近(jin)年(nian)來(lai)，“招(zhao)工難”題目(mu)已成為浙江省、廣東等沿海地(di)(di)區企(qi)業(ye)的(de)常態。進(jin)而，越來(lai)越多(duo)的(de)企(qi)業(ye)思索用機(ji)(ji)器人(ren)來(lai)替(ti)換(huan)工人(ren)以應(ying)對這(zhe)(zhe)類局勢，這(zhe)(zhe)也使(shi)得(de)工業(ye)機(ji)(ji)器人(ren)市(shi)場需求(qiu)進(jin)一步加(jia)大，各地(di)(di)紛紜連系(xi)自有上風(feng)進(jin)展(zhan)工業(ye)機(ji)(ji)器人(ren)家(jia)(jia)當(dang)。那末，面臨(lin)進(jin)展(zhan)高(gao)潮，中國(guo)工業(ye)機(ji)(ji)器人(ren)家(jia)(jia)當(dang)該(gai)若(ruo)何(he)進(jin)展(zhan)呢？
2011年12月(yue)尾，工(gong)(gong)信(xin)部(bu)公布了《關于推動工(gong)(gong)業(ye)機器人財產成長的引導(dao)看法》，明確提出了我(wo)國工(gong)(gong)業(ye)機器人成長方(fang)(fang)針，即開(kai)辟(pi)知足用(yong)戶需(xu)求的工(gong)(gong)業(ye)機器人系統集成技(ji)能、主(zhu)機設計(ji)技(ji)能及環(huan)節零(ling)部(bu)件制作技(ji)能，打破一批核(he)心(xin)技(ji)能和環(huan)節零(ling)部(bu)件，提拔量大面廣主(zhu)流產品的可(ke)靠(kao)性(xing)和穩定性(xing)方(fang)(fang)針，正在主(zhu)要工(gong)(gong)業(ye)制作范疇推動工(gong)(gong)業(ye)機器人的規(gui)模化(hua)示范利用(yong)。
賽迪參(can)謀將(jiang)針(zhen)對工(gong)業機器人家產應(ying)若何生長這一話(hua)題，由工(gong)業機器人的(de)生長意義、生長近況、面對挑釁、生長認為四(si)個層面，來討(tao)論(lun)工(gong)業機器人的(de)生長計謀。
一、工業(ye)機器人是(shi)實現工業(ye)轉型升級的(de)環節(jie)推手
伴隨著國內外經濟環境(jing)發作(zuo)(zuo)的(de)(de)深刻變革(ge)和我國工(gong)(gong)(gong)業(ye)化(hua)歷程(cheng)的(de)(de)深入(ru)推動(dong)，我國工(gong)(gong)(gong)業(ye)已(yi)由(you)曩(nang)昔的(de)(de)高(gao)速(su)增(zeng)加階段進入(ru)到了以結構調(diao)整(zheng)為(wei)主的(de)(de)中(zhong)高(gao)速(su)增(zeng)加新階段。現在，工(gong)(gong)(gong)業(ye)機(ji)器人已(yi)大(da)(da)批應(ying)用在汽(qi)車制(zhi)作(zuo)(zuo)、機(ji)器加工(gong)(gong)(gong)、電(dian)子(zi)電(dian)氣等行業(ye)。將(jiang)來(lai)還(huan)將(jiang)朝(chao)向家電(dian)、石化(hua)、服裝、食物、橡膠、軌(gui)道交通等行業(ye)拓(tuo)展。工(gong)(gong)(gong)業(ye)機(ji)器人的(de)(de)廣(guang)泛應(ying)用將(jiang)推動(dong)制(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)朝(chao)著數字(zi)化(hua)、智能化(hua)的(de)(de)標的(de)(de)目的(de)(de)升(sheng)級。與此(ci)同(tong)時，伴伴隨著中(zhong)國財(cai)產結構調(diao)整(zheng)升(sheng)級不(bu)斷深入(ru)，工(gong)(gong)(gong)業(ye)機(ji)器人財(cai)產發展會進一步推動(dong)，市場擴大(da)(da)的(de)(de)速(su)度還(huan)會進一步進步。
經過強大工業機器(qi)人本(ben)身家產，拓(tuo)寬下流(liu)應用領域，進而優化(hua)傳統(tong)家產結(jie)構，促使本(ben)錢下降、服(fu)從進步(bu)和品格提拔(ba)，實現轉(zhuan)型升級。因而，工業機器(qi)人是(shi)我國制造業轉(zhuan)型取(qu)提拔(ba)缺一不(bu)可的高端設備，也是(shi)其他新興家產生長的主要根本(ben)。
兩、工業機器人市場需求延(yan)續(xu)提升，財產范圍日(ri)趨(qu)增加
近年(nian)來，工(gong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)械(xie)人(ren)行業(ye)(ye)各(ge)種(zhong)熱點產物不(bu)斷(duan)涌(yong)現，全國(guo)的(de)市場(chang)規(gui)模還正(zheng)在(zai)不(bu)斷(duan)擴大。中國(guo)汽車及零(ling)配件行業(ye)(ye)和消(xiao)耗電子行業(ye)(ye)皆須(xu)要(yao)大批的(de)工(gong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)械(xie)人(ren)設備。據國(guo)際機(ji)(ji)械(xie)人(ren)聯合會(hui)（IFR）數據顯現，停止2012年(nian)，中國(guo)工(gong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)械(xie)人(ren)年(nian)安裝(zhuang)量達22987臺(tai)，同比增加(jia)1.8%。這一數目還將進一步(bu)增加(jia)，估計(ji)到2013年(nian)，年(nian)安裝(zhuang)量將到達32500臺(tai)。
