我們先來認識一下環球工業機械人工業近況。由1994年到2012年的環球機械人年銷量狀況是，撤除2009年因金融危機招致的銷量顯明下滑，團體的趨向是逐年遞增。近三年來，工業機械人在汽車、電氣電子、汽車零部件行業是使用最廣的。

環球范疇來講，美國、德國、韓國、日本、中國事機器人應用比較多的國度，別的，巴西、印度、泰國、臺灣區域也是運用比較多的國度。正在將來幾年，亞洲將是機器人遍及推行的區域，這里面會有很大的機遇。這是工業機器人部份，正在辦事機器人層面，例如掃地機(ji)器(qi)人，如(ru)今(jin)銷售額有(you)15億(yi)，然則仍(reng)舊另有(you)很多家(jia)(jia)庭還(huan)沒(mei)用(yong)呢(ni)，闡明這(zhe)個范疇(chou)另有(you)很大的(de)空間(jian)。但如(ru)今(jin)掃地機(ji)器(qi)人還(huan)不敷(fu)智能(neng)，有(you)待技(ji)能(neng)的(de)進一步升級。正在機(ji)器(qi)人性能(neng)不斷提高后，必定會有(you)更多的(de)家(jia)(jia)庭插(cha)手運用(yong)機(ji)器(qi)人干家(jia)(jia)務活的(de)行(xing)列(lie)。

目前我國機(ji)(ji)器人開(kai)展(zhan)有(you)哪些機(ji)(ji)緣(yuan)呢?

當(dang)局層(ceng)面是(shi)特(te)殊撐(cheng)持的，近年來(lai)，國(guo)度對機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)財(cai)產開展財(cai)務撐(cheng)持。不(bu)寧唯是(shi)，由(you)當(dang)局牽頭，本(ben)年4月21日，中(zhong)國(guo)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)財(cai)產同(tong)(tong)盟正(zheng)在(zai)北京(jing)建(jian)(jian)立(li)，5月9日杭(hang)(hang)州機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)財(cai)產同(tong)(tong)盟正(zheng)在(zai)杭(hang)(hang)州建(jian)(jian)立(li)，10月18日杭(hang)(hang)州機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)協會正(zheng)在(zai)杭(hang)(hang)州建(jian)(jian)立(li)。媒體還對機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)開展一系列的報導和宣揚。

用機器人有什么(me)益處呢?

其一(yi)，人(ren)口盈余消(xiao)散，05、06年珠三(san)角用(yong)工荒(huang)已(yi)經是(shi)一(yi)個(ge)趨向了，勞動力充足，沒人(ren)樂意(yi)干粗活(huo)重活(huo)。

其二，80后失(shi)業挑選發生(sheng)變化(hua)，他們不愿意年復一年地(di)干枯燥乏味(wei)的(de)事(shi)情，寧(ning)肯往矯捷(jie)度較大的(de)咖啡店(dian)、服裝店(dian)事(shi)情。

其三，勞(lao)動力本(ben)錢(qian)不息上(shang)升，2012年，中國人(ren)力本(ben)錢(qian)比(bi)2009年增加近60%，人(ren)力本(ben)錢(qian)已超越泰國和馬來西亞，一舉成為亞洲新興國度(du)中人(ren)力本(ben)錢(qian)最高的(de)國度(du)。

別的，工業(ye)機器人價錢的不停下(xia)降(jiang)和性能(neng)的不停提高(gao)，這為(wei)機器人的利用(yong)賜與技能(neng)前提的支撐(cheng)。

中國(guo)沒(mei)(mei)有機(ji)器人沒(mei)(mei)有行(xing)業龍頭老大(da)，這(zhe)是(shi)個細分的(de)(de)(de)市場，品種許多，跨行(xing)的(de)(de)(de)跳躍性很大(da)，對技能和人員(yuan)的(de)(de)(de)投入本錢很大(da)。為何國(guo)外有呢?他做了近似行(xing)業細分中通用標(biao)準型的(de)(de)(de)機(ji)器人，竣事了上一單關于每一個部件的(de)(de)(de)規定的(de)(de)(de)自動化，它還能夠繼(ji)承效勞下(xia)一個不(bu)完(wan)全雷(lei)同的(de)(de)(de)項目規定。

農業機械自(zi)(zi)動化比工業機械自(zi)(zi)動化更(geng)堅苦，就在(zai)于農作物的(de)性(xing)狀差別(bie)(bie)，例如(ru)蘋果的(de)巨(ju)細差別(bie)(bie)，所做的(de)機械人手巨(ju)細還欠好掌握(wo)。如(ru)果有能夠摘山核(he)桃的(de)機械人發現出來，還是(shi)很牛逼(bi)的(de)。

中國機(ji)械人面臨的挑釁有哪些(xie)呢?

