關于很多人來講，迪士尼意味著什么？其實不滿是各大迪士尼樂土的游樂時間，更多的是片子里布滿設想的(de)(de)畫面，和買回家的(de)(de)各類(lei)典范玩偶(ou)，例(li)如(ru)女孩(hai)(hai)子們親(qin)愛的(de)(de)艾莎、安娜，男孩(hai)(hai)子入神的(de)(de)超等豪杰、星戰系列，不僅僅是(shi)(shi)單純爛縵的(de)(de)孩(hai)(hai)子，也有(you)固執(zhi)保持的(de)(de)大(da)人，都有(you)多是(shi)(shi)迪士尼IP的(de)(de)愛好者。

　　天下，是由那些尋求極致的人改動的。有關迪士尼玩偶的界說，很快就要被一家中國公司，一名自稱“機器人他(ta)爸”的(de)創業者重寫了。將來，由(you)米老鼠、白雪公(gong)主、小(xiao)熊維(wei)尼，到(dao)胡迪、巴(ba)斯光年、大毛怪，再到(dao)艾莎、蘇(su)菲亞(ya)、明白，以致漫(man)威的(de)超(chao)等豪杰及星(xing)球大戰的(de)絕地軍人……迪士尼締造（或收購(gou)）的(de)一(yi)大批典范動漫(man)影(ying)視形象，將經由(you)過程(cheng)受(shou)權(quan)開辟(pi)出來機器人衍生品，不但讓這一(yi)些形象愈(yu)加家喻戶曉，并且讓孩子和(he)家庭真正的(de)接觸到(dao)人工智能和(he)機器人。

　　IP是家(jia)庭辦事機器人最好的機遇

　　正在英語(yu)里(li)有兩(liang)個(ge)(ge)縮寫很有意義，一(yi)個(ge)(ge)是il8n代(dai)表internationalization；一(yi)個(ge)(ge)是l10n，代(dai)表localization，前者代(dai)表國際化(hua)，后(hou)者代(dai)表本地化(hua)，這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)觀點不(bu)同很大，很多人(ren)了解(jie)干(gan)全球化(hua)的(de)市場(chang)便是用不(bu)同的(de)產(chan)物（設計(ji)或方式）滿意不(bu)同人(ren)群的(de)不(bu)同需求(qiu)，這(zhe)其實是本地化(hua)。

　　那什么是真(zhen)正的國際化(hua)呢？正在(zai)和迪士尼團體協作時，“機器人(ren)他爸”周(zhou)劍(jian)和他所創建的優(you)必選公司是以(yi)國際化(hua)理念吸引了對方。“我們和迪士尼談(tan)的關鍵題目，若何打造產(chan)物界(jie)說。”周(zhou)劍(jian)說。

　　優必選創始人、CEO周劍手持Alpha 2

　　產(chan)(chan)(chan)物(wu)界說既包羅用戶場景、用戶群體，也是(shi)有產(chan)(chan)(chan)物(wu)的(de)設(she)計和制(zhi)作。正(zheng)在(zai)顛末好長時間(jian)多(duo)輪(lun)的(de)計議后，周劍說，“我們以為(wei)標的(de)目的(de)是(shi)，讓不管成人照舊(jiu)年輕人都可(ke)以邁過門坎，簡樸(pu)的(de)用，還能引誘他們把機械(xie)人產(chan)(chan)(chan)物(wu)玩(wan)好。”讓更多(duo)的(de)、基礎不容易接(jie)觸機械(xie)的(de)人，根據迪士(shi)尼IP接(jie)觸機械(xie)人，這實際也是(shi)迪士(shi)尼最吸(xi)引優必選的(de)處所。

　　IP機器(qi)人的確(que)是更輕易落地的產物，周(zhou)劍(jian)覺(jue)得，這(zhe)是家(jia)庭機器(qi)人最好的機遇，把之前沒有(you)能(neng)動的玩偶釀成(cheng)能(neng)夠活動，還能(neng)智(zhi)能(neng)交互的機器(qi)人，這(zhe)對小朋(peng)友而言是很好的陪同、發蒙，固然，將來，還能(neng)夠為優(you)必選帶來用戶(hu)數據上的積(ji)聚(ju)。

