東(dong)莞(guan)拓斯普達機(ji)械(xie)高新科(ke)技(ji)公司是一(yi)家處置機(ji)械(xie)手(shou)(shou)臂、3D打印(yin)機(ji)等自動化設備出產(chan)的企業。公司產(chan)值曾經(jing)達1.5億元(yuan)，并被列入東(dong)莞(guan)市(shi)第7批上(shang)市(shi)后(hou)備企業。董事長兼總(zong)裁吳豐禮說(shuo)，他猛(meng)烈地感受到東(dong)莞(guan)以致全部珠三角(jiao)區域迫切需要“機(ji)械(xie)換人(ren)(ren)”的市(shi)場需求。東(dong)莞(guan)制制業正在家當轉型(xing)升級的過程中，很多企業入手(shou)(shou)下手(shou)(shou)漸(jian)漸(jian)走進周詳加工制制行列。東(dong)莞(guan)傳統制制業開展突圍的首(shou)要途徑之(zhi)一(yi)，便是要實(shi)現(xian)企業由“換機(ji)械(xie)人(ren)(ren)”到“制機(ji)械(xie)人(ren)(ren)”。

　　東莞傳統制造(zao)業突(tu)圍之路

　　由(you)“機械換(huan)人(ren)”到

　　“制機器(qi)人”轉型

　　車間看到工(gong)人成(cheng)了“稀罕事”

　　1769年，瓦(wa)特創造改進型蒸(zheng)汽機，人(ren)類真正進入到“機械(xie)時期(qi)”。245年后，電(dian)力(li)取代(dai)了(le)蒸(zheng)汽，機械(xie)設備(bei)出(chu)產服從(cong)和精細水平增加了(le)若干個數量級，但(dan)“機械(xie)時期(qi)”的實質沒(mei)變——用自動化設備(bei)取代(dai)人(ren)工勞動。

　　關于東莞這類勞動密集(ji)型(xing)工(gong)業會聚的都(dou)會來講，“機械(xie)換人”已(yi)讓很多企業嘗到了“機械(xie)盈余”的甜頭。

　　正在(zai)位于東(dong)莞長安鎮的矩升(sheng)塑膠電子制品有限公司出(chu)產車間，能看(kan)到(dao)工人是件“稀罕事”，24小時一直的工業(ye)機器(qi)人代替了工人。

　　公(gong)司副總經理蔣仕元說(shuo)，設計人(ren)員設計好(hao)了事情(qing)步伐，由工(gong)人(ren)操控設備收(shou)回指令，機器(qi)人(ren)就會自動(dong)出產(chan)。工(gong)人(ren)只(zhi)需(xu)搬運出產(chan)零件，組裝已加工(gong)好(hao)的零件就能夠了。出產(chan)線上的工(gong)人(ren)干(gan)的全是“簡單勞動(dong)”。

　　機器人(ren)為鉅(ju)升(sheng)帶來(lai)的另一個優點(dian)是(shi)(shi)擴大了(le)業務范圍。蔣(jiang)仕(shi)元說，矩(ju)升(sheng)塑膠(jiao)電子2008年最先采納(na)工(gong)(gong)業機器人(ren)，最初的起點(dian)是(shi)(shi)提拔產物的質量。機器人(ren)出產的模(mo)具和產物精度極度高(gao)，很(hen)多(duo)公司請矩(ju)升(sheng)協助加工(gong)(gong)模(mo)具。現(xian)在，工(gong)(gong)場三分之(zhi)一的模(mo)具全是(shi)(shi)幫(bang)偕(xie)行加工(gong)(gong)的。

　　正(zheng)在廣東唯美陶(tao)瓷(ci)有限公司(si)，“機械換(huan)人(ren)”又(you)是另一番現象。

　　2007年前，唯美公司由產物燒成出窯到(dao)(dao)磨邊拋光到(dao)(dao)分選包裝的(de)(de)(de)各個工(gong)序端賴人(ren)工(gong)。一(yi)臺窯爐(lu)的(de)(de)(de)一(yi)天的(de)(de)(de)轉(zhuan)運量到(dao)(dao)達220噸，窯爐(lu)車(che)間出磚(zhuan)區的(de)(de)(de)工(gong)人(ren)有撿磚(zhuan)的(de)(de)(de)、打托的(de)(de)(de)、轉(zhuan)運的(de)(de)(de)，可謂“人(ren)滿(man)為患”。

