我國(guo)(guo)是世界第一生齒(chi)(chi)大國(guo)(guo)，多年(nian)去得益于足夠的(de)勞動力和較低的(de)休(xiu)息本錢，吸引了許(xu)多外(wai)商(shang)投資，使得制(zhi)造(zao)業開展(zhan)疾速。過來10年(nian)，許(xu)多經(jing)濟學家收回了我國(guo)(guo)“生齒(chi)(chi)盈余(yu)”漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)消失(shi)的(de)耽(dan)憂。實事也如斯，最早呈現民工(gong)荒是正在2003年(nian)的(de)珠三角，之后(hou)十多年(nian)，我國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)轉型(xing)進(jin)級，密集型(xing)的(de)手(shou)工(gong)勞動曾經(jing)沒有合乎(hu)期(qi)間開展(zhan)的(de)要求(qiu)，特殊(shu)是2008年(nian)金融危機后(hou)，人力本錢成倍增長。迫使我國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業從內(nei)地到本地掀起了一股機械(xie)換人、工(gong)業自動化的(de)海潮。

工業機(ji)器人(ren)使用愈來(lai)愈普遍

長期(qi)以來，我國(guo)的(de)(de)(de)(de)大(da)部(bu)分工(gong)業(ye)正(zheng)在(zai)寰球產(chan)業(ye)分工(gong)中處(chu)于低附(fu)加值(zhi)環節，核(he)心技術跟科技含量缺乏，國(guo)度部(bu)分鼎力鞭策產(chan)業(ye)進級。起首第一步就是實(shi)現工(gong)業(ye)自動化與智(zhi)能制(zhi)造(zao)。工(gong)業(ye)機器人(ren)是開展制(zhi)造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)次要(yao)腳色(se)之(zhi)一，從東莞到(dao)溫州、寧波，再到(dao)濟(ji)南、重慶，“機械換人(ren)”策略席卷全國(guo)，不(bu)只(zhi)減(jian)緩了工(gong)場(chang)招(zhao)工(gong)難的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力，借(jie)晉升(sheng)了工(gong)場(chang)的(de)(de)(de)(de)出產(chan)服從，正(zheng)在(zai)古(gu)代制(zhi)造(zao)業(ye)充(chong)任不(bu)可(ke)或缺的(de)(de)(de)(de)腳色(se)。工(gong)業(ye)機器人(ren)依附(fu)其高(gao)度的(de)(de)(de)(de)自由化、精密化，能實(shi)現檢測、運輸、碼(ma)垛(duo)、集成加工(gong)等一系列舉措，降低成本、削減(jian)資源耗損跟環境污染，是工(gong)業(ye)自動化程度的(de)(de)(de)(de)最高(gao)表現。

從寰球規模來看，現階(jie)段(duan)汽(qi)車行業(ye)的(de)工(gong)(gong)業(ye)機(ji)器人(ren)(ren)密度(du)最(zui)高。可(ke)是近幾年，電子電器行業(ye)的(de)工(gong)(gong)業(ye)機(ji)器人(ren)(ren)密度(du)也(ye)正在(zai)逐(zhu)年增長(chang)，且增長(chang)速度(du)越來越快。此外(wai)一方面(mian)，科(ke)技的(de)先進招(zhao)致(zhi)了(le)工(gong)(gong)業(ye)機(ji)器人(ren)(ren)的(de)生產成本(ben)正在(zai)漸漸降低，而人(ren)(ren)力本(ben)錢漸漸降低，招(zhao)致(zhi)愈來愈多的(de)企業(ye)皆慢慢采取(qu)了(le)工(gong)(gong)業(ye)機(ji)器人(ren)(ren)。好比海內的(de)天(tian)貓超市、京東、蘇(su)寧，和外(wai)洋(yang)的(de)亞馬(ma)遜跟UPS等物流工(gong)(gong)作(zuo)量極大，正在(zai)其堆棧的(de)分(fen)揀體系上(shang)采取(qu)無人(ren)(ren)化操縱，只須要末尾支配(pei)工(gong)(gong)人(ren)(ren)停止裝箱便可(ke)實現悉數的(de)分(fen)揀事情。

之前(qian)我國(guo)機器(qi)人市場被本國(guo)四(si)大(da)家族占領了80%以上(shang)的市場，即KUKA，ABB，發那科與安川機電，我國(guo)的工(gong)業(ye)機器(qi)人國(guo)產(chan)化也快捷開展，新(xin)松、廣州數控、拓斯(si)達、節卡(ka)、錢江、李群、靈猴等企業(ye)疾速(su)生長(chang)。然(ran)而我國(guo)正(zheng)在(zai)高端機器(qi)人產(chan)物上(shang)的焦點技術水平與本國(guo)依然(ran)有差異，特殊是正(zheng)在(zai)減速(su)器(qi)、控制(zhi)(zhi)器(qi)跟(gen)軟件系(xi)統(tong)等方面缺乏，急需開展高端智能節制(zhi)(zhi)機器(qi)人。

2019年11月24驲正在(zai)廣州南(nan)豐朗(lang)豪旅店(dian)舉行的“工(gong)業機器人與(yu)智能節制論壇(tan)”將重點探(tan)討這個話題(ti)。