　　不外，迪士尼的體系非常復雜，旗下有漫威、皮克斯、盧(lu)卡斯、索尼等大型團(tuan)體，每家公司(si)會(hui)又(you)分(fen)紅美國、北美、歐(ou)洲、亞(ya)太乃至日本等分(fen)歧(qi)地區。

　　事實上，迪(di)(di)士(shi)(shi)尼絕多數銷售收(shou)入(ru)來(lai)(lai)自于受權衍生品(pin)。以迪(di)(di)士(shi)(shi)尼宣告迪(di)(di)士(shi)(shi)尼公(gong)主和《冰(bing)雪(xue)奇緣》系(xi)列(lie)玩具的(de)合約由玩具公(gong)司美(mei)泰(tai)易主到(dao)孩(hai)之寶(bao)為例，正(zheng)在獲(huo)得了(le)新合約后孩(hai)之寶(bao)的(de)事跡變得更好看了(le)，隨后第(di)一季度收(shou)入(ru)同比上升16%（恒定(ding)匯率(lv)下(xia)為20%），到(dao)達8.31億美(mei)圓，它的(de)利潤(run)驚人地增長了(le)80.8%，到(dao)達5900萬(wan)美(mei)圓。而正(zheng)在丟掉迪(di)(di)士(shi)(shi)尼公(gong)主系(xi)列(lie)合約后，正(zheng)在2016年的(de)頭三個月(yue)，美(mei)泰(tai)總收(shou)入(ru)為8.69億美(mei)圓，同比降落6%（恒定(ding)匯率(lv)下(xia)總收(shou)入(ru)降落2%），由利潤(run)來(lai)(lai)看，美(mei)泰(tai)依然(ran)是虧(kui)損了(le)7300萬(wan)。

　　IP的(de)力氣正(zheng)(zheng)在迪士尼(ni)得到了(le)最大(da)的(de)放(fang)大(da)，但據迪士尼(ni)的(de)遴選(xuan)尺度(du)，要想成為其受(shou)權商需(xu)吻合以(yi)下前提(ti)：正(zheng)(zheng)在制作、經銷或零售層(ceng)面最少須要5年履歷；正(zheng)(zheng)在相干專(zhuan)業(ye)(ye)產物層(ceng)面具有5年或以(yi)上行(xing)業(ye)(ye)履歷。

　　優必選因何(he)被看重呢？

　　成于舵機(ji)，還曾“拜”正在舵機(ji)

　　“我一向(xiang)都很焦炙。”周劍對機器人圈(quan)記者說。雖然(ran)第一款迪士(shi)尼產物(wu)——星球(qiu)大戰白兵兵士(shi)估計(ji)正在10月中(zhong)旬從中(zhong)國發貨，目的是(shi)圣誕禮品季的采購，產物(wu)將(jiang)投放正在環球(qiu)約500家(jia)蘋果市肆(si)；但周劍卻以(yi)為收成結果的與(yu)此同(tong)時，也要正視“現階段各(ge)處全是(shi)危險！”

　　周劍是個由“深淵(yuan)(yuan)”中走(zou)出來的創業者，這個“深淵(yuan)(yuan)”曾(ceng)讓他一(yi)貧(pin)如洗，還讓他現在有了龐大的收成。

　　這個“深淵”便是舵機(ji)，還(huan)叫伺(si)服(fu)機(ji)電，是機(ji)械(xie)(xie)人的(de)中心零部件“樞紐”，還(huan)是周劍(jian)創業十年(nian)來，花了(le)一(yi)半多工(gong)夫攻克的(de)難(nan)關。正在2007年(nian)周劍(jian)參加了(le)一(yi)次(ci)日本(ben)的(de)機(ji)械(xie)(xie)人展，對人形(xing)智能機(ji)械(xie)(xie)人發(fa)生愛好(hao)，刻意研發(fa)和制作中國本(ben)身的(de)智能機(ji)械(xie)(xie)人前，周劍(jian)一(yi)直(zhi)是大師眼(yan)里的(de)“別人家孩子”，一(yi)路平(ping)安(an)的(de)修業、工(gong)作經歷，年(nian)紀輕輕就擔負外(wai)企(qi)總(zong)經理，可謂朝氣勃勃。

