正在“機(ji)(ji)械換(huan)人”的海潮(chao)中(zhong)，寰(huan)球工(gong)業(ye)機(ji)(ji)器人產(chan)業(ye)一片欣欣向榮(rong)，工(gong)業(ye)機(ji)(ji)器人的銷量實(shi)現了爆發(fa)式的增加，作為最(zui)大的工(gong)業(ye)機(ji)(ji)器人市(shi)場，中(zhong)國(guo)天然也沒有此外。
但正在寰(huan)球(qiu)工(gong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人市場中占領主(zhu)導(dao)地位的(de)，依然(ran)是(shi)外洋機(ji)(ji)器(qi)(qi)人范疇的(de)“四大家族”，中國公(gong)司(si)(si)只是(shi)邊緣腳(jiao)色。技(ji)巧(qiao)才能短板等多(duo)種(zhong)因(yin)素使(shi)得中國工(gong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人產業(ye)(ye)依然(ran)處于落后位置。海(hai)內許(xu)多(duo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人范疇的(de)公(gong)司(si)(si)皆試圖(tu)成為這一(yi)近況的(de)挑戰者(zhe)，2014年(nian)建立(li)的(de)上海(hai)節卡機(ji)(ji)器(qi)(qi)人科技(ji)有(you)限公(gong)司(si)(si)也(ye)是(shi)此中之一(yi)。
節(jie)(jie)卡此前(qian)已(yi)取得了(le)跟君(jun)本錢1500萬元的(de)(de)A輪投(tou)資。正在(zai)看到了(le)工業(ye)(ye)機(ji)(ji)器(qi)人范疇中協作(zuo)機(ji)(ji)器(qi)人這(zhe)一(yi)以后新(xin)興細分市(shi)場(chang)的(de)(de)時機(ji)(ji)后，依(yi)靠海(hai)內專業(ye)(ye)機(ji)(ji)器(qi)人研討機(ji)(ji)構上海(hai)交通大學機(ji)(ji)器(qi)人研究所的(de)(de)技(ji)巧才能，不(bu)久前(qian)，節(jie)(jie)卡正式推出了(le)最(zui)新(xin)的(de)(de)一(yi)款(kuan)小助系列(lie)協作(zuo)機(ji)(ji)器(qi)人，愿望借此與傳統的(de)(de)工業(ye)(ye)機(ji)(ji)器(qi)人巨(ju)子實(shi)現錯位競爭。
協作機器人的時機
“正(zheng)在傳(chuan)統(tong)的(de)工業(ye)(ye)機器人范(fan)疇(chou)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)簡直沒有存在任何(he)劣(lie)勢。中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)技巧才能單(dan)薄，市(shi)場上絕(jue)大部分參(can)與(yu)者皆(jie)是(shi)以(yi)集成(cheng)為(wei)主(zhu)，關(guan)鍵部件的(de)核心技術(shu)悉數把握正(zheng)在外洋(yang)(yang)企(qi)業(ye)(ye)手中(zhong)。”節卡創始人李明(ming)洋(yang)(yang)稱。
李明洋所指的恰是眼下熾熱的的工(gong)業(ye)(ye)(ye)機器(qi)人市場。毫無疑問(wen)，工(gong)業(ye)(ye)(ye)機器(qi)人是智能制造業(ye)(ye)(ye)最具代表性的配備產(chan)業(ye)(ye)(ye)，正在列國開展均受到重(zhong)視，寰(huan)球工(gong)業(ye)(ye)(ye)機器(qi)人近年來銷量連結連續(xu)的高(gao)速(su)增(zeng)加。
分揀機器人的傳感經由過(guo)程統計數字可(ke)以(yi)窺視到(dao)那(nei)一(yi)市(shi)場的勃勃生機(ji)(ji)(ji)。據統計，2016年寰球(qiu)工(gong)業機(ji)(ji)(ji)器人(ren)(ren)銷量約29萬臺(tai)，同比增(zeng)加14%。此中，中國工(gong)業機(ji)(ji)(ji)器人(ren)(ren)銷量9萬臺(tai)，同比增(zeng)加31%。估(gu)計將來十(shi)年，寰球(qiu)工(gong)業機(ji)(ji)(ji)器人(ren)(ren)銷量年均勻增(zeng)長(chang)率將連(lian)結正在12%擺布。
