說(shuo)到機(ji)器(qi)人(ren)，微(wei)軟前總裁比爾·蓋茨2007年在(zai)《科學美國人(ren)》雜(za)志中的一(yi)段預(yu)言常常被普遍援用：機(ji)器(qi)人(ren)將與30年前的個(ge)人(ren)電腦(nao)一(yi)樣進入家(jia)家(jia)戶(hu)戶(hu)。機(ji)器(qi)人(ren)很(hen)相似30年前的個(ge)人(ren)電腦(nao)、20年前的手提德(de)律風和15年前的挪動互聯(lian)網。

　　讓(rang)機械人(ren)像(xiang)家用(yong)(yong)電(dian)(dian)器一(yi)樣進入人(ren)類的生活(huo)?這聽起(qi)來(lai)有(you)(you)點猖狂(kuang)，有(you)(you)些人(ren)乃(nai)(nai)至會聯想(xiang)起(qi)科幻電(dian)(dian)影里(li)人(ren)類被機械人(ren)統(tong)治(zhi)的恐懼畫面。實在(zai)這一(yi)切并(bing)不(bu)是挾山超海(hai)，回憶一(yi)下(xia)：30年(nian)前(qian)，當電(dian)(dian)子計算(suan)機還需要一(yi)些房間(jian)才能夠(gou)(gou)容(rong)(rong)納時，誰也想(xiang)不(bu)到(dao)本(ben)日的個(ge)人(ren)電(dian)(dian)腦乃(nai)(nai)至能夠(gou)(gou)放在(zai)我們的枕邊，就(jiu)像(xiang)翻開書(shu)籍一(yi)樣運用(yong)(yong)自如(ru)地把玩(wan);20年(nian)前(qian)，俗稱“大(da)(da)哥大(da)(da)”的移(yi)動電(dian)(dian)話剛問世的時辰，誰也不(bu)容(rong)(rong)易想(xiang)到(dao)本(ben)日我們如(ru)果(guo)沒有(you)(you)一(yi)部智能手機，不(bu)裝個(ge)“微信”，就(jiu)顯得跟不(bu)上(shang)時期，完全(quan)“out”了，打電(dian)(dian)話的功用(yong)(yong)好(hao)像(xiang)變成(cheng)了襯(chen)托。

　　一(yi)樣，本日看起來顯得“老練”非(fei)常的機器人，終(zhong)極還(huan)將和個(ge)(ge)人電(dian)腦、手機一(yi)樣，成為(wei)每一(yi)個(ge)(ge)家庭(ting)的必配“家用電(dian)器”，由許多層面深刻地危(wei)害、轉變我們(men)的生(sheng)活。

　　您的家庭助手

　　2013國際智能(neng)物聯和機器(qi)人(ren)工業高(gao)(gao)峰論壇上，一個名(ming)叫“小優”的機器(qi)人(ren)引起了(le)人(ren)們的愛好。別看它只有40厘(li)米高(gao)(gao)，重4.6千克，可會的本領(ling)真不(bu)少：唱歌跳(tiao)舞、精曉(xiao)英語(yu)、能(neng)講故事和談(tan)天、能(neng)夠伴隨孩子(zi)開(kai)展語(yu)文、數學進修，還(huan)能(neng)改正孩子(zi)的不(bu)良習(xi)慣、開(kai)展時間管(guan)理等。

　　“‘小優’的(de)一(yi)個主(zhu)要功效就是在家庭中為孩子做伴(ban)，伴(ban)隨(sui)(sui)對象是0~12歲(sui)的(de)小朋友。”北京紫光優藍機器人手藝有限(xian)公司總(zong)經理劉雪楠引見，只管(guan)現在有良(liang)多教育軟件，有的(de)家庭還(huan)用iPad平板(ban)電腦舉行幼兒教育，但(dan)它(ta)們的(de)錯誤(wu)謬誤(wu)還(huan)很明顯。“您不(bu)成能讓小孩叫iPad‘哥哥’，讓iPad像‘人’一(yi)樣伴(ban)隨(sui)(sui)小孩頑耍、進修，乃至監視小孩不(bu)必要玩太(tai)多游戲。”