　　掉(diao)臂怙恃、朋儕攔阻，周(zhou)劍(jian)辭去了正(zheng)在外企的(de)(de)高薪(xin)事情(qing)，他(ta)(ta)將手上數千萬元(yuan)資金投入研(yan)發(fa)，期(qi)待走(zou)智(zhi)能家庭(ting)機(ji)(ji)器人(ren)的(de)(de)商業(ye)化線路(lu)。價(jia)格(ge)(ge)太高，是(shi)(shi)機(ji)(ji)器人(ren)邁入家庭(ting)的(de)(de)首個(ge)門坎(kan)，而決(jue)議價(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)重要因素正(zheng)在占其生(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)60%的(de)(de)舵機(ji)(ji)。“也有(you)一個(ge)原因是(shi)(shi)我(wo)造訪過許多企業(ye)，期(qi)待他(ta)(ta)們依據我(wo)們的(de)(de)請求定制(zhi)，但無論是(shi)(shi)干(gan)(gan)航模(mo)的(de)(de)或者是(shi)(shi)出口(kou)韓國、日本(ben)的(de)(de)，皆(jie)沒法幫我(wo)們定制(zhi)真正(zheng)合適雷同Alpha 系列機(ji)(ji)器人(ren)的(de)(de)舵機(ji)(ji)。”周(zhou)劍(jian)回想著，“價(jia)格(ge)(ge)太貴(gui)了，假如我(wo)們連硬件皆(jie)干(gan)(gan)不(bu)出來，還干(gan)(gan)什么機(ji)(ji)器人(ren)。我(wo)們爽性本(ben)人(ren)干(gan)(gan)出來，大不(bu)了干(gan)(gan)成(cheng)(cheng)了舵機(ji)(ji)賣給他(ta)(ta)人(ren)，也有(you)愛好者須要舵機(ji)(ji)，他(ta)(ta)們就可以拿(na)到更廉價(jia)的(de)(de)舵機(ji)(ji)。”

　　便(bian)是憋著(zhu)那樣一口氣，由(you)2008年(nian)開端，周劍(jian)就一直正在研討(tao)舵機，但(dan)研發過程中呈現了無數的(de)(de)(de)瓶頸和難關，之前的(de)(de)(de)現金投(tou)入很快牽衣肘見(jian)，來源于各(ge)方的(de)(de)(de)壓力還越來越大。周劍(jian)做出(chu)的(de)(de)(de)決(jue)定是變賣(mai)本身(shen)第一次創業正在中國香港、上(shang)海(hai)工場的(de)(de)(de)股分，賣(mai)掉正在深(shen)圳的(de)(de)(de)豪宅和保(bao)時捷、寶馬(ma)等豪車來張羅(luo)資金，他獲得(de)了一個(ge)“周三瘋(feng)”的(de)(de)(de)外號。

　　“2009-2013年是(shi)我(wo)們最苦的時辰，那時沒(mei)想(xiang)到干(gan)不(bu)出這個小舵機(ji)，2013年干(gan)出來(lai)了(le)，我(wo)們還不(bu)知道能(neng)夠干(gan)什么。”周(zhou)劍說(shuo)，干(gan)機(ji)器人(ren)需(xu)求開模具，那時處(chu)于低(di)谷錢燒得比較快(kuai)，還走(zou)了(le)太多的彎路。

　　直(zhi)到2012年下半年，Alpha1 機(ji)(ji)器(qi)人出(chu)生，自(zi)立研(yan)發的(de)(de)伺(si)服舵機(ji)(ji)可(ke)以看做是(shi)優必選的(de)(de)安身之本，優必選用通用芯片聯合(he)共(gong)同的(de)(de)算法，將舵機(ji)(ji)成本價保證遠(yuan)低于市場(chang)價，且性能更優，這項具有4項國家專利的(de)(de)舵機(ji)(ji)成為Alpha1 機(ji)(ji)器(qi)人可(ke)以降到6000元的(de)(de)最大“寶貝”。

　　恰是有了舵(duo)機(ji)的存在(zai)，優(you)必(bi)選才接連推出人形機(ji)器(qi)人Alpha1、Alpha1S、Alpha1 Pro、Alpha 2，取(qu)亞馬遜(xun)互助的Lynx，商務效勞(lao)機(ji)器(qi)人Cruzr，和主(zhu)打STEM教誨的Jimu機(ji)器(qi)人。個中Alpha 2裝(zhuang)備了20個伺服(fu)舵(duo)機(ji)。Alpha 1S機(ji)器(qi)人憑仗(zhang)春晚已在(zai)海內盡人皆(jie)知，Jimu機(ji)器(qi)人系列已勝利登岸環球(qiu)一些Apple Store零(ling)售店。

