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機(ji)器人系統
富士康已形成機器人生態 人機協作或帶來轉機
2024-03-20

富士康已形成機器人生態 人機協作或帶來轉機

  正在高交會上(shang)舉(ju)行的“2014電子行業智能制作(zuo)技(ji)能運用(yong)互(hu)助交流會”上(shang),富士(shi)康團體自(zi)動化技(ji)委(wei)會總經理戴家鵬示意,富士(shi)康已形成了本人的“機(ji)器人開辟生態”。

  富(fu)士康“機器(qi)人(ren)企圖”提出已經有(you)(you)段時日,但就從(cong)進度(du)上來(lai)講,并非(fei)很順(shun)遂(sui)。機器(qi)人(ren)開放是一項宏大(da)的投資,除(chu)硬件和體系以外(wai),另(ling)有(you)(you)教誨練習、維修等。另(ling)外(wai),機器(qi)人(ren)還(huan)并非(fei)全(quan)能的。

  “現階段富士(shi)康(kang)已開發了FOXBOT機器人(ren)家(jia)族,不外僅(jin)限(xian)于內(nei)部利用,并未外售。”戴(dai)家(jia)鵬說。

  發展計劃不及預期

  富(fu)士(shi)康期(qi)望(wang)根據(ju)智(zhi)能(neng)化、機械人化減緩勞動力本錢(qian)日趨上(shang)漲(zhang)的(de)困難(nan),為制作行業提出(chu)了新的(de)思緒。不外,用工難(nan)仍舊(jiu)沒有(you)完整辦理,機械人替(ti)代人工前程雖然灼爍,但其全面進入制作業還需要(yao)假以時日。

  然(ran)而,有媒體報道稱,一家為富(fu)(fu)士(shi)康制(zhi)作機器臂的(de)公司負責人(ren)(ren)向其泄(xie)漏,今朝(chao)富(fu)(fu)士(shi)康的(de)機器人(ren)(ren)數目也許不(bu)到10萬臺,再次將富(fu)(fu)士(shi)康引(yin)向機器人(ren)(ren)高潮。

  不外,只(zhi)管富(fu)士康機(ji)器人(ren)方(fang)案愿景(jing)雖(sui)好。但(dan)就今朝(chao)來看還未大面積使用,機(ji)器人(ren)替換人(ren)工(gong)是一個逐漸的歷程。成產智(zhi)能機(ji)器人(ren)因為本錢(qian)太高(gao),今朝(chao)還沒有到大規模推行的機(ji)會。據(ju)了解,今朝(chao)的機(ji)器人(ren)每(mei)臺正在(zai)14萬元到30萬元擺布。但(dan)如許的機(ji)器人(ren)智(zhi)商僅(jin)為“七八歲”。它們只(zhi)會處置一些簡樸、反復(fu)的勞動。制造業工(gong)種龐雜,攏(long)、砸、錘皆(jie)須要(yao)分歧(qi)類其它機(ji)器人(ren)。

  人機合作或帶來起色

  英國(guo)金融時(shi)報稱,現正(zheng)在(zai)機(ji)械(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)手藝(yi)正(zheng)正(zheng)在(zai)拓荒新(xin)的(de)(de)(de)(de)市場及運用(yong),人(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)合作(zuo)是(shi)(shi)機(ji)械(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)手藝(yi)里的(de)(de)(de)(de)幾大趨向(xiang)之(zhi)一。傳(chuan)感(gan)器、液壓手藝(yi)、矯捷(jie)性(xing)、人(ren)(ren)(ren)(ren)工智能(neng)、機(ji)械(xie)(xie)視覺和大數據方面的(de)(de)(de)(de)發展,使得機(ji)械(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)越發矯捷(jie)靈(ling)敏、正(zheng)確自立。正(zheng)在(zai)11月上海進行的(de)(de)(de)(de)國(guo)際工博會上,abb展現了環球首(shou)臺真(zhen)正(zheng)實現人(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)機(ji)械(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)YuMi。作(zuo)為一款人(ren)(ren)(ren)(ren)性(xing)化(hua)設(she)計的(de)(de)(de)(de)雙臂機(ji)械(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren),YuMi將(jiang)小件裝(zhuang)配(pei)等自動化(hua)運用(yong)帶入一個全新(xin)時(shi)期。工人(ren)(ren)(ren)(ren)和機(ji)械(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)夠協調共處,共同完成同一個義務。YuMi正(zheng)在(zai)英文(wen)中是(shi)(shi)“您和我”協同事情的(de)(de)(de)(de)簡稱。

  YuMi能以精確性輕松應對種種題目(mu),甚至(zhi)連牽線(xian)搭(da)橋皆微(wei)不足道。靈敏,友愛,這一些(xie)使得人(ren)機合(he)作機器人(ren)具有了進入蘋果代工廠——富士(shi)康的后端裝配(pei)線(xian)的潛力。

  作為環(huan)球最大的代工(gong)制造(zao)商,頻仍發(fa)作的自盡事務、工(gong)人騷亂和安全事故(gu),使(shi)富士康倍感壓力。

  為(wei)此,富(fu)士康曾宣布過(guo)鴻鵠之志的機器(qi)人(ren)規劃:建樹一支由100萬(wan)臺機器(qi)人(ren)構成的機器(qi)人(ren)雄師,來大幅提拔(ba)旗下(xia)勞動密集(ji)型電子工場的出產服從。不外,苦于(yu)(yu)機器(qi)人(ren)常(chang)常(chang)只(zhi)會應用于(yu)(yu)出產線的前端,著重于(yu)(yu)裝配行業的富(fu)士康正在機器(qi)人(ren)規劃上(shang)其實(shi)不順遂。

  而人機(ji)合作機(ji)器人的涌現,正在轉變這一瓶頸。

  有媒體(ti)以(yi)為,富(fu)士康(kang)“百萬機(ji)器(qi)人規劃(hua)”工業生(sheng)產的(de)(de)幸(xing)免(mian),然則(ze)這(zhe)是(shi)一個(ge)相稱冗長(chang)的(de)(de)歷程。應對(dui)現在機(ji)器(qi)人市場(chang)熱,富(fu)士康(kang)不斷開展構(gou)成本人的(de)(de)機(ji)器(qi)人生(sheng)態財產,這(zhe)可謂是(shi)豐衣(yi)足食(shi),但(dan)智制機(ji)器(qi)人卻須要(yao)大批高(gao)新技(ji)(ji)能的(de)(de)投入(ru)研討。而現在我國機(ji)器(qi)人技(ji)(ji)能整體(ti)而言還處(chu)于一個(ge)相對(dui)的(de)(de)不發達階段,YuMi的(de)(de)發生(sheng)或(huo)能給富(fu)士康(kang)機(ji)器(qi)人開展帶來一線(xian)希(xi)望。