　　而(er)今，這一(yi)(yi)“盛況(kuang)”已不(bu)再(zai)。瓷磚一(yi)(yi)出窯爐就進入(ru)主(zhu)(zhu)動(dong)運(yun)送(song)(song)(song)帶，經過地下送(song)(song)(song)到百(bai)米(mi)外的車間(jian)，拋(pao)光、磨(mo)邊、切割、檢驗、打包(bao)等(deng)工序(xu)都在(zai)主(zhu)(zhu)動(dong)運(yun)送(song)(song)(song)帶上完成。偌大的車間(jian)里只有不(bu)到20名(ming)工人(ren)在(zai)巡視(shi)機械(xie)是(shi)不(bu)是(shi)一(yi)(yi)般(ban)事(shi)情。而(er)在(zai)“機械(xie)換人(ren)”前，該(gai)車間(jian)需求約(yue)莫兩三百(bai)名(ming)工人(ren)。

　　在生產線(xian)上，瓷磚按序(xu)顛末(mo)1臺(tai)進口3D噴墨(mo)打印機后，就成為廣(guang)受(shou)市場迎接的木紋瓷磚。

　　公司制作中間總(zong)經理鐘偉強(qiang)輕拍著噴(pen)墨打(da)印機(ji)說(shuo)：“并非有了機(ji)械(xie)臂、人(ren)形機(ji)械(xie)人(ren)能力叫‘機(ji)械(xie)換人(ren)’。

　　有(you)關部門(men)統計(ji)數據(ju)表現，正在東莞已展(zhan)開“機械(xie)換人”的(de)企業中(zhong)，有(you)49%企業節約(yue)出(chu)產人員(yuan)10%以(yi)上，20%的(de)企業節約(yue)出(chu)產人員(yuan)30%以(yi)上。

　　逼出來(lai)的“機械換(huan)人”

　　依據智通(tong)人才(cai)連鎖(suo)團體數據研(yan)究中心(xin)對(dui)東莞(guan)近800家(jia)制造業企業舉行(xing)問(wen)卷調研(yan)成果表現(xian)，跨(kua)越七成企業以(yi)為(wei)2014年的(de)雇(gu)(gu)用難度比2011年大，超四成企業以(yi)為(wei)員工流失是人力資(zi)源部分的(de)重要壓力，近六成企業的(de)雇(gu)(gu)用是針(zhen)對(dui)人才(cai)流失舉行(xing)補員。

　　近(jin)年來特別(bie)是金融(rong)危機后，東莞企業面臨著越(yue)來越(yue)重的(de)出產要素(su)價錢(qian)日趨上(shang)升壓力——原材料價錢(qian)上(shang)漲、物(wu)流(liu)用(yong)度上(shang)漲、人力本(ben)錢(qian)上(shang)漲等等。但產品價錢(qian)競爭力受人民幣(bi)升值、欠缺(que)自立品牌等因素(su)危害反而有所降落(luo)。

　　另外，招工難讓很多一向依附“人口(kou)盈余(yu)”開展(zhan)的傳統勞動密集型企業有(you)“多災多難”的覺(jue)得。

　　智通的這(zhe)項調研(yan)觸(chu)及(ji)電子信息、電氣及(ji)機(ji)械制(zhi)作、紡(fang)織服裝、家(jia)具(ju)、玩具(ju)、造紙及(ji)紙品(pin)、食品(pin)飲料、化工等八大制(zhi)作類行業(ye)(ye)，這(zhe)根(gen)基包括了東莞制(zhi)作業(ye)(ye)的中心(xin)。

