wo)是自(zi)動(dong)化(hua)(hua)掌握(wo)的(de)開(kai)(kai)展(zhan)趨勢(shi)。1977年，作為中(zhong)科(ke)(ke)(ke)院(yuan)(yuan)自(zi)然科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)開(kai)(kai)展(zhan)規劃的(de)起草人(ren)之一，蔣(jiang)新(xin)松(song)極(ji)力推薦把機械人(ren)和人(ren)工(gong)智能(neng)列入中(zhong)科(ke)(ke)(ke)院(yuan)(yuan)長時(shi)間開(kai)(kai)展(zhan)項目(mu)。從那之后，機械人(ren)和人(ren)工(gong)智能(neng)研討(tao)被載(zai)入我國高(gao)新(xin)科(ke)(ke)(ke)技開(kai)(kai)展(zhan)的(de)史(shi)冊。
正在當今社會，工(gong)業機(ji)器人(ren)(ren)、特(te)種機(ji)器人(ren)(ren)和服(fu)務機(ji)器人(ren)(ren)是(shi)比力普遍的(de)機(ji)器人(ren)(ren)品種，特(te)別是(shi)適用于制作業的(de)工(gong)業機(ji)器人(ren)(ren)，正在智能化工(gong)業觀點備受存眷的(de)本日，它的(de)重要性越發突出。但我國最初的(de)機(ji)器人(ren)(ren)并非適用于工(gong)業生(sheng)產的(de)制作機(ji)器人(ren)(ren)。
“上(shang)世紀60年代(dai)，美國首先(xian)研(yan)制(zhi)(zhi)成功第(di)一臺工(gong)(gong)業(ye)機(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)。”曾研(yan)制(zhi)(zhi)了我國第(di)一臺弧焊(han)機(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)的(de)中國工(gong)(gong)程院(yuan)院(yuan)士、哈爾濱工(gong)(gong)業(ye)大學機(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)研(yan)究所名(ming)望(wang)所長蔡(cai)鶴(he)皋默(mo)示，其時的(de)美國因工(gong)(gong)業(ye)生(sheng)長非常敏捷，勞動力供應(ying)發生(sheng)缺乏，勞動力本錢還情隨事遷。最(zui)初(chu)的(de)工(gong)(gong)業(ye)制(zhi)(zhi)作(zuo)機(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)便是為了替(ti)代(dai)工(gong)(gong)人(ren)(ren)舉行各(ge)類功課而(er)出生(sheng)的(de)。汽車企業(ye)是一批運用機(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)替(ti)代(dai)工(gong)(gong)人(ren)(ren)功課的(de)“吃螃(pang)蟹(xie)者”，“這一些機(ji)器(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)按照順序能夠干(gan)各(ge)類舉措，‘手’里(li)拿著(zhu)焊(han)槍就能夠焊(han)接(jie)，拿著(zhu)噴槍就能夠噴漆，有手爪(zhua)的(de)能夠搬運。”
其時的(de)(de)(de)中(zhong)國還沒有碰到美(mei)國工業(ye)所(suo)(suo)面對的(de)(de)(de)題目，中(zhong)國的(de)(de)(de)科研(yan)(yan)事情者將目光投向(xiang)了海洋和(he)(he)航天。1980年(nian)，蔣新松擔負中(zhong)科院沈陽自動(dong)化所(suo)(suo)所(suo)(suo)長(chang)以(yi)后(hou)，智能機械(xie)人正在海洋中(zhong)的(de)(de)(de)使用(yong)成為(wei)(wei)他和(he)(he)他的(de)(de)(de)同事們的(de)(de)(de)事情方針。一(yi)樣(yang)致力(li)于(yu)機械(xie)人研(yan)(yan)討的(de)(de)(de)蔡鶴皋，還正在1983年(nian)開端為(wei)(wei)航天使用(yong)衛星研(yan)(yan)制工業(ye)弧(hu)焊機械(xie)人。但由于(yu)勞動(dong)力(li)本錢昂貴，正在其他工業(ye)制作范疇利用(yong)工業(ye)機械(xie)人的(de)(de)(de)需求險些(xie)能夠疏忽。
被外洋列強朋分的市(shi)場