但面臨如許(xu)一個市(shi)場(chang)，中(zhong)(zhong)國企業(ye)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)此中(zhong)(zhong)作為(wei)的(de)空(kong)間卻(que)并不大。正(zheng)在(zai)(zai)(zai)世界(jie)工業(ye)機(ji)器人(ren)業(ye)界(jie)中(zhong)(zhong)，以(yi)瑞士的(de)ABB、德國的(de)庫卡(ka)、日本的(de)收那(nei)科和安川機(ji)電最為(wei)有(you)名，它(ta)們(men)也被稱之(zhi)為(wei)工業(ye)機(ji)器人(ren)范疇(chou)的(de)“四(si)大家族”。正(zheng)在(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國市(shi)場(chang)，它(ta)們(men)一樣也是無足(zu)輕重，簡(jian)直占領了中(zhong)(zhong)國機(ji)器人(ren)產業(ye)70%以(yi)上的(de)市(shi)場(chang)份額(e)，簡(jian)直把持(chi)了機(ji)器人(ren)制造、焊接等高(gao)階范疇(chou)。
李明(ming)洋稱，因為它們(men)把握了工業機器人的核(he)心技術，以至于(yu)一(yi)樣的產(chan)物，它們(men)會以超過(guo)跨過(guo)外洋價(jia)錢(qian)數倍的價(jia)錢(qian)賣(mai)給中國(guo)廠商，而中國(guo)廠商也(ye)只能(neng)無法接管。
李明洋(yang)也是處置智能配(pei)備集成營業(ye)的代表之一，但只管技巧差異(yi)極大(da)，工業(ye)機(ji)(ji)(ji)器人范疇(chou)的極大(da)市場時(shi)(shi)機(ji)(ji)(ji)依舊(jiu)讓(rang)他(ta)異(yi)常鎮靜。三年前，當協作(zuo)機(ji)(ji)(ji)器人觀點起頭呈現時(shi)(shi)，李明洋(yang)認(ren)為看(kan)到了時(shi)(shi)機(ji)(ji)(ji)。
協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)，望文生(sheng)義，就是(shi)一種可以正(zheng)在必然區域內平安(an)的(de)與人(ren)(ren)類停止間接(jie)交(jiao)互的(de)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)。一般來說(shuo)，與傳(chuan)統的(de)工業(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)比(bi)(bi)擬，協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)的(de)操縱絕對較為簡單，價(jia)錢上(shang)也比(bi)(bi)傳(chuan)統工業(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)“親民”的(de)多。與傳(chuan)統工業(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)分歧，協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)正(zheng)在個別巨細(xi)上(shang)便跟它沒(mei)有(you)正(zheng)在一個品位(wei)。為了到達“協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)”的(de)目標，機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)與人(ren)(ren)類之間的(de)事(shi)情(qing)距(ju)離(li)便不克不及(ji)太遠，因此，協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)尺寸(cun)皆是(shi)偏偏小的(de)，以至(zhi)可以間接(jie)安(an)排正(zheng)在畸形工作(zuo)(zuo)臺。
菜鳥快遞分揀機器人作(zuo)為(wei)工(gong)業機(ji)器人(ren)的(de)(de)一個新興(xing)的(de)(de)細分范(fan)疇(chou)，因(yin)為(wei)協作(zuo)機(ji)器人(ren)正在利用時存在靈(ling)活性更(geng)強、門坎絕對更(geng)低、機(ji)能價格(ge)比更(geng)初等特色，這(zhe)一新興(xing)的(de)(de)細分市(shi)場被認(ren)為(wei)潛(qian)力極大(da)。