　　依據(ju)國(guo)際機器(qi)(qi)人(ren)(ren)聯合會(hui)(IRF)的界(jie)說，效(xiao)勞型機器(qi)(qi)人(ren)(ren)是(shi)一種(zhong)半自(zi)立(li)或齊自(zi)立(li)事情的機器(qi)(qi)人(ren)(ren)，可(ke)以(yi)完成對人(ren)(ren)類和設備有效(xiao)的效(xiao)勞，但出(chu)產操縱除外(wai)。有別于(yu)工業機器(qi)(qi)人(ren)(ren)，效(xiao)勞型機器(qi)(qi)人(ren)(ren)重要(yao)應用于(yu)非構造(zao)化(hua)環境，構造(zao)比(bi)較復雜，可(ke)以(yi)依據(ju)本身的傳感器(qi)(qi)，根據(ju)通信(xin)得到外(wai)部環境的信(xin)息，進而(er)開展決議計劃，完成相應的功課(ke)使命。

　　服務型機(ji)器人沒有(you)僅(jin)能當(dang)“保(bao)母(mu)”，還能當(dang)“管(guan)家”。設想一下(xia)，您(nin)在公司就(jiu)可(ke)以下(xia)令“小優”讓家里的(de)(de)電飯鍋(guo)燒飯、提早翻(fan)開空調(diao)調(diao)好室(shi)溫、翻(fan)開熱(re)水器為您(nin)放(fang)好洗澡(zao)。抵家后，就(jiu)可(ke)以享(xiang)用香馥馥的(de)(de)米飯和(he)家庭生活的(de)(de)“暖和(he)”舒服。這便是服務型機(ji)器人的(de)(de)另(ling)外一大使用標的(de)(de)目的(de)(de)——智能家居體系的(de)(de)“神經(jing)中樞”。

　　“我們正(zheng)(zheng)在(zai)和電信(xin)運營商互助(zhu)，讓能(neng)(neng)夠用(yong)手機(ji)節制的機(ji)器人(ren)，成為家(jia)庭智(zhi)能(neng)(neng)物聯(lian)(lian)網的中心信(xin)息中樞(shu)，把外圍的智(zhi)能(neng)(neng)設(she)備聯(lian)(lian)系(xi)(xi)關系(xi)(xi)起來。”雖然(ran)(ran)現正(zheng)(zheng)在(zai)有許多設(she)備都正(zheng)(zheng)在(zai)搶占您家(jia)的客堂，但劉雪(xue)楠(nan)以(yi)為機(ji)器人(ren)具有自(zi)然(ran)(ran)上風，能(neng)(neng)夠成為聯(lian)(lian)系(xi)(xi)關系(xi)(xi)起一(yi)切智(zhi)能(neng)(neng)設(she)備、并為他們“發(fa)憲布令(ling)”的“司令(ling)官(guan)”。

　　機器人有(you)(you)“腿”，可(ke)以正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)家(jia)里行動自(zi)如，您只需要翻開安裝正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)手機上的(de)順序(xu)，就可(ke)以隨(sui)時經由(you)過程(cheng)機器人的(de)“眼睛(jing)”——視頻攝像頭來(lai)觀察(cha)家(jia)里的(de)統(tong)統(tong)。不(bu)放心小孩一個人正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)家(jia)里怎(zen)么辦，您可(ke)以讓機器人尋(xun)覓(mi)您的(de)瑰寶，看看瑰寶正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)那里、做什么，會不(bu)會碰(peng)到危(wei)險——機器人具有(you)(you)可(ke)以挪動、可(ke)以視頻互(hu)動的(de)特征，還(huan)能正(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)將(jiang)來(lai)的(de)智能家(jia)庭中大有(you)(you)用武之(zhi)地(di)。