1994年，李(li)(li)剛仍是(shi)初進瑞士abb公司(si)的(de)(de)下(xia)層販賣工(gong)(gong)程師。那一年，為相識我(wo)國的(de)(de)機器(qi)人(ren)市場，他隨著原機械工(gong)(gong)業(ye)部組織的(de)(de)調研團訪問了全國數十(shi)家重要汽(qi)車廠商。“老總們說(shuo)的(de)(de)話(hua)皆大部分類(lei)似：中國人(ren)工(gong)(gong)那末廉價，不(bu)成能用機器(qi)人(ren)來取代。”回憶起那時(shi)的(de)(de)景象，現(xian)在已為ABB公司(si)機器(qi)人(ren)業(ye)務單位中國區負責人(ren)的(de)(de)李(li)(li)剛如(ru)斯說(shuo)道。
可(ke)2014年(nian)，再也(ye)沒(mei)有哪一個制(zhi)作公(gong)司的(de)老總說(shuo)中(zhong)國不成能用機器人(ren)來取代人(ren)工(gong)了。
按照國(guo)際機(ji)器(qi)人聯合(he)會(hui)（IFR）2014年的統計數(shu)據，中(zhong)國(guo)正在(zai)2011年就(jiu)已經(jing)成為環球最大的工業機(ji)器(qi)人消費(fei)市(shi)場，36560臺機(ji)器(qi)人都被賣(mai)到了中(zhong)國(guo)，這大部分類(lei)似是昔時環球工業機(ji)器(qi)人銷(xiao)量(liang)的20%。
但中(zhong)國(guo)(guo)的(de)工(gong)業機(ji)(ji)器(qi)人(ren)消費市(shi)場(chang)，卻不由中(zhong)外(wai)洋鄉(xiang)(xiang)的(de)工(gong)業機(ji)(ji)器(qi)人(ren)企業核心。僅瑞士ABB、日本(ben)發那科、日本(ben)安川和(he)德國(guo)(guo)庫卡四(si)家外(wai)洋機(ji)(ji)器(qi)人(ren)企業，就(jiu)占領(ling)了2011年中(zhong)國(guo)(guo)整年機(ji)(ji)器(qi)人(ren)消費市(shi)場(chang)的(de)53.8%。按照中(zhong)國(guo)(guo)工(gong)業信息網(wang)的(de)統計數據，2012年中(zhong)外(wai)洋鄉(xiang)(xiang)品牌(pai)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)銷量(liang)僅1112臺(tai)，而獨資及合伙(huo)品牌(pai)銷量(liang)高達(da)25790臺(tai)，市(shi)場(chang)占有(you)率分別為4%和(he)96%。
國(guo)(guo)度(du)“863籌(chou)劃”進步(bu)前輩制(zhi)作行業智能機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)主題專(zhuan)家組組長、哈爾濱(bin)工業大(da)學(xue)電機(ji)(ji)(ji)學(xue)院(yuan)院(yuan)長趙杰表現：“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工業機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)起步(bu)較晚，和(he)發達國(guo)(guo)度(du)差異(yi)較大(da)。”2000年，德國(guo)(guo)庫卡正(zheng)(zheng)在上海建立(li)了其正(zheng)(zheng)在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)子(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)。統(tong)一年，新松機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)公(gong)司(si)(si)正(zheng)(zheng)在沈陽(yang)建立(li)。現在，庫卡機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)上海有限公(gong)司(si)(si)曾經成為(wei)德國(guo)(guo)庫卡正(zheng)(zheng)在環(huan)球范圍(wei)內(nei)最(zui)大(da)的(de)子(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)，并(bing)擠(ji)入中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工業機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)市場的(de)“四大(da)家族”。新松機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)公(gong)司(si)(si)雖然(ran)還曾經生長為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工業機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)領軍企(qi)業，但中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工業機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)的(de)團體水準與國(guo)(guo)外企(qi)業，特別是國(guo)(guo)際巨子(zi)(zi)相比，依舊存正(zheng)(zheng)在不小的(de)差異(yi)。