　　進步出產自動化水平，用(yong)“機械盈余”代替“人口盈余”，成了(le)很多(duo)企業轉型升級(ji)的第一(yi)挑選。

　　東莞相干部分(fen)(fen)的調研數據顯現，2011年(nian)至2011年(nian)東莞經(jing)(jing)立(li)案(an)的335個(ge)工業(ye)、商(shang)貿流暢和(he)(he)信息化(hua)行業(ye)技術(shu)革新項(xiang)目中，有260個(ge)項(xiang)目建立(li)主要(yao)內(nei)容為生產(chan)(chan)線或生產(chan)(chan)技術(shu)自動化(hua)升級(ji)革新，預算投資(zi)額累計71.03億元(yuan)。個(ge)中固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)(chan)投資(zi)61.83億元(yuan)，占(zhan)全(quan)市335個(ge)項(xiang)目標(biao)投資(zi)比(bi)例(li)分(fen)(fen)別為77.42%和(he)(he)77.18%。該批項(xiang)目中，經(jing)(jing)由過程(cheng)“機械換人”舉行減員(yuan)提效的有83個(ge)，項(xiang)目總投資(zi)及固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)(chan)投資(zi)分(fen)(fen)別為15.82億元(yuan)、14.86億元(yuan)。

　　有專家以為，除減員提效，推進(jin)(jin)“機(ji)械換人(ren)”的(de)另一(yi)個(ge)動力是(shi)外洋市場環(huan)境(jing)的(de)變革。伴隨著(zhu)印(yin)度、巴西等(deng)新興經濟體的(de)鼓(gu)起，進(jin)(jin)步(bu)產品質量成為拉開取競爭對(dui)手(shou)間(jian)隔的(de)重要手(shou)腕。“機(ji)械換人(ren)”能(neng)提拔企業(ye)(ye)產品質量取出(chu)產穩定性(xing)、標準化水平，進(jin)(jin)步(bu)企業(ye)(ye)勞(lao)動出(chu)產率和技能(neng)貢獻率。

　　吳豐(feng)禮(li)說，由拓斯普(pu)達近些年的(de)客戶名單看，東莞的(de)企(qi)業成為主流，這(zhe)是由于東莞的(de)家(jia)具(ju)、制鞋、玩具(ju)、電(dian)子信息等關(guan)鍵(jian)家(jia)產(chan)全是勞動密集型家(jia)產(chan)。關(guan)于“機械(xie)換(huan)人”的(de)規(gui)定更急迫。

　　“機(ji)械換人”非易事

　　企業(ye)生產(chan)線轉(zhuan)型升(sheng)級，隨之帶來了別的(de)(de)須要(yao)面臨(lin)的(de)(de)挑釁。“機(ji)械(xie)換人”關于下(xia)層經濟還(huan)會帶來肯(ken)定危害(hai)，如“機(ji)械(xie)換人”后工(gong)業(ye)吸納(na)賦閑本領較著降低，結構性賦閑壓力加大，而(er)且(qie)跟著工(gong)人的(de)(de)削減，可能對(dui)一些村組(zu)和村民的(de)(de)租賃(lin)收入(ru)產(chan)生危害(hai)。

　　雖然(ran)“機(ji)械換人”利益頗多(duo)，但持張望立場的企業還很多(duo)。由(you)企業、自動化設(she)備(bei)研發單(dan)元等多(duo)方面反(fan)應(ying)看，導(dao)致(zhi)“張望”的緣由(you)主要有三個。

　　首先，東莞智能(neng)(neng)(neng)設備尤其是(shi)工業(ye)(ye)機(ji)械人(ren)(ren)當(dang)(dang)(dang)地(di)研發制作才能(neng)(neng)(neng)缺(que)少(shao)，市場(chang)被德國(guo)(guo)、日本等國(guo)(guo)外品牌占(zhan)有。少(shao)數(shu)能(neng)(neng)(neng)出產工業(ye)(ye)機(ji)械人(ren)(ren)的(de)(de)當(dang)(dang)(dang)地(di)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，還面對要(yao)害家(jia)當(dang)(dang)(dang)零部件依附進口的(de)(de)瓶頸。這(zhe)造成(cheng)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)正(zheng)在舉行(xing)機(ji)械換人(ren)(ren)時(shi)，投(tou)資龐大。企(qi)(qi)業(ye)(ye)投(tou)入的(de)(de)本錢(qian)收受接管大概(gai)須(xu)要(yao)3年(nian)(nian)—5年(nian)(nian)，良多小微(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)缺(que)少(shao)資金實力。而投(tou)入后，企(qi)(qi)業(ye)(ye)又大概(gai)面對定單缺(que)少(shao)、產能(neng)(neng)(neng)閑置等題目(mu)。