由政(zheng)策層(ceng)面來(lai)看(kan)，2011年12月尾，工(gong)信部《關于(yu)推動(dong)(dong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器人(ren)工(gong)業(ye)(ye)(ye)生長(chang)的指(zhi)點定見》，明(ming)確提出了我國要在(zai)主(zhu)要工(gong)業(ye)(ye)(ye)制作行(xing)業(ye)(ye)(ye)推動(dong)(dong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器人(ren)的規模化示范(fan)運用。這將有利于(yu)工(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器人(ren)工(gong)業(ye)(ye)(ye)的完善，還(huan)將由宏觀層(ceng)面推動(dong)(dong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器人(ren)的生長(chang)。
由企業投資角度來看，瑞士abb、日本fanuc（發那(nei)科）、日本YASKAWA（安(an)川(chuan)機(ji)(ji)電(dian)）、德國(guo)kuka（庫卡）這(zhe)四大工業機(ji)(ji)器人行業巨子都在(zai)中國(guo)設立(li)了(le)分公司(si)。個中，安(an)川(chuan)機(ji)(ji)電(dian)除建立(li)中國(guo)公司(si)外(wai)(wai)，還(huan)投資中國(guo)外(wai)(wai)鄉廠商（杭州凱你(ni)達機(ji)(ji)器人），經(jing)由過程(cheng)外(wai)(wai)鄉化互助，進一步開(kai)拓市(shi)場。
整體來(lai)看，正在當局和企業(ye)(ye)的(de)共同努力下，中國工業(ye)(ye)機器人將顯現(xian)快(kuai)速成(cheng)長態勢，還將成(cheng)為高端設(she)備的(de)重點行業(ye)(ye)之一。
三、工業(ye)機器人成長面對設計、技能、人才、形(xing)式等挑釁(xin)
第(di)一，缺少(shao)頂(ding)層(ceng)設計(ji)。跟著富士康百萬機(ji)器人(ren)建立設計(ji)，各中(zhong)央當(dang)局看到了機(ji)器人(ren)工(gong)業(ye)(ye)(ye)的(de)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)潛力，紛(fen)繁聲(sheng)明(ming)要大力開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器人(ren)工(gong)業(ye)(ye)(ye)。可是(shi)工(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器人(ren)工(gong)業(ye)(ye)(ye)有其技術密集、下流市場豐厚(hou)、配套辦事齊備的(de)請求，并(bing)沒有是(shi)每(mei)個中(zhong)央皆合適開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)。而(er)(er)今層(ceng)出不窮的(de)狀況(kuang)，事實(shi)是(shi)缺少(shao)頂(ding)層(ceng)設計(ji)，急功好利的(de)顯露。而(er)(er)這類集約式開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)形式，勢必引發工(gong)業(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)的(de)沒有順暢(chang)，企業(ye)(ye)(ye)難以干踏實(shi)底子，招致行業(ye)(ye)(ye)提早進入洗牌期。
第二(er)，手藝支持(chi)缺乏。工(gong)業機(ji)(ji)器人手藝屬于綜合(he)型、跨范(fan)疇復合(he)手藝，比較(jiao)嚴(yan)重依靠于國(guo)(guo)度(du)團體手藝程度(du)。我國(guo)(guo)緊密制(zhi)作團體程度(du)不(bu)高，關頭(tou)零(ling)部件手藝缺失，比較(jiao)嚴(yan)重依靠進口，特別是在高性能交換伺(si)服(fu)機(ji)(ji)電和高緊密減速器層(ceng)面(mian)(mian)取外(wai)洋手藝的(de)差(cha)異(yi)尤其較(jiao)著。這類場面(mian)(mian)形成國(guo)(guo)產工(gong)業機(ji)(ji)器人本錢居高不(bu)下，與此(ci)同(tong)時影響(xiang)到(dao)機(ji)(ji)器人本體、緊密減速器、伺(si)服(fu)驅動器和機(ji)(ji)電、控制(zhi)器等(deng)核心(xin)部件的(de)共性手藝，比較(jiao)嚴(yan)重制(zhi)約了財(cai)產走向(xiang)成熟(shu)及國(guo)(guo)際競爭力的(de)構成。