工業(ye)機(ji)器人將來可期，國產(chan)品(pin)牌急需增強

我(wo)國(guo)自2013年(nian)起頭，接連5年(nian)成為了寰球(qiu)最大的工(gong)業機器人(ren)需要市場(chang)，機器人(ren)銷量(liang)跟市場(chang)增(zeng)(zeng)速(su)穩居世(shi)界前列(lie)。據相關(guan)數據顯現，2013-2016年(nian)，我(wo)國(guo)工(gong)業機器人(ren)市場(chang)增(zeng)(zeng)速(su)遠高(gao)于(yu)寰球(qiu)平均(jun)水平，且接連三(san)年(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)連續加(jia)速(su)；與此同時，2017年(nian)我(wo)國(guo)工(gong)業機器人(ren)年(nian)銷量(liang)同期增(zeng)(zeng)加(jia)了遠30%，跨越了寰球(qiu)銷量(liang)的三(san)分之一(yi)。2019年(nian)海內(nei)機器人(ren)產業增(zeng)(zeng)加(jia)年(nian)夜趨(qu)向已轉變(bian)，中(zhong)國(guo)產業轉型進級對機器人(ren)需要茂盛(sheng)，企業均(jun)看好市場(chang)前景(jing)。

總的(de)(de)來看，這些年數(shu)據的(de)(de)高速增(zeng)加是我國工(gong)業機(ji)器(qi)人(ren)開(kai)(kai)展的(de)(de)趨(qu)向跟(gen)常態(tai)。但跟(gen)著開(kai)(kai)展的(de)(de)持續(xu)，正在閱歷連續(xu)多年的(de)(de)高速增(zeng)加之(zhi)后，眼下我國工(gong)業機(ji)器(qi)人(ren)市場開(kai)(kai)展也迎來了新的(de)(de)應戰與(yu)拐(guai)點(dian)。

2017年我(wo)國(guo)工業(ye)機器(qi)人國(guo)產品牌(pai)(pai)的占有率曾經降低六(liu)個百分點，完畢了(le)接連五年的高速(su)增(zeng)加后首(shou)度呈現下滑(hua)景象。2018年，據(ju)中國(guo)機器(qi)人產業(ye)同(tong)盟統計等(deng)數據(ju)顯現，2018年我(wo)國(guo)工業(ye)機器(qi)人市場(chang)累計發賣(mai)了(le)13.5萬臺(tai)，同(tong)比降低3.75%。正在繼國(guo)產品牌(pai)(pai)占有率五年首(shou)降之后，國(guo)產工業(ye)機器(qi)人的市場(chang)銷量也(ye)迎來初次降低。

很多專家(jia)則認為，后(hou)面(mian)的(de)(de)(de)長(chang)時(shi)間(jian)增(zeng)加(jia)是因為國(guo)外品牌(pai)產(chan)能供應缺(que)乏和國(guo)產(chan)品牌(pai)采取渠道壓貨(huo)的(de)(de)(de)發賣(mai)形式而招致(zhi)的(de)(de)(de)，如許的(de)(de)(de)增(zeng)加(jia)本身存(cun)在不穩定性。由于一旦國(guo)外品牌(pai)產(chan)能規復、擴展，或許寅吃卯糧(liang)發賣(mai)形式的(de)(de)(de)反作用浮(fu)現，國(guo)產(chan)品牌(pai)的(de)(de)(de)市場(chang)占有(you)率皆會呈現下滑危機。

當然，更加基(ji)礎的(de)仍是國(guo)產(chan)品(pin)牌正(zheng)在技巧(qiao)、市場(chang)等因素上的(de)極大缺乏。現階段，海內企業與外洋企業比擬，正(zheng)在技巧(qiao)跟市場(chang)上差異較著；在結(jie)構上國(guo)產(chan)品(pin)牌也借逗留正(zheng)在系統(tong)集成使用上，技術含量低、利(li)潤微薄、產(chan)業低端化(hua)偏(pian)移嚴峻。這(zhe)些(xie)理想(xiang)招致國(guo)產(chan)品(pin)牌的(de)產(chan)品(pin)質量跟競爭力單薄，開展尤其艱(jian)苦。

現(xian)階段(duan)我國擁有機(ji)(ji)器(qi)(qi)人產物(wu)企業跨越7000家，然而他們大部分逗留正(zheng)在低(di)端產物(wu)層面，以至有個體企業所謂的(de)(de)(de)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人，終極只是(shi)個孩(hai)子玩具(ju)，附加值(zhi)非常低(di)。正(zheng)在筆者(zhe)看來(lai)，將來(lai)幾年，海(hai)內工(gong)(gong)(gong)業機(ji)(ji)器(qi)(qi)人開(kai)(kai)展能(neng)(neng)(neng)夠(gou)還會連續遇挫，銷量或國產占有率也能(neng)(neng)(neng)夠(gou)繼承降低(di)。海(hai)內工(gong)(gong)(gong)業機(ji)(ji)器(qi)(qi)人的(de)(de)(de)前途在于(yu)“周(zhou)詳運動(dong)、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)節制(zhi)”。加大核(he)心技術研發(fa)，走向高端工(gong)(gong)(gong)業使用才是(shi)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人企業的(de)(de)(de)生存之道。人工(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)期間帶來(lai)的(de)(de)(de)人機(ji)(ji)交互、人機(ji)(ji)共生，要求機(ji)(ji)器(qi)(qi)人節制(zhi)加倍智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化，將來(lai)經由過程對現(xian)有機(ji)(ji)器(qi)(qi)人更新換代(dai)、周(zhou)全進級，將無望動(dong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)業機(ji)(ji)器(qi)(qi)人停止開(kai)(kai)展的(de)(de)(de)新階段(duan)，歡迎開(kai)(kai)展的(de)(de)(de)新增加。