可差異終究在哪？是中心零部件嗎？
新(xin)松機器(qi)(qi)人公司總裁曲道奎正(zheng)在接(jie)受記者(zhe)采訪時說了這(zhe)么一段話：“中國工業(ye)(ye)機器(qi)(qi)人的中心零部件——比方(fang)伺服機電(dian)和減速器(qi)(qi)——次要依附進口，這(zhe)是(shi)不(bu)(bu)可否認(ren)的近況(kuang)。”那末，這(zhe)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)便是(shi)中國民族機器(qi)(qi)人企業(ye)(ye)始終沒法打破外洋機器(qi)(qi)人列強(qiang)困繞的癥結所正(zheng)在？
時候(hou)和市場，一個不可以少
1986年(nian)，曲道奎進(jin)入中(zhong)(zhong)科院機(ji)(ji)(ji)器人學開放實驗室(shi)，成(cheng)為蔣新松的(de)入室(shi)弟(di)子。16年(nian)后，伴隨(sui)著新松機(ji)(ji)(ji)器人公司(si)的(de)建立(li)，曲道奎帶著導師的(de)理想，還帶著中(zhong)(zhong)國對工業機(ji)(ji)(ji)器人的(de)巴望，走上了(le)打造中(zhong)(zhong)國民族品(pin)牌機(ji)(ji)(ji)器人之路。
“中國必(bi)需開展制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)，將來機器(qi)人的中心(xin)零(ling)件還必(bi)需自產。可是，如果把當前工(gong)業(ye)(ye)機器(qi)人的中心(xin)零(ling)部(bu)件依附進口(kou)這(zhe)一(yi)近況(kuang)歸結為制(zhi)約開展的主要因素(su)，我是不同意的。”正在工(gong)業(ye)(ye)機器(qi)人市場摸爬滾打了15年的曲道奎正在應(ying)對記者發問(wen)時，對浩(hao)瀚媒體經(jing)常(chang)提到的這(zhe)一(yi)論點予(yu)以否(fou)認(ren)。
“我們無妨(fang)干(gan)個類比，有比力就有發(fa)明(ming)。歐(ou)洲、日本(ben)、韓國，沒有哪(na)一(yi)個國度(du)的機器(qi)人滿(man)是用本(ben)人出產的零(ling)部(bu)(bu)件產物。經濟全球化是趨向，企業(ye)的合作(zuo)愈來(lai)(lai)愈細，人人都正在本(ben)人善于(yu)的領域內干(gan)產物。”曲(qu)道奎(kui)以為，正在供應鏈(lian)全球化的發(fa)展趨向下，產物黑(hei)白保密的，企業(ye)不需要本(ben)人出產一(yi)切零(ling)部(bu)(bu)件，還(huan)不一(yi)定必需采購(gou)國產產物，“這(zhe)是國際慣例，還(huan)是趨向，發(fa)達國度(du)的機器(qi)人財產便(bian)是這(zhe)么(me)走過來(lai)(lai)的。”
曲道(dao)奎(kui)(kui)以為，環節零(ling)(ling)(ling)部(bu)(bu)(bu)件(jian)(jian)的(de)(de)國(guo)產(chan)化(hua)，正在(zai)必然條件(jian)(jian)下(xia)的(de)(de)確能(neng)夠(gou)降(jiang)低成(cheng)本進(jin)而構成(cheng)價格優勢，“但這是有條件(jian)(jian)的(de)(de)。”曲道(dao)奎(kui)(kui)對記(ji)者默(mo)示，第一，國(guo)產(chan)零(ling)(ling)(ling)部(bu)(bu)(bu)件(jian)(jian)取進(jin)口零(ling)(ling)(ling)部(bu)(bu)(bu)件(jian)(jian)的(de)(de)性能(neng)要同(tong)等；第二，海(hai)內生(sheng)產(chan)的(de)(de)零(ling)(ling)(ling)部(bu)(bu)(bu)件(jian)(jian)只能(neng)正在(zai)海(hai)內賣(mai)。“不(bu)然，外洋機器人企(qi)業(ye)還能(neng)夠(gou)購置中國(guo)產(chan)零(ling)(ling)(ling)部(bu)(bu)(bu)件(jian)(jian)。”“我阻(zu)擋(dang)的(de)(de)這不(bu)是零(ling)(ling)(ling)部(bu)(bu)(bu)件(jian)(jian)國(guo)產(chan)化(hua)，中國(guo)事個制造業(ye)大國(guo)。由市場和(he)產(chan)業(ye)鏈構成(cheng)來說(shuo)，應當還必需結(jie)構這個范疇。”
假如不(bu)管是焦(jiao)點零部件造(zao)成了中國工業機器人行業正(zheng)在海(hai)內的隸屬職位，短板究竟正(zheng)在哪里？
“工(gong)業機(ji)器(qi)人的競(jing)爭力正(zheng)在那里？不正(zheng)在零部件，正(zheng)在機(ji)器(qi)人本(ben)身，競(jing)爭力是(shi)由設計能力、手藝和品牌效應綜合構成的。”曲道奎說。