　　以(yi)浙江省為例，浙江省計(ji)劃在(zai)將來5年(nian)，每一(yi)年(nian)實(shi)行5000個“機(ji)械(xie)換(huan)人(ren)”項目，實(shi)現5000億元(yuan)“機(ji)械(xie)換(huan)人(ren)”投(tou)資(zi)。不外有(you)71.1%的企(qi)業以(yi)為當(dang)前展開(kai)“機(ji)械(xie)換(huan)人(ren)”面對的主要問題是本錢太高，而(er)投(tou)資(zi)回報周期為2年(nian)—3年(nian)之久。

　　本地業(ye)內人(ren)士以為，浙(zhe)江省民企占多(duo)數(shu)，范(fan)圍不大(da)，機(ji)(ji)械換(huan)人(ren)兩三(san)年(nian)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)回(hui)報期(qi)已經(jing)是它們的(de)(de)(de)(de)耐煩頂(ding)點(dian)。這(zhe)一(yi)點(dian)取中(zhong)小企業(ye)浩瀚的(de)(de)(de)(de)東(dong)莞(guan)有(you)(you)些相似(si)。浙(zhe)江省的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)關數(shu)據或(huo)可為東(dong)莞(guan)做個(ge)(ge)對照。其次(ci)，東(dong)莞(guan)一(yi)些勞動密(mi)集型企業(ye)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)水還沒有(you)(you)漲(zhang)到讓人(ren)“無(wu)法(fa)忍受”。中(zhong)國香港富井機(ji)(ji)械人(ren)有(you)(you)限公(gong)司首要(yao)出產機(ji)(ji)械手。今年(nian)來的(de)(de)(de)(de)定單同比(bi)增(zeng)長(chang)了三(san)四成，多(duo)來源(yuan)于深圳(zhen)。公(gong)司總經(jing)理梁想(xiang)超(chao)以為，深圳(zhen)最低薪(xin)水高于東(dong)莞(guan)，加上各種福(fu)利(li)，員(yuan)工(gong)(gong)薪(xin)水會到達4500元擺布。而東(dong)莞(guan)現在僅3000多(duo)元，和深圳(zhen)比(bi)人(ren)工(gong)(gong)成本尚(shang)有(you)(you)比(bi)擬上風。第三(san)，“機(ji)(ji)械換(huan)人(ren)”是一(yi)項系統(tong)工(gong)(gong)程，既(ji)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)硬件的(de)(de)(de)(de)更新(xin)，還需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)供(gong)應軟件的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)性(xing)化定制，需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)有(you)(you)充足的(de)(de)(de)(de)技工(gong)(gong)和研發人(ren)員(yuan)供(gong)應支持。

　　東莞(guan)市鞋機(ji)商會(hui)會(hui)長王精文說：“自動化出(chu)產這不是(shi)上一(yi)臺新機(ji)械(xie)，就能(neng)從(cong)1000個(ge)用(yong)工削減到300個(ge)用(yong)工，反(fan)而是(shi)先減到900，再到800、700……要花好幾(ji)年(nian)。”這還使得一(yi)些企(qi)業(ye)寧肯(ken)轉移到緬甸等國度，還不肯(ken)機(ji)械(xie)換人。

　　當初唯美引(yin)進3D噴(pen)墨打印(yin)機(ji)時，曾面對外洋的技能封(feng)閉。“這不是(shi)金融危機(ji)危害(hai)歐洲(zhou)陶瓷企業，這個機(ji)械(xie)人家還(huan)不容易賣(mai)給我們(men)，縱然賣(mai)價錢(qian)還(huan)會更高！”