　　家(jia)庭(ting)教育文娛、智能(neng)家(jia)居、家(jia)庭(ting)平安安康、信息(xi)辦事(shi)(shi)(shi)，辦事(shi)(shi)(shi)型(xing)機(ji)器人(ren)將從這(zhe)四大標的目的成(cheng)(cheng)(cheng)為您(nin)的家(jia)庭(ting)助手(shou)，讓(rang)您(nin)的生活愈(yu)加便當。站在“小優”們背后的，是(shi)近年來漸漸成(cheng)(cheng)(cheng)熟(shu)的微(wei)電(dian)子(zi)、互(hu)聯網(wang)(wang)通(tong)信、計(ji)算機(ji)、人(ren)工智能(neng)、人(ren)機(ji)交互(hu)、物聯網(wang)(wang)等多項手(shou)藝(yi)。蘋果手(shou)機(ji)的Siri語(yu)音(yin)辨認交互(hu)手(shou)藝(yi)等樂(le)成(cheng)(cheng)(cheng)案(an)例，已(yi)充裕(yu)證(zheng)明了自(zi)然化人(ren)機(ji)交互(hu)手(shou)藝(yi)獲(huo)得(de)的成(cheng)(cheng)(cheng)就與遼闊的市場(chang)前景。這(zhe)一些手(shou)藝(yi)獲(huo)得(de)的發展(zhan)，為辦事(shi)(shi)(shi)型(xing)機(ji)器人(ren)下一步進(jin)入(ru)家(jia)庭(ting)供應了包管。

　　將(jiang)來貿易“金(jin)礦”

　　日本機(ji)械人(ren)(ren)協會(hui)展(zhan)望，到2025年(nian)(nian)，環(huan)球機(ji)械人(ren)(ren)家產(chan)的(de)“蛋糕(gao)”將(jiang)到達每一(yi)年(nian)(nian)500億美圓(yuan)的(de)范圍(wei)，是(shi)而今(jin)市場范圍(wei)的(de)10倍(bei)。一(yi)項來源于弗里多(duo)尼亞題(ti)為“天下機(ji)械人(ren)(ren)在2016”的(de)全新調研注解：服務(wu)型機(ji)械人(ren)(ren)的(de)需(xu)(xu)求量(liang)已超過了工業機(ji)械人(ren)(ren)。從而今(jin)起，一(yi)直到2016年(nian)(nian)，環(huan)球對機(ji)械人(ren)(ren)的(de)需(xu)(xu)求量(liang)將(jiang)以均勻(yun)每一(yi)年(nian)(nian)11%的(de)速度增加。到2016年(nian)(nian)時，服務(wu)型機(ji)械人(ren)(ren)的(de)需(xu)(xu)求量(liang)可(ke)能會(hui)翻上兩番。

　　不寧(ning)唯(wei)是，機(ji)(ji)器(qi)人家(jia)當的進步(bu)，還(huan)(huan)會(hui)為新興行業給予絕佳(jia)的“載體”。就像圍(wei)繞著智能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)和挪(nuo)動互(hu)聯網，催生出手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)社交、手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)游戲、手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)銀行等(deng)一批進步(bu)速度(du)驚人的新興家(jia)當一樣。跟著將(jiang)來機(ji)(ji)器(qi)人逐漸(jian)進入每(mei)個(ge)家(jia)庭，傳統的商業模式還(huan)(huan)許還(huan)(huan)將(jiang)面對龐大的挑釁。

　　當您離沒有(you)開iPhone等智能手機，習慣了(le)下載運用(yong)蘋果網上商(shang)店(dian)的(de)(de)(de)幾十萬(wan)種應用(yong)程序和游戲，抑或靠付費音(yin)樂和影視打發(fa)時候時，別忘(wang)了(le)“喬布斯(si)”們(men)(men)正憑借著(zhu)他(ta)們(men)(men)建立起來的(de)(de)(de)貿易生態(tai)系統賺(zhuan)得(de)盆(pen)滿(man)缽滿(man);當您天天沒有(you)刷(shua)個“微(wei)博”、“微(wei)信”就(jiu)滿(man)身沒有(you)自在時，“馬化騰”們(men)(men)還正在琢磨著(zhu)向您推送個告白、推銷點物品，乃至(zhi)是(shi)已往被銀(yin)行把(ba)持的(de)(de)(de)金(jin)融業務(wu)。——有(you)些人奚弄(nong)互聯網經濟便(bian)是(shi)“眼球經濟”，那里(li)只要具有(you)范圍宏大的(de)(de)(de)“粉絲”群，敏感的(de)(de)(de)貿易觸(chu)角就(jiu)會伸(shen)向那里(li)，把(ba)客戶群體(ti)的(de)(de)(de)潛在貿易價值發(fa)掘(jue)得(de)大書(shu)特(te)書(shu)。