第三，專業(ye)人(ren)(ren)才匱乏。我國有近(jin)百(bai)家處(chu)置工(gong)(gong)(gong)業(ye)機器(qi)人(ren)(ren)研(yan)討(tao)出(chu)產(chan)的高(gao)校(xiao)院所(suo)和企業(ye)，現行的體(ti)系體(ti)例(li)形成(cheng)各家研(yan)討(tao)過(guo)于(yu)自(zi)力(li)封鎖，機器(qi)人(ren)(ren)研(yan)討(tao)、研(yan)發(fa)渙散(san)，未能構成(cheng)協力(li)，產(chan)學(xue)研(yan)人(ren)(ren)自(zi)為(wei)戰，無統一標準，低(di)水(shui)平反復研(yan)討(tao)，而根本手藝體(ti)系的遍及(ji)、同(tong)享及(ji)高(gao)端手藝的研(yan)討(tao)還(huan)不敷。工(gong)(gong)(gong)業(ye)機器(qi)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)業(ye)既(ji)須(xu)要(yao)手藝人(ren)(ren)才，還(huan)須(xu)要(yao)專業(ye)性(xing)的經管、運營、產(chan)物人(ren)(ren)才。因為(wei)現在(zai)這(zhe)一類(lei)專業(ye)人(ren)(ren)才缺乏，使得高(gao)校(xiao)、科研(yan)院所(suo)的研(yan)討(tao)成(cheng)果(guo)取成(cheng)型產(chan)物之間存在(zai)宏大的鴻溝，形成(cheng)科研(yan)成(cheng)果(guo)轉化服從不高(gao)，工(gong)(gong)(gong)業(ye)增速進展不明顯。
第(di)四，出(chu)(chu)產(chan)形式(shi)固化(hua)。中(zhong)國現階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)設備制(zhi)(zhi)作(zuo)業(ye)以(yi)組裝(zhuang)(zhuang)為主，欠缺技術含量和(he)立異動力，是天下的(de)(de)(de)“制(zhi)(zhi)作(zuo)工場(chang)”而不(bu)全是“締造(zao)工場(chang)”。工業(ye)機器人的(de)(de)(de)參(can)與，會(hui)改動原有的(de)(de)(de)出(chu)(chu)產(chan)流程(cheng)(cheng)和(he)出(chu)(chu)產(chan)形式(shi)，這使得正在低端制(zhi)(zhi)作(zuo)業(ye)持久進展的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)構成的(de)(de)(de)固有思想短期(qi)內很難接受革新式(shi)的(de)(de)(de)出(chu)(chu)產(chan)方(fang)式(shi)。另一(yi)方(fang)面，中(zhong)國現階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)人力本錢仍(reng)舊(jiu)相對(dui)(dui)較(jiao)低，除大(da)型的(de)(de)(de)麋集出(chu)(chu)產(chan)以(yi)外，運用(yong)機器人仍(reng)舊(jiu)是一(yi)項較(jiao)大(da)投資，并(bing)且(qie)定(ding)制(zhi)(zhi)、安裝(zhuang)(zhuang)、折舊(jiu)和(he)維(wei)修(xiu)等(deng)用(yong)度超過了人工本錢，帶來的(de)(de)(de)好處不(bu)足(zu)以(yi)沖抵投入，是以(yi)海內企(qi)業(ye)對(dui)(dui)運用(yong)機器人持有疑(yi)慮(lv)，工業(ye)難以(yi)疾速(su)強大(da)。
四、當局和(he)企業(ye)應(ying)協力推進(jin)工業(ye)機器人財產成長
針對當前中國(guo)工業機(ji)器人的進(jin)展根(gen)蒂(di)根(gen)基取近況，和進(jin)展中所面(mian)對的諸多(duo)挑(tiao)釁，賽迪垂問倡議：各地當局要相機(ji)行事，做好頂層計(ji)劃設計(ji)，聯合企業配合推動工業機(ji)器人家產進(jin)展壯大。
關于(yu)政府部門來講，實現工業(ye)機器人工業(ye)的(de)(de)(de)逾越生(sheng)長，離不(bu)開(kai)強盛(sheng)手藝(yi)(yi)的(de)(de)(de)支持。是以，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)要(yao)針對現有手藝(yi)(yi)舉(ju)行梳理，加大培養自有核(he)心(xin)手藝(yi)(yi)的(de)(de)(de)力度，包管(guan)核(he)心(xin)手藝(yi)(yi)的(de)(de)(de)自有知(zhi)識產權化(hua)，制止任(ren)人宰(zai)割；另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，接納主動(dong)(dong)步(bu)伐(fa)，主動(dong)(dong)引入對工業(ye)生(sheng)長有益的(de)(de)(de)外洋先進手藝(yi)(yi)，構成完備的(de)(de)(de)相(xiang)干手藝(yi)(yi)供應渠道(dao)，包管(guan)工業(ye)延續健康生(sheng)長。