　　而價(jia)值(zhi)600萬(wan)元的(de)進口噴(pen)墨打印機下車之(zhi)始時(shi)，噴(pen)墨斷線、噴(pen)頭梗(geng)塞等(deng)小問(wen)題接續。出產(chan)出來(lai)的(de)第一批產(chan)物“慘無人道”，損失乃至高于(yu)噴(pen)墨機本(ben)錢。以后唯美的(de)技術員們本(ben)身(shen)設計了超聲波洗濯(zhuo)體系(xi)，降(jiang)低了機械故障率，這才減(jian)少了對外(wai)洋(yang)供應商的(de)依附(fu)和檢驗(yan)本(ben)錢。

　　讓(rang)企業用(yong)上“東(dong)莞機器人”

　　東(dong)莞市機械(xie)人(ren)技能協會負責人(ren)凌(ling)琳以為，“機械(xie)換人(ren)”正在東(dong)莞是新興趨向(xiang)，估計一年包含的商(shang)機到達80億元。“大蛋糕會引(yin)來大批機械(xie)制造商(shang)向(xiang)東(dong)莞集(ji)合。”

　　公(gong)開報導顯現，正在一(yi)些一(yi)樣推行“機(ji)(ji)械(xie)換人”的地域(yu)，企業對當(dang)局(ju)鼓勵(li)政(zheng)策的期望(wang)值(zhi)頗高，包孕政(zheng)策的針對性、補助額度等(deng)。正在東莞(guan)，今年(nian)以來(lai)不(bu)單出臺多個(ge)關于“機(ji)(ji)械(xie)換人”的政(zheng)策文件(jian)，當(dang)地當(dang)局(ju)還力挺“機(ji)(ji)械(xie)換人”。這(zhe)正在某種(zhong)程(cheng)度上為東莞(guan)企業“機(ji)(ji)械(xie)換人”打(da)了“強心劑(ji)”。

　　今年初東莞市政府《關(guan)于(yu)進一步攙扶實體(ti)經(jing)濟生長的(de)若干意見》明白將生長工(gong)業(ye)機器人家產(chan)、推行機器人利(li)用(yong)作(zuo)為生長實體(ti)經(jing)濟的(de)重(zhong)點工(gong)作(zuo)之一，并放置了1200萬(wan)元的(de)資金激勸企業(ye)開展數控設備的(de)升級改(gai)革(ge)。

　　6月25日，東(dong)(dong)莞(guan)市根據(ju)《關于(yu)放慢(man)推(tui)動(dong)工(gong)業機(ji)(ji)械人(ren)(ren)智能設(she)備家當進展的(de)施行看法》和《東(dong)(dong)莞(guan)市推(tui)動(dong)企業“機(ji)(ji)械換(huan)人(ren)(ren)”行動(dong)設(she)計(ji)（2014—2016年）》。東(dong)(dong)莞(guan)提出，要成為全(quan)省以致全(quan)國具有(you)競爭力和影響力的(de)工(gong)業機(ji)(ji)械人(ren)(ren)家當基地(di)和智能制作示范鄉村。開端(duan)設(she)計(ji)由本年入(ru)手(shou)下手(shou)，接連三年在“高新科技(ji)東(dong)(dong)莞(guan)”工(gong)程(cheng)專項(xiang)資(zi)金(jin)中(zhong)擺設(she)資(zi)金(jin)，專項(xiang)適用于(yu)推(tui)動(dong)東(dong)(dong)莞(guan)企業施行“機(ji)(ji)械換(huan)人(ren)(ren)”。