　　優必(bi)選Alpha 1S亮相(xiang)央(yang)視春(chun)晚(wan)

　　還恰(qia)是(shi)有了舵機(ji)，優必選有實力和迪士尼談(tan)受權，能將(jiang)玩偶釀(niang)成機(ji)器(qi)人。

　　機器人由行走到思索

　　周劍(jian)篤(du)定，人(ren)(ren)形機器人(ren)(ren)會是(shi)將來(lai)，周劍(jian)眼中(zhong)的機器人(ren)(ren)開展線(xian)路是(shi)：“我(wo)們(men)現正(zheng)在(zai)說(shuo)(shuo)的是(shi)玩具級(ji)迪士(shi)尼(ni)機器人(ren)(ren)，接下(xia)來(lai)會是(shi)仿(fang)人(ren)(ren)類(lei)。”他說(shuo)(shuo)，他小我(wo)十(shi)分喜(xi)(xi)好真人(ren)(ren)、機器人(ren)(ren)，不管(guan)正(zheng)在(zai)質料、皮膚以致手藝層面，“我(wo)不知道30年(nian)、50年(nian)仍是(shi)多久才可(ke)(ke)以實現，但我(wo)對照喜(xi)(xi)好這個物品(pin)。”周劍(jian)說(shuo)(shuo)，人(ren)(ren)類(lei)的精(jing)力(li)訴(su)求(qiu)很大，回到一個智能的家沒用，仍然會感覺孤(gu)傲，人(ren)(ren)需(xu)求(qiu)的是(shi)陪同(tong)。“如(ru)是(shi)我(wo)喜(xi)(xi)好的臉，我(wo)其實不感覺很可(ke)(ke)怕。”周劍(jian)的腦洞有點大。

　　針對市面(mian)上的(de)一些(xie)機器(qi)(qi)人產(chan)物(wu)，周劍并算不上認同，“機器(qi)(qi)人創(chuang)業90%會死(si)掉，許(xu)多機器(qi)(qi)人便是過渡(du)產(chan)物(wu)。”他(ta)認為是人形(xing)機器(qi)(qi)人還沒有實(shi)現(xian)商業化(hua)，假如實(shi)現(xian)商業化(hua)，沒人情愿跟一個瓶子大概音箱往說話，這一些(xie)器(qi)(qi)械遲早(zao)是一個過渡(du)產(chan)物(wu)。

　　何謂(wei)人(ren)形(xing)，有雙(shuang)足有軀干有手臂。周劍(jian)以(yi)為(wei)(wei)(wei)，辦事機器人(ren)要給正(zheng)在(zai)場的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)辦事，須(xu)要“人(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)外形(xing)，一是(shi)(shi)更親近，二是(shi)(shi)正(zheng)在(zai)活動(dong)層面(mian)最輕易(yi)取(qu)人(ren)類(lei)互動(dong)。但人(ren)人(ren)熟知的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)形(xing)機器人(ren)，好比日本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)ASIMO、法國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)NAO、韓國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)DARwIn。由八、九十年代入手下手啟(qi)動(dong)，但依(yi)舊(jiu)沒(mei)有真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業化。“由環球(qiu)視野角度來看，優必選(xuan)是(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)數不(bu)多的(de)(de)(de)(de)(de)，真正(zheng)把人(ren)形(xing)機器人(ren)商(shang)業化的(de)(de)(de)(de)(de)公司，取(qu)此同時依(yi)托中國(guo)(guo)制作鏈，我(wo)以(yi)為(wei)(wei)(wei)有很大機會正(zheng)在(zai)中國(guo)(guo)以(yi)致環球(qiu)嶄露頭角，我(wo)以(yi)為(wei)(wei)(wei)這是(shi)(shi)時期的(de)(de)(de)(de)(de)趨(qu)向。”周劍(jian)說。

