為了由源(yuan)頭有用停止危險(xian)崗(gang)亭致人(ren)損害(hai)的(de)事故發(fa)作，淘汰危險(xian)崗(gang)亭的(de)職業傷害(hai)，克日，市安(an)監局和市經(jing)信委配合啟動(dong)危險(xian)功課崗(gang)亭“機器人(ren)換人(ren)”流動(dong)，并(bing)對本市首批危險(xian)功課崗(gang)亭“機器人(ren)換人(ren)”進行了項(xiang)目對接。

　　市安(an)監局(ju)(ju)挑選(xuan)了首批5個崗亭(ting)(ting)，分別是(shi)氯化(hua)苦廢(fei)品包裝(zhuang)、油(you)罐儲罐洗(xi)濯、硝銨包裝(zhuang)、船(chuan)舶艙(cang)室(shi)清油(you)、液氮(dan)冷(leng)裝(zhuang)操縱崗亭(ting)(ting)。氯化(hua)苦屬劇福壽(shou)膏(gao)，極(ji)易(yi)揮(hui)發，工(gong)人(ren)(ren)對(dui)其灌裝(zhuang)、包裝(zhuang)時存在較(jiao)大(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian)，易(yi)激發中(zhong)毒(du)事故；儲罐內部洗(xi)濯功(gong)課，存在中(zhong)毒(du)、著火、爆炸等風(feng)(feng)險(xian)(xian)；硝酸銨具(ju)有(you)易(yi)腐蝕性，其袋(dai)裝(zhuang)環(huan)節存在著火、爆炸等風(feng)(feng)險(xian)(xian)；減速機軸等運用液氮(dan)冷(leng)卻，需人(ren)(ren)工(gong)由液氮(dan)箱內掛(gua)鉤掏出，有(you)凍(dong)傷危險(xian)(xian)；人(ren)(ren)工(gong)體式格局(ju)(ju)對(dui)密(mi)封艙(cang)室(shi)清油(you)，密(mi)封艙(cang)室(shi)布局(ju)(ju)龐大(da)，通道少(shao)且狹(xia)小，不利于應急逃生，且油(you)類含有(you)毒(du)有(you)害成份，密(mi)封空間極(ji)易(yi)導致清油(you)人(ren)(ren)員中(zhong)毒(du)梗塞。各出產企(qi)業(ye)有(you)激烈的意向針對(dui)以上危險(xian)(xian)功(gong)課崗亭(ting)(ting)實行(xing)“機器人(ren)(ren)換(huan)人(ren)(ren)”。

　　當天，市(shi)經(jing)(jing)信(xin)委邀請了大(da)連(lian)機(ji)床(chuang)團體有限(xian)(xian)(xian)責任公(gong)司、大(da)連(lian)佳林設(she)備制(zhi)作有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司、大(da)連(lian)光洋機(ji)器(qi)人(ren)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司、大(da)連(lian)當代輔機(ji)開(kai)(kai)辟制(zhi)作有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司參加了項目對(dui)接(jie)會。4家手(shou)藝(yi)企(qi)業連(lian)系各(ge)自的(de)(de)業務專長，對(dui)5家出(chu)產企(qi)業提出(chu)的(de)(de)危(wei)化功課崗亭施行(xing)“機(ji)器(qi)人(ren)換人(ren)”的(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)、手(shou)藝(yi)難點開(kai)(kai)展(zhan)了闡明研究(jiu)。各(ge)手(shou)藝(yi)企(qi)業開(kai)(kai)端以為：以上5個危(wei)險崗亭，具有“機(ji)器(qi)人(ren)換人(ren)”的(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)，相干(gan)(gan)手(shou)藝(yi)人(ren)員近期將(jiang)(jiang)對(dui)這一(yi)些崗亭開(kai)(kai)展(zhan)現場工藝(yi)流程、機(ji)器(qi)運(yun)轉環境的(de)(de)檢驗操縱(zong)。市(shi)安(an)監局將(jiang)(jiang)進一(yi)步挑(tiao)選危(wei)險功課崗亭，取(qu)市(shi)經(jing)(jing)信(xin)委開(kai)(kai)展(zhan)項目對(dui)接(jie)；市(shi)經(jing)(jing)信(xin)委將(jiang)(jiang)賣(mai)力(li)“機(ji)器(qi)人(ren)換人(ren)”后續對(dui)接(jie)取(qu)推動事(shi)情，全力(li)為相干(gan)(gan)企(qi)業奪取(qu)政策支撐。