除提(ti)拔(ba)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)手藝增(zeng)進開展(zhan)以(yi)外(wai)，拓(tuo)展(zhan)下(xia)流利用也是推進工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)進步(bu)的(de)有力(li)兵(bing)器。因而，當局一方面需求(qiu)(qiu)針對工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)鏈中(zhong)心環節舉行提(ti)拔(ba)，變(bian)更整條工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)鏈和諧(xie)運轉，增(zeng)進工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)團體環節增(zeng)值；另一方面可發(fa)掘本地(di)傳統行業(ye)(ye)(ye)的(de)需求(qiu)(qiu)，拓(tuo)展(zhan)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)利用，公道適配行業(ye)(ye)(ye)需求(qiu)(qiu)，進一步(bu)增(zeng)強工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)生命力(li)。
值得注意的是(shi)，各地當局(ju)需連系當地近況(kuang)，正(zheng)在包管逐漸擴大工(gong)(gong)業(ye)(ye)范圍的基礎上制(zhi)止(zhi)帶來(lai)污(wu)染。是(shi)以，一(yi)方面，力(li)圖挑(tiao)選具有高價(jia)值、高技術，可以正(zheng)在短期(qi)內到(dao)達肯(ken)定產值程度的細分工(gong)(gong)業(ye)(ye)重點進(jin)(jin)(jin)展(zhan)，構成工(gong)(gong)業(ye)(ye)會聚效應；另(ling)一(yi)方面，正(zheng)在包管工(gong)(gong)業(ye)(ye)范圍化進(jin)(jin)(jin)展(zhan)的與此(ci)同時也(ye)要斟(zhen)酌(zhuo)當地其他工(gong)(gong)業(ye)(ye)的可持(chi)續進(jin)(jin)(jin)展(zhan)，進(jin)(jin)(jin)展(zhan)過程中(zhong)要低落對環境(jing)的負面影響(xiang)，實現工(gong)(gong)業(ye)(ye)綠(lv)色進(jin)(jin)(jin)展(zhan)。
關于工業機器人相關企業，有以下(xia)三點倡(chang)議：
第一，加(jia)大手(shou)(shou)(shou)藝(yi)研(yan)(yan)發(fa)力度，順應財產發(fa)展方向(xiang)。今朝來看，工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)投資重(zhong)要會(hui)合正在(zai)(zai)上游原(yuan)材料和(he)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)本(ben)體的(de)(de)出產環節，而關于手(shou)(shou)(shou)藝(yi)研(yan)(yan)發(fa)的(de)(de)投入所占比重(zhong)嚴(yan)重(zhong)不(bu)足，核(he)心手(shou)(shou)(shou)藝(yi)取(qu)日韓(han)等(deng)(deng)國度仍(reng)有(you)較大的(de)(de)差異(yi)。是以，工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)出產企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應加(jia)大企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)手(shou)(shou)(shou)藝(yi)研(yan)(yan)發(fa)力度，重(zhong)點研(yan)(yan)討(tao)開放(fang)式、模塊化的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)體系布局，研(yan)(yan)制具有(you)自主知識產權的(de)(de)進步(bu)前輩(bei)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)控(kong)制器(qi)，和(he)針對汽車(che)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)，焊接行(xing)業(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)詳細行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)需求(qiu)，正在(zai)(zai)聯(lian)合新型控(kong)制器(qi)手(shou)(shou)(shou)藝(yi)和(he)智能化功課手(shou)(shou)(shou)藝(yi)層面進行(xing)研(yan)(yan)討(tao)。