　　關(guan)于(yu)“機(ji)械(xie)換(huan)(huan)人(ren)”中面對的(de)(de)題(ti)目，東(dong)莞(guan)有關(guan)部門截長(chang)補(bu)短，認(ren)為村(cun)團體、民營企(qi)業(ye)(ye)配合注(zhu)資(zi)建(jian)立“機(ji)械(xie)換(huan)(huan)人(ren)”公司(si)，為有需求的(de)(de)中小企(qi)業(ye)(ye)給予(yu)設備租賃辦事，待企(qi)業(ye)(ye)能負擔本(ben)錢后再行(xing)出售(shou)給企(qi)業(ye)(ye)，逐漸(jian)實現“機(ji)械(xie)換(huan)(huan)人(ren)”和機(ji)械(xie)人(ren)智能設備家當(dang)綁縛進步。

　　廣東(dong)自動化(hua)學會副理事長劉連生(sheng)以為，東(dong)莞機(ji)械換人(ren)遠景寬廣，傳統(tong)制造業、新(xin)興(xing)產業目前(qian)皆(jie)入(ru)手下手主(zhu)動對接機(ji)械人(ren)。

　　以(yi)家具(ju)(ju)制作(zuo)著名(ming)(ming)的厚街(jie)鎮，目下當今已云集了南(nan)興(xing)、華力、金田宏放等浩繁著名(ming)(ming)木(mu)(mu)工(gong)機械出產(chan)企(qi)業，為(wei)家具(ju)(ju)工(gong)業“機械換人”供應了有(you)力支持。原位于成都(dou)的歐(ou)(ou)文(wen)團體是海(hai)內著名(ming)(ming)木(mu)(mu)工(gong)機械制作(zuo)商之(zhi)一。2012年(nian)(nian)(nian)起，該企(qi)業正在厚街(jie)設立(li)歐(ou)(ou)文(wen)智能高新科技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司，以(yi)厚街(jie)為(wei)根據地開辟(pi)東莞(guan)市場，僅2013年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)售額就相(xiang)當于歐(ou)(ou)文(wen)2013年(nian)(nian)(nian)正在珠三角其他地區的年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)售總和。

　　東(dong)莞(guan)市科(ke)技局(ju)相干(gan)(gan)負責人說，東(dong)莞(guan)現階段(duan)正(zheng)在舉行的(de)“機(ji)械換(huan)人”計謀(mou)，須要制作工業(ye)機(ji)械人家當的(de)支持。科(ke)技局(ju)現階段(duan)正(zheng)正(zheng)在調研(yan)，預備出臺(tai)相干(gan)(gan)辦(ban)法，研(yan)討若何增(zeng)進東(dong)莞(guan)的(de)高端設備制作業(ye)的(de)生(sheng)長，為機(ji)械換(huan)人供應堅固的(de)底子。

　　正在本(ben)年的(de)天(tian)下莞(guan)商(shang)大(da)會(hui)院士(shi)講壇上，中國工(gong)程院院士(shi)、國際歐亞科(ke)學院院士(shi)李德毅(yi)對(dui)東(dong)莞(guan)“機械(xie)換(huan)人(ren)”評(ping)價(jia)說(shuo)，機械(xie)人(ren)是人(ren)類社會(hui)走向(xiang)伶俐生活的(de)主要朋友。機械(xie)人(ren)沒有僅(jin)對(dui)東(dong)莞(guan)制造業的(de)進展具有推進作用(yong)，并且還蘊藏著宏大(da)的(de)市場潛力。機械(xie)人(ren)家當是捉住汗青(qing)機會(hui)的(de)一(yi)場盛宴(yan)。

　　吳豐禮說，而(er)(er)今良多出產(chan)自動化(hua)設(she)備的企(qi)業(ye)(ye)(ye)曾經由“賣(mai)機械”到“賣(mai)計劃(hua)”過渡，便(bian)是為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)給(gei)予自動化(hua)解決計劃(hua)，而(er)(er)不僅僅是為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)給(gei)予機械。企(qi)業(ye)(ye)(ye)只要提出自動化(hua)請求，拓斯(si)普達就(jiu)能夠憑據企(qi)業(ye)(ye)(ye)須(xu)要，設(she)計計劃(hua)和自動化(hua)設(she)備。由這個角度而(er)(er)言(yan)，所有的企(qi)業(ye)(ye)(ye)都可以接納“機械換人”計謀。