據美(mei)國(guo)市場(chang)研討公司ABIRe-search的(de)(de)(de)(de)一(yi)份《協作機(ji)器(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)行(xing)情(qing)跟以(yi)后開展情(qing)況》最新研討講(jiang)述(shu)，2015年(nian)(nian)至2020年(nian)(nian)時(shi)代，協作機(ji)器(qi)人(ren)(ren)行(xing)業無望增加10倍，從2015年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)瀕臨9500萬(wan)美(mei)元(yuan)貶(bian)值2020年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)跨越(yue)10億(yi)美(mei)元(yuan)。并且(qie)，不單單是ABI，據巴克(ke)萊銀(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)分析(xi)師(shi)估量，到2025年(nian)(nian)，寰(huan)球協作機(ji)器(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)范圍(wei)將從客(ke)歲的(de)(de)(de)(de)1.16億(yi)美(mei)元(yuan)增至115億(yi)美(mei)元(yuan)，那將大抵等同于現(xian)階(jie)段全(quan)部工(gong)業機(ji)器(qi)人(ren)(ren)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)范圍(wei)。“正在(zai)傳統工(gong)業機(ji)器(qi)人(ren)(ren)范疇，咱們(men)的(de)(de)(de)(de)時(shi)機(ji)太有限了，外(wai)洋企業簡直(zhi)存在(zai)壓倒性的(de)(de)(de)(de)劣(lie)勢，但正在(zai)協作機(ji)器(qi)人(ren)(ren)市場(chang)，各人(ren)(ren)皆是正在(zai)統一(yi)起跑線上，咱們(men)以(yi)至看(kan)到了逾越(yue)‘四大家族’的(de)(de)(de)(de)時(shi)機(ji)。”李明洋稱。
李(li)明洋信任，協(xie)作(zuo)機器人(ren)市(shi)場有著重大(da)的(de)市(shi)場需(xu)求，特別是中小企業自(zi)動化的(de)需(xu)要。以中國為例，中國數千萬的(de)中小企業皆正(zheng)在面對著人(ren)力成(cheng)本(ben)上升(sheng)，自(zi)動化海潮來襲(xi)的(de)磨(mo)練，而低成(cheng)本(ben)、低門坎的(de)協(xie)作(zuo)機器人(ren)顯得頗有吸引力。
統一起跑線的競爭
雖然機(ji)器人(ren)“四大家族”也正(zheng)在協作機(ji)器人(ren)范疇(chou)有(you)(you)所(suo)瀏覽，但其正(zheng)視水平并不如看待傳統(tong)工業機(ji)器人(ren)那般，技(ji)巧才能也并沒有(you)(you)存(cun)在當(dang)先劣勢。“協作機(ji)器人(ren)范疇(chou)咱(zan)們跟(gen)國際巨子簡直站正(zheng)在統(tong)一起跑線上(shang)，咱(zan)們完(wan)整有(you)(you)才能攻破(po)外洋公(gong)司的(de)技(ji)巧把持。”李明洋稱。
2014年，當(dang)節卡應運而(er)生時(shi)，作為上(shang)海交通(tong)大(da)學(xue)的校友，李明洋找到了上(shang)海交通(tong)大(da)學(xue)的機(ji)器人(ren)研(yan)究(jiu)所。上(shang)海交通(tong)大(da)學(xue)機(ji)器人(ren)研(yan)究(jiu)所已有38年汗青，是我國最早(zao)處置機(ji)器人(ren)技(ji)巧研(yan)發(fa)的專業機(ji)構之一(yi)，技(ji)巧才能(neng)薄弱。上(shang)海交通(tong)大(da)學(xue)機(ji)器人(ren)研(yan)究(jiu)所所長墨朝陽(yang)是我國機(ji)器人(ren)范疇的著名(ming)學(xue)者。
申通快遞分揀機器人圖片正(zheng)在李明洋等人的(de)(de)盡力(li)下，隨后，節(jie)(jie)(jie)卡與上海交通大(da)學(xue)(xue)建立了(le)結合(he)智(zhi)能配備研(yan)討(tao)中間(jian)，停止機(ji)器人本體核心技術的(de)(de)前沿研(yan)發(fa)。而墨朝陽也成為了(le)節(jie)(jie)(jie)卡聘任的(de)(de)迷信參(can)謀(mou)團隊(dui)中的(de)(de)首席科學(xue)(xue)家。正(zheng)在詳(xiang)細協作進程中，節(jie)(jie)(jie)卡與交大(da)的(de)(de)校(xiao)企結合(he)研(yan)發(fa)中間(jian)擔任樣(yang)機(ji)等原理性(xing)研(yan)發(fa)，節(jie)(jie)(jie)卡企業(ye)自(zi)身研(yan)發(fa)中間(jian)擔任樣(yang)機(ji)到商(shang)品的(de)(de)市場化(hua)工業(ye)化(hua)研(yan)發(fa)。