1956年(nian)(nian)，日(ri)本發(fa)那科(ke)品牌創建；1971年(nian)(nian)，發(fa)那科(ke)入手(shou)下手(shou)稱霸環球數控系統(tong)；又過(guo)了6年(nian)(nian)，發(fa)那科(ke)才第一次(ci)(ci)正在市(shi)場(chang)上推(tui)出其(qi)工業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)物；直到(dao)1999年(nian)(nian)，發(fa)那科(ke)才第一次(ci)(ci)推(tui)出智(zhi)能機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)物；2008年(nian)(nian)，發(fa)那科(ke)成為天下第一家銷量(liang)凌駕20萬(wan)臺的機(ji)器(qi)人(ren)廠家，這(zhe)才成為環球工業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的“領頭羊(yang)”。
而德國(guo)庫卡(ka)機(ji)器人(ren)(ren)的前身建立(li)于(yu)1898年(nian)，1905年(nian)入手下(xia)手出(chu)(chu)(chu)產(chan)氣(qi)焊設備。1956年(nian)，庫卡(ka)公(gong)司(si)(si)向大眾汽車(che)股份(fen)公(gong)司(si)(si)供應了第一條多(duo)點主動焊接出(chu)(chu)(chu)產(chan)線。15年(nian)后，庫卡(ka)公(gong)司(si)(si)為戴(dai)姆勒-奔(ben)騰公(gong)司(si)(si)供應汽車(che)側(ce)板加工體系，環球(qiu)第一條采(cai)取(qu)機(ji)器人(ren)(ren)的主動焊接出(chu)(chu)(chu)產(chan)線正在歐洲出(chu)(chu)(chu)生。值得存眷的是(shi)，事先庫卡(ka)公(gong)司(si)(si)利用的并非(fei)自產(chan)機(ji)器人(ren)(ren)，反而是(shi)美國(guo)Unimation公(gong)司(si)(si)出(chu)(chu)(chu)產(chan)的機(ji)器人(ren)(ren)。兩年(nian)后，庫卡(ka)公(gong)司(si)(si)才(cai)開辟出(chu)(chu)(chu)本人(ren)(ren)的機(ji)器人(ren)(ren)。
作為(wei)中(zhong)國第一家專門從事工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)開辟和出產(chan)的公(gong)司(si)，新松機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)公(gong)司(si)正(zheng)在2000年開啟了中(zhong)國工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)民族自(zi)造的大(da)幕(mu)。但(dan)要得到曲道奎(kui)(kui)所說(shuo)的由設計、技能和品(pin)牌綜合構(gou)成(cheng)的壯大(da)競爭力，時候是(shi)缺(que)一不可的。“更何況曩昔的出產(chan)形式關于(yu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)的需(xu)求(qiu)很(hen)是(shi)少，市場太小(xiao)。”曲道奎(kui)(kui)以為(wei)，恰是(shi)現今出產(chan)形式的改變(bian)，才大(da)大(da)擴大(da)了工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)的消費市場。
2012年，中(zhong)國制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)機(ji)器(qi)人密(mi)度僅為(wei)23臺/萬(wan)(wan)人，韓國則為(wei)396臺/萬(wan)(wan)人。若是中(zhong)國到(dao)達韓國的(de)程(cheng)度，市(shi)場(chang)需求潛能(neng)不(bu)可估量。這并(bing)不(bu)是無按(an)照的(de)空想，按(an)照國家統計局(ju)的(de)數據(ju)，我國城鎮(zhen)制(zhi)造業(ye)(ye)職(zhi)工工資(zi)正在2000年為(wei)1.57萬(wan)(wan)元(yuan)，而到(dao)2012年曾(ceng)經(jing)漲(zhang)到(dao)了4.15萬(wan)(wan)元(yuan)。相反(fan)，工業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人的(de)本(ben)錢近(jin)10年來(lai)卻下降了50%。勞動力本(ben)錢的(de)上升將促使(shi)更多的(de)工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)采(cai)納本(ben)錢更低的(de)機(ji)器(qi)人。