一、環節零(ling)部件(jian)依附進口，受制于外洋。例如機(ji)器(qi)、電氣部份的(de)同步(bu)帶、帶輪和活動(dong)節制部份的(de)環節芯片、傳感器(qi)等(deng)皆(jie)是依附外洋的(de)，中國(guo)的(de)質量不(bu)可以包管。兩、機(ji)器(qi)工業基礎(chu)薄弱，硬件(jian)、設備，人才和操作工儲蓄，管理水平(ping)等(deng)各方面皆(jie)很(hen)弱。

海內智能(neng)機器(qi)人設備非標的(de)多，范圍小，沒有(you)構(gou)成產(chan)業(ye)鏈(lian)，特別浙江省(sheng)，機器(qi)層面是不(bu)可的(de)。

有些人說中(zhong)(zhong)國的(de)地和勞動力皆對(dui)照便宜，所以機械(xie)人有競爭力，實(shi)際完整不論(lun)是這一回事。外洋的(de)機械(xie)人只(zhi)是賣得(de)貴，其生產(chan)成本不高(gao)，用機械(xie)人造機械(xie)人，競爭力很強(qiang)。有客戶資(zi)源的(de)時(shi)間賣得(de)高(gao)些，無客戶資(zi)源的(de)時(shi)間賣得(de)低，矯捷度很大。正在一致價錢的(de)情況下，中(zhong)(zhong)國質量遠遠比不上。

陳(chen)秋東（賽伯樂研究院(yuan)院(yuan)長陳(chen)秋東）

干(gan)實(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人(ren)看(kan)(kan)到(dao)了(le)題目，顯得比擬(ni)灰心，但我們(men)干(gan)投資的(de)(de)(de)看(kan)(kan)到(dao)新興產業(ye)(ye)通常比擬(ni)悲觀(guan)。互(hu)聯網傾覆了(le)傳統行(xing)業(ye)(ye)，機械(xie)人(ren)傾覆了(le)制造業(ye)(ye)。中(zhong)國此刻的(de)(de)(de)人(ren)工成(cheng)本很高，取東(dong)南(nan)還國度相比，競爭壓力(li)很大。機械(xie)人(ren)正(zheng)在中(zhong)國仍是很有(you)時機的(de)(de)(de)。機械(xie)人(ren)觀(guan)點上個世紀(ji)20年(nian)代提出來(lai)(lai)的(de)(de)(de)，正(zheng)在美國、日本有(you)很大的(de)(de)(de)使用和(he)生長。正(zheng)在前(qian)些年(nian)，國度勉勵人(ren)才海外(wai)留學(xue)(xue)，此刻他們(men)多數學(xue)(xue)成(cheng)歸(gui)來(lai)(lai)，這給予了(le)充沛的(de)(de)(de)人(ren)才資源(yuan)。

我由(you)投資創(chuang)業的(de)角度提一些觀點(dian)：

1、幸免高、精(jing)、尖的物(wu)品(pin)。工業(ye)(ye)機(ji)械(xie)人(ren)(ren)我并(bing)非尤(you)其看(kan)好(hao)，它(ta)的技能難度太(tai)大，并(bing)且不是說幾年以內(nei)就可(ke)以拉近取外洋技能的間(jian)隔，產業(ye)(ye)鏈(lian)規定太(tai)高，做出來的物(wu)品(pin)取外洋的比還未必正(zheng)在價錢上有(you)上風。別的，還要(yao)斟酌市場門坎(kan)的題目。工業(ye)(ye)機(ji)械(xie)人(ren)(ren)若是去(qu)做汽車(che)市場，但汽車(che)行(xing)業(ye)(ye)主若是外資(zi)或(huo)中(zhong)外合資(zi)，他們(men)必定優(you)先斟酌本(ben)國機(ji)械(xie)人(ren)(ren)。

2、抓行業利用。中國的(de)(de)光伏(fu)家當很大(da)，如斯多(duo)的(de)(de)人工焊(han)接，幸免對機(ji)器人的(de)(de)需求大(da)。干效(xiao)勞(lao)類的(de)(de)機(ji)器人，不(bu)向工業類黑白尺度的(de)(de)，定(ding)制化，是干B2C的(de)(de)，C端是很有(you)時(shi)機(ji)的(de)(de)。定(ding)位(wei)好市場，干好產(chan)物，是很有(you)時(shi)機(ji)的(de)(de)。