顛末三年工夫的研(yan)發(fa)跟調試，節卡的協(xie)作(zuo)型六軸機器(qi)(qi)人(ren)(ren)不久(jiu)前正(zheng)式(shi)宣布。那款名(ming)為小助(zhu)的機器(qi)(qi)人(ren)(ren)，利用(yong)了一(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)樞(shu)紐技(ji)(ji)巧，對機電(dian)、減速器(qi)(qi)、驅控板等(deng)停止(zhi)了整體(ti)(ti)優化(hua)(hua)，減小了機器(qi)(qi)人(ren)(ren)本(ben)體(ti)(ti)自重，7Kg載重規格的協(xie)作(zuo)機器(qi)(qi)人(ren)(ren)自重也僅為21Kg。節卡對其定(ding)位(wei)是給浩繁(fan)出(chu)產(chan)、加(jia)工行業(ye)供給通(tong)用(yong)的技(ji)(ji)巧跟產(chan)物(wu)，再聯合分歧產(chan)業(ye)的特性停止(zhi)適配，知足各種企業(ye)分歧的出(chu)產(chan)場景。“關(guan)于(yu)乳(ru)品行業(ye)，咱們的一(yi)臺小助(zhu)協(xie)作(zuo)機器(qi)(qi)人(ren)(ren)可(ke)(ke)替換6名(ming)工人(ren)(ren)。關(guan)于(yu)化(hua)(hua)纖行業(ye)，則可(ke)(ke)替換遠20名(ming)人(ren)(ren)力(li)。是以用(yong)戶可(ke)(ke)正(zheng)在半(ban)年至一(yi)年間發(fa)出(chu)機器(qi)(qi)人(ren)(ren)本(ben)體(ti)(ti)的投入本(ben)錢(qian)。”李(li)明洋稱。
值得(de)一提(ti)的是，學習(xi)利用(yong)門坎(kan)下(xia)始終是工業機器(qi)人(ren)產業中皆借不來(lai)得(de)及(ji)正視的問題。
除正在(zai)機器人本(ben)體(ti)上的(de)技巧沖破中，節(jie)卡也試(shi)圖正在(zai)小(xiao)助機器人身上參(can)加一些互聯(lian)網思維(wei)，它愿(yuan)望經由過程無(wu)門(men)坎、傻瓜式的(de)操縱大(da)大(da)降低用戶的(de)利用門(men)坎，將機器人市(shi)場的(de)用戶擴(kuo)展到(dao)更普遍(bian)的(de)市(shi)場。
李明洋稱，小助(zhu)機(ji)器人(ren)資助(zhu)用戶(hu)(hu)可以(yi)輕松的(de)(de)(de)實現對(dui)機(ji)器人(ren)的(de)(de)(de)“傻(sha)瓜式(shi)”操縱(zong)。傳統(tong)工業(ye)機(ji)器人(ren)的(de)(de)(de)操縱(zong)跟(gen)調劑皆(jie)須要專(zhuan)(zhuan)業(ye)編(bian)程語言，利(li)用門坎(kan)極(ji)高。關于一個有專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識的(de)(de)(de)職(zhi)員來(lai)講，也須要必然的(de)(de)(de)學習工夫才氣把(ba)握它們的(de)(de)(de)利(li)用方式(shi)，服從非(fei)常低。為此，節卡(ka)專(zhuan)(zhuan)門開辟(pi)了一套利(li)用模(mo)塊，用戶(hu)(hu)可以(yi)經由(you)過程挪動(dong)終端APP/PAD，便可停止編(bian)程功課，操作界面加倍友愛簡略(lve)。正在產物(wu)利(li)用的(de)(de)(de)技術壁(bi)壘消(xiao)弭之后，浩繁中小型商家以(yi)至團體或(huo)家庭，皆(jie)能成(cheng)為小助(zhu)機(ji)器人(ren)的(de)(de)(de)用戶(hu)(hu)。
正在價(jia)錢(qian)亦是(shi)節卡認為與傳統工業(ye)機器人(ren)巨子停(ting)止(zhi)較勁的(de)“武器”之一。李明(ming)洋泄漏，平凡(fan)工業(ye)機器人(ren)價(jia)格昂貴，平常須要(yao)數十萬元。小助機器人(ren)量產之后，價(jia)錢(qian)將大(da)幅(fu)度降低。現階(jie)段，小助機器人(ren)曾經正在節卡的(de)原有客戶群停(ting)止(zhi)推(tui)廣(guang)，那將帶來遠兩百臺的(de)定單(dan)需(xu)要(yao)。
好比正在乳制品的冷鏈出產范疇，因為產物的品類變更(geng)快(kuai)，平常皆(jie)是(shi)由人工而不是(shi)傳統工業機(ji)器(qi)(qi)人停止包裝。小助機(ji)器(qi)(qi)人得(de)當小批(pi)量、多批(pi)次的出產場景，可以(yi)對日(ri)班工人停止替換。將來，小助機(ji)器(qi)(qi)人借(jie)將更(geng)年夜(ye)規模天(tian)停止市場推廣。
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