“而(er)今各地（工業機(ji)器人(ren)(ren)）生(sheng)長勢頭(tou)皆(jie)(jie)很猛，有點像(xiang)漫山(shan)遍野。但最終誰(shui)能做(zuo)成(cheng)？就要看(kan)誰(shui)能做(zuo)成(cheng)范圍(wei)出(chu)產(chan)，必需像(xiang)庫卡、ABB、安川那樣有相當大的(de)(de)產(chan)量、相當多(duo)的(de)(de)用戶，才叫樂成(cheng)。”蔡鶴皋說，日(ri)本已經(jing)還履(lv)歷(li)了一(yi)樣的(de)(de)階段，“日(ri)本最初由美國引(yin)進技術，發生(sheng)了五光十色(se)的(de)(de)機(ji)器人(ren)(ren)公司(si)，乃至每一(yi)個汽車廠(chang)皆(jie)(jie)制機(ji)器人(ren)(ren)，皆(jie)(jie)成(cheng)為機(ji)器人(ren)(ren)制制廠(chang)。20多(duo)年后，而(er)今便(bian)是(shi)(shi)安川等(deng)一(yi)些大廠(chang)樂成(cheng)了，它們逐步兼并了小(xiao)廠(chang)，形成(cheng)了大企業。”正在(zai)蔡鶴皋看(kan)來，將來8至10年是(shi)(shi)中國工業機(ji)器人(ren)(ren)生(sheng)長的(de)(de)主要窗(chuang)口期。
“環球機器(qi)人(ren)進(jin)步(bu)了(le)(le)半個(ge)多世紀，現(xian)階段總(zong)共有幾(ji)多臺(tai)？”曲(qu)道奎(kui)剛問完記者這個(ge)題目(mu)就為出了(le)(le)謎底：“160萬臺(tai)擺布。”曲(qu)道奎(kui)以為，即便是1600萬臺(tai)，關于一(yi)個(ge)工(gong)(gong)業家產(chan)來講，其范圍也(ye)是相稱小的。“假如中國(guo)(guo)要(yao)到達美國(guo)(guo)的出產(chan)服從，就得設備300多萬臺(tai)工(gong)(gong)業機器(qi)人(ren)，缺口(kou)也(ye)有幾(ji)百萬臺(tai)。外國(guo)(guo)這幾(ji)大廠家出產(chan)不出來這么(me)多，所(suo)以中國(guo)(guo)工(gong)(gong)業機器(qi)人(ren)家產(chan)的進(jin)步(bu)空間很大。”蔡鶴皋說(shuo)。
范圍(wei)是(shi)弱點，轉型是(shi)時機
憑據(ju)新松(song)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)2011年(nian)年(nian)報表(biao)露的數據(ju)，其2011年(nian)整(zheng)年(nian)業(ye)(ye)務收入(ru)為(wei)(wei)13.2億(yi)(yi)(yi)(yi)元人(ren)(ren)民(min)(min)幣(bi)，業(ye)(ye)務利潤為(wei)(wei)2.6億(yi)(yi)(yi)(yi)元人(ren)(ren)民(min)(min)幣(bi)。而2011年(nian)，國(guo)際四大(da)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)家(jia)族的業(ye)(ye)務收入(ru)分別為(wei)(wei)：ABB公(gong)司(si)418億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)圓(yuan)、發那科60億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)圓(yuan)、安川機(ji)(ji)電38億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)圓(yuan)、庫卡(ka)公(gong)司(si)24億(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)圓(yuan)。雖然(ran)這一些公(gong)司(si)并不是(shi)僅(jin)涉足(zu)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)家(jia)當，但正在資(zi)金層(ceng)面，即便是(shi)正在中國(guo)海內處于領先地位的新松(song)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)公(gong)司(si)還(huan)減色很多(duo)。
“正(zheng)在機(ji)(ji)器人(ren)工業(ye)鏈上，我國的(de)整機(ji)(ji)、零部件和相干(gan)利用(yong)企(qi)業(ye)有(you)420多家(jia)(jia)，曾經形成了工業(ye)集群。正(zheng)在這里(li)傍邊，大約有(you)40家(jia)(jia)企(qi)業(ye)是上市公司(si)。”曲道奎以為，機(ji)(ji)器人(ren)企(qi)業(ye)是“三高”企(qi)業(ye)——技(ji)能(neng)、人(ren)才(cai)、本錢麋集度(du)高，“沒有(you)資金的(de)支撐(cheng)是不太可能(neng)生長好機(ji)(ji)器人(ren)企(qi)業(ye)的(de)。”