　　優必選對將來的(de)(de)(de)(de)結構，是為了(le)實現人(ren)形機器人(ren)的(de)(de)(de)(de)大規(gui)模中國制造，周(zhou)劍倡議著的(de)(de)(de)(de)兩條腿走路途徑，即“COO養CTO”，商業(ye)化確保前(qian)沿技(ji)術結構。優必選的(de)(de)(de)(de)商業(ye)化步調倒也很快(kuai)，“客歲做了(le)3億元(yuan)銷售額(e)，本年我(wo)們的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)是15億元(yuan)”，周(zhou)劍說。

　　周劍表現優必選(xuan)主要把精神會合正(zheng)(zheng)在三個(ge)部份：驅動技(ji)能(neng)，還便(bian)是大型(xing)伺(si)服(fu)舵機(ji)關鍵技(ji)能(neng)；AI，人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)的大腦，但(dan)現正(zheng)(zheng)在優必選(xuan)更(geng)多的專注正(zheng)(zheng)在機(ji)械視覺，由(you)于周劍判斷信息泉源絕多數是機(ji)械視覺，而機(ji)械視覺與此同時須要更(geng)大批的數據(ju)，這還是優必選(xuan)之所以那樣規劃的緣由(you)。平(ping)臺(tai)，構(gou)成人(ren)形機(ji)械人(ren)的操作系統，就像中間(jian)件(jian)上(shang)層(ceng)的利用開(kai)辟，為(wei)其(qi)他公司、創業者供應舵機(ji)、AI算法(fa)等才能(neng)。

　　為了正在(zai)AI上(shang)敏(min)捷打(da)破(po)，2016年，悉(xi)尼大學(xue)教(jiao)授陶(tao)大程(cheng)公布(bu)加盟優必選，擔負優必選人工智能首席科學(xue)家。半年以來，正在(zai)AI層(ceng)面(mian)，有了多層(ceng)面(mian)的(de)(de)打(da)破(po)，陶(tao)大程(cheng)說將AI取(qu)優必選機(ji)(ji)械(xie)人連(lian)系，有三(san)層(ceng)面(mian)的(de)(de)打(da)破(po)：“一(yi)是(shi)(shi)人臉辨(bian)(bian)認(ren)，我們的(de)(de)機(ji)(ji)械(xie)人要熟悉(xi)相干家庭人員(yuan)，包含一(yi)些(xie)相干的(de)(de)人員(yuan)，人臉辨(bian)(bian)認(ren)這(zhe)(zhe)層(ceng)面(mian)正正在(zai)推動；二是(shi)(shi)物體辨(bian)(bian)認(ren)，機(ji)(ji)械(xie)人要對家庭物體作出對應的(de)(de)檢(jian)驗和(he)辨(bian)(bian)認(ren)，保證了解什(shen)么東西正在(zai)什(shen)么地方；三(san)是(shi)(shi)人體姿勢預估，機(ji)(ji)械(xie)人本質上(shang)是(shi)(shi)供應新的(de)(de)人和(he)機(ji)(ji)械(xie)交互的(de)(de)接口，它要理解人的(de)(de)行動企圖，人要教(jiao)機(ji)(ji)械(xie)做事情，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個很主(zhu)要的(de)(de)話題。”

　　“AI進(jin)步再快，沒(mei)有(you)5-10年都沒(mei)有(you)會(hui)量產。”周(zhou)(zhou)劍對遠景非常(chang)審慎，恰是由于如(ru)許的(de)“守舊”，他將“人(ren)才”放在了(le)公(gong)司(si)面(mian)前最須要處理(li)的(de)題目，“我(wo)們(men)公(gong)司(si)有(you)點‘缺鈣(gai)’，才能增補沒(mei)有(you)上，婚(hun)配的(de)人(ren)才未幾。”周(zhou)(zhou)劍說。

　　十年創(chuang)業(ye)，再十年量產，關于一般創(chuang)業(ye)者而(er)言已經是路漫漫，但周(zhou)劍便是“樂意啃硬骨頭”，正(zheng)在量產之前他(ta)還正(zheng)在不時求索(suo)，他(ta)泄漏來歲的CES，環球(qiu)首款貿易人(ren)形效勞(lao)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)將(jiang)(jiang)亮相，這款雙足機(ji)(ji)器(qi)人(ren)，將(jiang)(jiang)會是手(shou)眼和諧(xie)效勞(lao)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)量產的第一步。