3、把機器人辦事層面外包(bao)，細化環節。我(wo)以為對創業(ye)者而言，該當由難度低的做起(qi)，取(qu)市(shi)場接軌，先贏利(li)，后(hou)研(yan)發(fa)做大。

現在機(ji)器人行(xing)業(ye)另有(you)許(xu)多題目，但只要(yao)有(you)資(zi)金就能(neng)夠辦理(li)許(xu)多題目。海(hai)內還沒(mei)一家(jia)獨大的機(ji)器人公司，我以為能(neng)夠借助(zhu)資(zi)源的力氣整合這個行(xing)業(ye)，推進(jin)行(xing)業(ye)的進(jin)展(zhan)。

問：中國(guo)機(ji)器(qi)人行業以非標(biao)準(zhun)化(hua)產物(wu)為核心，那末他們想要超(chao)出天花板，干標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)產物(wu)，應該往哪方面盡力呢?

正在細分(fen)市場找通用(yong)型、標準化的(de)產物，有一個主營業務，雖然小，可是做得深的(de)話還能夠做成行業老大(da)。企(qi)業要做成小而(er)精。

孫影（浙江省瓿達高(gao)新科技有限公司總經理）

機(ji)器人行業細分(fen)市場比較多，細分(fen)門類稀奇多，再(zai)加上每種門類正(zheng)在外洋都有(you)一(yi)個(ge)完(wan)備或最(zui)(zui)少(shao)一(yi)個(ge)產業鏈正(zheng)在支持，與此同時這個(ge)產業鏈，最(zui)(zui)少(shao)有(you)5到(dao)10家天下頂級廠商(shang)來干(gan)配套，而正(zheng)在我們中國卻沒有(you)，相似伺(si)服機(ji)電，減(jian)速機(ji)，正(zheng)在這里層面(mian)我們曾經落(luo)伍外洋一(yi)大截。

因(yin)而，中國的(de)干法也許要(yao)從“師(shi)夷長(chang)技以造夷”，把本人(ren)的(de)特(te)點干出來(lai)，有些配件可(ke)以用外(wai)洋(yang)的(de)，然則(ze)出來(lai)廢(fei)品一定是(shi)(shi)(shi)比外(wai)洋(yang)干得更好(hao)。瓿(bu)達(da)高新科(ke)技正(zheng)在(zai)機(ji)(ji)器人(ren)細分(fen)范(fan)疇(chou)干的(de)是(shi)(shi)(shi)六軸(zhou)多(duo)自由(you)度(du)機(ji)(ji)器人(ren)，六軸(zhou)多(duo)自由(you)度(du)機(ji)(ji)器人(ren)正(zheng)在(zai)外(wai)洋(yang)是(shi)(shi)(shi)特(te)別很(hen)是(shi)(shi)(shi)成熟(shu)的(de)，我(wo)們正(zheng)在(zai)減速(su)機(ji)(ji)和伺服機(ji)(ji)電(dian)(dian)用的(de)是(shi)(shi)(shi)外(wai)洋(yang)的(de)，然則(ze)我(wo)們有一樣器械是(shi)(shi)(shi)領先于外(wai)洋(yang)的(de)——視覺(jue)定位體(ti)系。簡(jian)樸地說便是(shi)(shi)(shi)若何給予機(ji)(ji)器人(ren)“眼(yan)睛”，讓他正(zheng)在(zai)多(duo)變環境下，完(wan)成他的(de)事(shi)情。而今這種機(ji)(ji)器人(ren)很(hen)好(hao)的(de)辦(ban)事(shi)取換(huan)電(dian)(dian)站，杭州(zhou)開(kai)電(dian)(dian)動出租車的(de)司(si)機(ji)(ji)，把車開(kai)進換(huan)電(dian)(dian)站，不管怎么停，我(wo)們的(de)機(ji)(ji)器人(ren)立地辨認，幾分(fen)鐘就換(huan)好(hao)電(dian)(dian)池。

機器(qi)人行業(ye)，必需干小而精(jing)(jing)行業(ye)，把本人的(de)(de)(de)行業(ye)干熟干透干精(jing)(jing)，借用外(wai)洋的(de)(de)(de)一些主(zhu)流部件(jian)，應用到本人的(de)(de)(de)行業(ye)，然后干出(chu)屬于本人的(de)(de)(de)有自主(zhu)知識產(chan)權的(de)(de)(de)機器(qi)人體系，或解決方案。