曲道奎(kui)以為(wei)，中國需(xu)要有范(fan)圍(wei)的(de)機(ji)(ji)器(qi)人企(qi)業，“這個范(fan)圍(wei)不只僅指家當(dang)范(fan)圍(wei)，更指企(qi)業的(de)綜(zong)合實(shi)力。”因而，關于新松機(ji)(ji)器(qi)人公司和中國一切機(ji)(ji)器(qi)人企(qi)業來(lai)講，要與外洋巨子同臺競技，必需(xu)盡快充分本身(shen)的(de)綜(zong)合實(shi)力；關于國家和地方政府來(lai)講，“事不宜(yi)遲是要培養國際級的(de)企(qi)業。”
雖然(ran)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)機器人企業面對浩(hao)瀚挑釁(xin)，但工業轉(zhuan)型升級(ji)和(he)機器人產物自己的(de)轉(zhuan)型升級(ji)，卻讓中(zhong)國(guo)(guo)取國(guo)(guo)際(ji)巨子站在了(le)統一起跑(pao)線上(shang)。
“全部制造(zao)業(ye)關于機(ji)(ji)器人(ren)的需(xu)求正在(zai)漸漸擴(kuo)大，并且速(su)度非常快。不論是(shi)工業(ye)機(ji)(ji)器人(ren)，照舊特種機(ji)(ji)器人(ren)、辦事(shi)機(ji)(ji)器人(ren)，全是(shi)那樣。假如還(huan)像從前一樣，慢悠(you)悠(you)地(di)進展(zhan)(zhan)變化，是(shi)不會有時(shi)機(ji)(ji)的。”曲(qu)道奎說，正在(zai)強烈的制造(zao)業(ye)形式改變的情況下，中國的機(ji)(ji)器人(ren)企業(ye)將迎來前所未聞的進展(zhan)(zhan)時(shi)機(ji)(ji)。
并且，機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)正(zheng)處于智能化的(de)轉型(xing)階(jie)段，用曲(qu)道(dao)奎的(de)話而(er)言(yan)，機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)自己(ji)正(zheng)在(zai)閱歷由無伶(ling)俐(li)的(de)“機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)”向具有伶(ling)俐(li)的(de)“機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)”改(gai)變。“這對中國和國際企業而(er)言(yan)，全是(shi)機(ji)遇。大師(shi)與此同時踏(ta)入全新的(de)行業，我們不再是(shi)他們的(de)跟(gen)隨(sui)者。”曲(qu)道(dao)奎說(shuo)。
但(dan)時機轉(zhuan)瞬即逝，“我(wo)們的窗(chuang)(chuang)口(kou)期(qi)只有8至10年。這段時間內，生怕(pa)企業的坐次(ci)還已排好了。錯過這個窗(chuang)(chuang)口(kou)期(qi)，我(wo)國(guo)機器人財產(chan)大(da)概又會墮入追逐別(bie)人的低端條理(li)。”
工業機器人進(jin)化(hua)腳印(yin)
第(di)一(yi)代(dai)機(ji)(ji)器人：“示(shi)教(jiao)再現型”。給它編程，教(jiao)它什么活，它會(hui)忠實(shi)地按步伐(fa)干，一(yi)千(qian)遍、一(yi)萬遍沒有走樣。外洋工(gong)業機(ji)(ji)器人利用(yong)最多的(de)仍是第(di)一(yi)代(dai)機(ji)(ji)器人。
第(di)二(er)代機(ji)器人：具(ju)有感知功(gong)(gong)用(yong)的(de)(de)(de)機(ji)器人。例如(ru)(ru)，有視覺功(gong)(gong)用(yong)，它能(neng)推斷零(ling)件(jian)的(de)(de)(de)位置和活動的(de)(de)(de)標的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，乃至能(neng)夠將圓形、方(fang)形、三角形等分(fen)歧(qi)外形的(de)(de)(de)零(ling)件(jian)放到分(fen)歧(qi)的(de)(de)(de)箱子里。具(ju)有感知功(gong)(gong)用(yong)的(de)(de)(de)機(ji)器人在生(sheng)產(chan)中曾經利(li)用(yong)，只是還比較(jiao)少，如(ru)(ru)今90%全是第(di)一(yi)代。
第三代(dai)機(ji)器(qi)人：發射(she)到火星上的探(tan)測(ce)機(ji)器(qi)人是(shi)有(you)智(zhi)能的，能夠自立(li)(li)判定、決議(yi)本身該怎么做。完(wan)整自立(li)(li)的機(ji)器(qi)人還沒(mei)有(you)呈現，這類機(ji)器(qi)人就(jiu)屬于第三代(dai)智(zhi)能機(ji)器(qi)人。