第二，依(yi)托(tuo)(tuo)院校(xiao)同盟(meng)資(zi)源，推(tui)進(jin)產(chan)物技術(shu)立(li)(li)異(yi)(yi)(yi)。高(gao)(gao)(gao)校(xiao)和科(ke)研(yan)(yan)機構(gou)具有較(jiao)雄厚的資(zi)源上(shang)風(feng)，正(zheng)在轉化高(gao)(gao)(gao)新科(ke)技成果、家(jia)當成長、探索立(li)(li)異(yi)(yi)(yi)機制等(deng)方面具有怪異(yi)(yi)(yi)上(shang)風(feng)。常識立(li)(li)異(yi)(yi)(yi)的主體是(shi)高(gao)(gao)(gao)校(xiao)取(qu)科(ke)研(yan)(yan)機構(gou)，技術(shu)立(li)(li)異(yi)(yi)(yi)的主體則是(shi)企業(ye)，技術(shu)立(li)(li)異(yi)(yi)(yi)的關鍵(jian)是(shi)要處(chu)理好產(chan)、學(xue)、研(yan)(yan)交融的機制題目(mu)。依(yi)托(tuo)(tuo)高(gao)(gao)(gao)校(xiao)和科(ke)研(yan)(yan)機構(gou)，能夠(gou)整(zheng)合產(chan)、學(xue)、研(yan)(yan)三方面的干系(xi)，增(zeng)進(jin)種種立(li)(li)異(yi)(yi)(yi)要素的有機交融，使之(zhi)正(zheng)在新的出發點上(shang)、更大的范(fan)圍內實(shi)現區域常識資(zi)源的優化設置，進(jin)而鼎(ding)力推(tui)進(jin)高(gao)(gao)(gao)新科(ke)技立(li)(li)異(yi)(yi)(yi)，增(zeng)進(jin)產(chan)物的技術(shu)立(li)(li)異(yi)(yi)(yi)。
第三(san)，優化人(ren)(ren)才(cai)發展環(huan)境，加大立異人(ren)(ren)才(cai)造就。企業須要持續地積極(ji)探索(suo)經營機(ji)制(zhi)(zhi)和(he)(he)用(yong)人(ren)(ren)機(ji)制(zhi)(zhi)，鼓動勉勵(li)采取人(ren)(ren)力(li)資本(ben)、技(ji)(ji)能(neng)入股、期權等多(duo)種(zhong)形式的(de)激勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，吸引和(he)(he)穩(wen)固技(ji)(ji)能(neng)骨干(gan)、初級管理人(ren)(ren)員插手企業，力(li)圖營建優秀(xiu)的(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境，引發員工的(de)積極(ji)性和(he)(he)創造性。與此同(tong)時，企業應支撐工業機(ji)器人(ren)(ren)行業相干(gan)人(ren)(ren)才(cai)加入種(zhong)種(zhong)學術會議，增(zeng)(zeng)強和(he)(he)增(zeng)(zeng)進企業展開的(de)相干(gan)技(ji)(ji)能(neng)培訓，增(zeng)(zeng)強校企協作(zuo)(zuo)，集合造就關頭行業中(zhong)的(de)稀缺(que)人(ren)(ren)才(cai)，造就高素質的(de)技(ji)(ji)能(neng)型(xing)人(ren)(ren)才(cai)。
總而言之(zhi)，工(gong)業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)是實現(xian)工(gong)業(ye)(ye)轉型(xing)升級的要害推手，正在當(dang)前市場需求延續增添的基礎上，工(gong)業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)將獲得進(jin)一(yi)步(bu)(bu)快速(su)進(jin)步(bu)(bu)。現(xian)階段，正在工(gong)業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)進(jin)步(bu)(bu)過(guo)程中，仍舊存正在設(she)計、手藝、人(ren)(ren)(ren)才、形式(shi)等方面的挑(tiao)釁。但(dan)我(wo)們堅(jian)信，正在國(guo)度的統籌(chou)規劃取支持(chi)下，根(gen)據(ju)各地方當(dang)局(ju)相機(ji)行事擬(ni)定工(gong)業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)進(jin)步(bu)(bu)計謀，根(gen)據(ju)國(guo)內(nei)外工(gong)業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)企(qi)業(ye)(ye)和浩繁專業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)才的積極參取，工(gong)業(ye)(ye)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)將來(lai)的進(jin)步(bu)(bu)前景非常(chang)寬廣。